物流专业_库存管理的基本策略和方法_第1页
物流专业_库存管理的基本策略和方法_第2页
物流专业_库存管理的基本策略和方法_第3页
物流专业_库存管理的基本策略和方法_第4页
物流专业_库存管理的基本策略和方法_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

库存管理的基本策略和方法 教学目标 一 了解库存在企业经营中的重要地位 二 理解和掌握供应链管理中常用的库存管理策略与方法 三 重点掌握定期控制法和经济订购批量法的运用 回顾 库存控制在企业经营中的作用 采购 制造 运输 销售 库存 一 库存控制的基本策略与方法 物品需求的重复程度 单周期库存多周期库存 单周期需求 一次性订货 这种需求的特征是偶发性和物品生命周期短 很少重复订货 多周期需求 则是在长时间内需求反复发生 库存需要不断补充 库存控制主要解决3个问题 确定库存检查周期确定订货量确定订货点 一 定期控制法 定期控制法 又叫订货间隔期法 是一种以固定检查和订货间隔期为基础的库存控制法 定购量 平均每日需要量X 定购时间 订货间隔 保险储备定额 实际库存量 订货余额 定货间隔 每次定货的间隔时间 定购时间 从发出订单开始 一直到货物收到验收入库完毕的时间 保险储备定额 指为防止存货短缺造成损失而多储存的以备应急的一些存货 例题 某种物资的订货间隔期为30天 即一个月定购一次 定购时间为10天 每日需用量为20t 保险储备定额为200t 定购日之实际库存量为450t 订货余额为0 则定购量为 定购量 平均每日需要量 定购时间 订货间隔 保险储备定额 实际库存量 订货余额 20 10 30 200 450 0 550t 课堂练习 某企业原材料的订货间隔期为25天 订购时间为10天 每日耗用量为20吨 保险储备定额为300吨 订购日之实际库存量为600吨 定货余额为0 求每次订购量是 定购量 平均每日需要量 定购时间 订货间隔 保险储备定额 实际库存量 订货余额 20 10 25 300 600 0 400吨 二 经济定购批量法 经济定购批量 即最优定购批量 是指定购费用与保管费用总和最低的一次定购批量 在物资总需要量一定的条件下 定购次数越多 每次的定购数量就越小 定购总费用就越大 相应的保管费用就越小 反之 当每次定购数量越大 定购总费用就越小 此时保管费用则越大 经济定购批量公式 K表示保管费用R表示年物资需要量C表示物资单价S表示一次定购费用 把代人总费用T计算公式得出 例题 设某企业每年需要某种物资1200kg 物资的单价为10元 平均每次定购费用为300元 年保管费用率为20 求经济定购批量和总库存成本 课堂练习 某加工企业对某种原材料的年需求量为8000吨 每次的订购费用为2000元 每吨的单价为100元 年保管费用率为8 求所需的经济定货批量和总库存成本 三 ABC重点控制模式 ABC重点控制模式 是按照品种和占用资金的比重分类 并加以控制的方法 A类物资 约占比例15 约占资金75 B类物资 约占比例30 约占资金20 C类物资 约占比例55 约占资金5 思考题

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论