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写作范文写作范文3 3篇篇 高二年级描写开学了的日记高中开学计划高二年级描写开学了的日记高中开学计划 600600字字 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 高二年级描写开学了的日记高中开学计划600字2 销售人员工 作计划范例3 保险公司个人工作计划怎么写 三篇 高二年级描写 开学了的日记高中开学计划600字1每天早上620起床 用10分钟将头 天要背的课文温习1 2遍 640从家出发 2 上课认真听讲 积极发言 做好笔记 3 认真仔细写作业 不对答案 认真对待每一门课 4 写完作业后 复习当天的内容并预习第二天上课的内容 5 对于副课及历史 地理 生物每学完一课后 要用心去作自己买 的课外习题书 作的时候要做到不抄答案 不看书 凭借自己所学 的去做 如果遇到不会的题 也不能马上看答案或看书 要等到全部做完后 再去找答案 并及时背过 开学日记 6 对于主课及数学 代数 几何 语文 英语 物理 和政治 每学完一单元或一课时 要对比 优化设计 的讲解部分 进行进一步的加深理解和巩固 并要做练习题 写时仍不能抄答案 写完后可交老师批改或对照答案 找出错误及时纠正 7 遇到不懂得要及时问老师或问同学 弄明白 8 每天晚上听30分钟英语 训练自己的听力 新的一年又迎来了 不知不觉 我们已经踏入了新学期的门槛 开 始了新学期的生活 新学期 收收心 要很快投入到紧张的学习中 为此 我决定列出 以下的学习计划 时刻提醒自己在学习中努力勤奋作为少先队员 不仅要尊老爱幼 尊敬师长 还要乐于帮助别人 时刻谨记遵守规 则 发扬艰苦奋斗美德 展小军人风采 想要做个合格的小公民 就要 做到艰苦奋斗 学习是辛苦的 但我不能怕辛苦 别人能够做到的事 相信通过努 力我也能做到 待人要有礼貌 说话要文明 还要会用礼貌用语 诚实守信 不说谎话 知错就改 每天都不能松懈 对于知识不能马虎 有不会的问题 要经过一番思考 如果真的不 会请教同学或老师 每节课都要认真听讲 特别是老师分析题目的时候 更要仔细听 不能心不在焉 写作业是一个重要的环节 认真仔细完成作业能发现不足 并且可 以巩固知识 语文作业要书写工整 仔细分析 数学作业不能马虎 写完后认真检 查并验算 英语作业书写规范 字迹工整 所谓 苦后甘来 只要努力就肯定会有回报感觉还有很多要学习 似乎计划已经难以囊括 我想 如果在真正意义上完成 那么 以后的收获一定是很多的 学习应该注意方法 根据爸爸告诉我的一 个科学研究结果说 人的大脑在上午是最灵活的 所以 学习一些 技巧性的东西 在上午效果会比较好 同学们 让我们劳逸结合 珍惜这宝贵的时间 努力勤奋 我要学习学习再学习 进步进步再 进步 想到说到做到 就一定能天天向上 销售人员工作计划范例 年新的一年 新的开端 拟对以下三方面的工作拟订计划 一 公司人力资源管理方面 1 根据公司现在的人力资源管理情况 参考先进人力资源管理经验 推陈出新 建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资 源管理体系 2 做好公司人力资源规划工作 协助各部门做好部门人力资源规划 3 注重工作分析 强化对工作分析成果在实际工作当中的运用 适 时作出工作设计 客观科学的设计出公司职位说明书 4 规范公司员工招聘与录用程序 多种途径进行员工招聘 人才市 场 本地主流报纸 行业报刊 校园招聘 人 站 内部选拔及介 绍 强调实用性 引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法 筛选求职简历 专业笔试 结构性面试 半结构性面试 非结构化 面试 心理测验 无领导小组讨论 角色扮演 文件筐作业 管理 游戏 5 把绩效管理作为公司人力资源管理的重心 对绩效计划 绩效监 控与辅导 绩效考核 目标管理法 平衡计分卡法 标杆超越法 k pi关键绩效指标法 绩效反馈面谈 绩效改进 卓越绩效标准 六西格玛管理 iso质量管理体系 标杆超越 绩效结果的运用 可应用于员工招聘 人员调配 奖金分配 员工培训与开发 员工 职业生涯规划 进行全过程关注与跟踪 6 努力打造有竞争力的薪酬福利 根据本地社会发展 人才市场及 同行业薪酬福利行情 结合公司具体情况 及时调整薪酬成本预算 及控制 做好薪酬福利发放工作 及时为符合条件员工办理社会保险 7 将人力资源培训与开发提至公司的战略高度 高度重视培训与开 发的决策分析 注重培训内容的实用化 本公司化 落实培训与开 发的组织管理 8 努力经营和谐的员工关系 善待员工 规划好员工在本企业的职 业生涯发展 9 公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系 二 办公室及后勤保障方面 1 准备到铁通公司市北分局开通800 400 电话 号码800 400 年前已经交过订金300元 商客部曹岩经理代收 2 外协大厦物业管理 交电费 取邮件 咨询物业管理事宜等 3 协助王伟琴经理做好办公室方面的工作 4 确保电脑 打印复印一体机正常运行 注意日常操作 5 为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障 主要是 协助王经理复印 传真 电话 文档输入电脑 报销 购物等 6 与王经理分工协作 打招商电话 三 实际招商开发操作方面 1 学习招商资料 对3 2 3组合式营销模式领会透彻 抓好例会学 习 取长补短 向出业绩的先进员工讨教 及时领会掌握运用别人 的先进经验 2 做好每天的工作日记 详细记录每天上市场情况 4 继续回访徐州六县区酒水商 把年前限于时间关系没有回访的三 个县区新沂市 丰县 沛县 回访完毕 在回访的同时 补充完善新的酒水商资料 5 回访完毕电话跟踪 继续上门洽谈 做好成单 跟单工作 销售工作计划制定的简单步骤 一 市场分析 销售计划制定的依据 便是过去一年市场形势及市场现状的分析 二 营销思路 营销思路是根据市场分析而做出的指导销售计划的 精神 纲领 是营销工作的方向和 灵魂 也是销售部需要经常灌输和贯彻的 营销操作理念 三 销售目标 销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点 因此 科学 合理的 销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分 四 营销策略 营销策略是营销战略的战术分解 是顺利实现企业销售目标的有力 保障 五 团队管理 1 人员规划 即根据年度销售计划 合理人员配置 制定了人员招 聘和培养计划 2 团队管理 明确提出打造团队的口号 真正打造一支凝聚力 向心力 战斗力 爆发力 威慑力较强的 铁血团队 六 费用预算 销售内勤工作计划我于xx年02月份任职于xx公司 在任职期间 我 非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助 在公司领导和各位同事的支持与帮助下 我很快融入了我们这个集 体当中 成为这大家庭的一员 在工作模式和工作方式上有了重大 的突破和改变 在任职期间 我严格要求自己 做好自己的本职 工作 现将上半年的工作总结如下 一 销售部办公室的日常工作作为xx公司的销售内勤 我深知岗位 的重工性 也能增强我个人的交际能力 销售部内勤是一个承上启下 沟通内外 协调左右 联系八方的重 要枢纽 把握市场最新购机用户资料的收集 为销售部业务人员做 好保障 在一些文件的 分期买卖合同的签署 银行按揭合同的签署及所需 的资料 刚刚开通 用户的回款进度 用户逾期欠款额 售车数 量等等都是一些有益的决策文件 面对这些繁琐的日常事务 要有 头有尾 自我增强协调工作意识 这半年来基本上做到了事事有着 落 二 分期买卖合同 银行按揭合同的签署情况在签署分期分期买卖 合同时 对于我来说可以说是游刃有余 但是在填写的数据和内容同时 要慎之又慎 我们都知道合同具有 法律效力 一旦数据和内容出现错误 将会给公司带来巨大的损失 在搜集用户资料时也比较简单 包括户口本 结婚证 身份证等 证件 在签署银行按揭合同时 现在还比较生疏 因为银行按揭刚刚开通 银行按揭和分期买卖合同同样 在填写的数据和内容同时 要慎 之又慎 按揭合同更具有法律效力 但在办理银行按揭的过程当中 购机用户的按揭贷款资料是一个重 工的组成部分 公证处公证 银行贷款资料 福田公司存档 我公 司存档资料 这些程序是很重要的 如果不公证 银行不给贷款 这些环节是紧紧相扣的 是必不可少的一部分 我公司在存留有户档案时 我们取公证处 银行 福田三方的精华 我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞 我相信随着银 行按揭贷款的逐步深入 我将做得更好 更完善 我建议组织一次 关于银行按揭贷款的培训 这是我个人的想法 三 及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况作为xx 公司的销售内 勤 我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作 主要内容是针对逾 期欠款用户 用户的还款进度是否及时 关系到公司的资金周转以 及公司的经济效益 我们要及时了解购机用户的工程进度 从而加 大催款力度 以免给公司造成不必要的损失 在提报 客户到期应 收账款明细表 是 要做到及时 准确 让公司领导根据此表针对 不同的客户做出相应的对策 这样才能控制风险 四 今后努力的方向半年来 本人爱岗敬业 创造性地开展工作 虽然取得了成绩 但也存在一些问题和不足 主要是表现在第一 银行按揭贷款这方面有些不协调 也许是刚刚 接触这方面的业务 第二 加强自身的学习 拓展知识面 努力学 习工程机械专业知识 对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有 数 第三 要做到实事求是 上情下达 下情上达 做好领导的好 助手 在以后的工作当中 我会扬长避短 做一名称职的销售内勤 与企业共成长 电话销售工作计划xx年的计划如下 一 对于老客户 和固定客户 要经常保持联系 在有时间有条件的情况下 送一些小礼物或宴请 客户 好稳定与客户关系 二 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息 三 要有好业绩就得加强业务学习 开拓视野 丰富知识 采取多 样化形式 把学业务与交流技能向结合 四 今年对自己有以下要求1每周要增加 个以上的新客户 还要有 到 个潜在客户 2一周一小结 每月一大结 看看有哪些工作上的失误 及时改正下 次不要再犯 3见客户之前要多了解客户的状态和需求 再做好准备工作才有可能 不会丢失这个客户 4对客户不能有隐瞒和欺骗 这样不会有忠诚的客户 在有些问题上你和客户是一直的 5要不断加强业务方面的学习 多看书 上网查阅相关资料 与同行 们交流 向他们学习更好的方式方法 6对所有客户的工作态度都要一样 但不能太低三下气 给客户一好印象 为公司树立更好的形象 7客户遇到问题 不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决 要先做人再做生意 让客户相信我们的工作实力 才能更好的完成 任务 8自信是非常重要的 要经常对自己说你是的 你是独一无二的 拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务 9和公司其他员工要有良好的沟通 有团队意识 多交流 多探讨 才能不断增长业务技能 10为了今年的销售任务每月我要努力完成 到 万元的任务额 为公 司创造更多利润 年采购员工作计划采购的计划工作过程开始于从每年的销售预 测 生产预测 总体经济预测中获得的信息 销售预测将提供关于材料需求 产品及采购后获得的服务的总的测 量 生产预测将提供关于所需材料 产品 服务的信息 经济预测 将提供用于预测价格 工资和其他成本总趋势的信息 在许多公司中 不到20 的采购需要占用了超过80 的采购资金 将总的预测分解才特定的计划 然后为每一个重要的需求制定有效 的价格和供应预测 材料消耗量的估计分为月度和季度 将估计数据与库存控制数据进 行核对 而库存控制数据的确定考虑了采购提前期及安全库存量 然后 将这些估计值与材料的价格趋势和有效的预测相联系 制定 出采购计划 然后预计材料供应充足 价格可能下降 那么采购政策就可能是将 库存减少到经济合理的最低水平 相反 如果预测到材料供应少 价格有上升的趋势 明智的采购政 策将是确保有足够的库存和合同 并且将会考虑购买期货的可能性 保险公司个人工作计划怎么写 三篇 通过一年来的努力 我们的 品牌得到了社会各界的广泛认可 优质 快捷的理赔服务赢得了客 户的信赖 但是 在工作中 我们仍然发现了不少的问题与不足 如保险赔付 率仍然偏高 处理保险拒赔案件欠缺方式 方法等等 因此 全面 提高理赔质量和理赔管理水平 仍是我们未来一段时间内的工作重 点 在工作中 我们要进一步加强车险查勘 定损 报价 核赔 医疗审核等关键环节的工作 做到有目标 有措施 有激励 不断 提高保险理赔质量与效率 因此 我们要切实做到 1 专线接报案时间控制在每案3分钟以内 回访率力争达到95 查 勘定损岗现场到位率力争达到100 超时限交案率力争控制在10 以 内 报价岗自报车型控制1天以内 分公司报车型与分公司协调尽量 控制在2天以内 理算岗件数结案率和金额结案率力争达到85 20XX年 我们将继续加大对现场赔付案件考核力度 扩大影响 造 出声势 在包头市场树立中华保险理赔服务特色 2 控制好车损险定损质量 确保车险赔付率明显下降 因此我们要提高第一现场查勘率 挤压车损险赔案中的水分 切实 有效地实施定损复查和核损 加强对查勘 定损工作的监督和把关 3 加强理赔队伍建设 严格执行纪律 全面细心接报案 及时出现 场 准确报价 热情服务 合理理算赔付 进一步完善案件快速理赔办法 在坚持主动 迅速 准确 合理的 原则下 保证案件处理的简化 便捷 快速 突出中华保险特色 建立健全维修 救援 配件为主络 本着互利互惠 控制风险的原 则 考核签定合作协议的汽车修理合作单位 加强查勘定损队伍建设 提前一步储备人员 不让查勘定损拖业务 发展的后腿 随着业务规模不断作大 我们要进一步提高全体理赔工作人员的业 务技能 加强理赔人员的监督考核力度 提高理赔人员的工作效率 规范理赔人员的言行 杜绝吃 拿 卡 要等有损公司形象利益的 行为 要求查勘人员要作到车辆洁净 衣着整洁 言语文明 不卑 不亢 耐心细致 服务高效 以崭新的面貌应对客户 教育每一个 理赔人员在做理赔服务的同时 要做中华保险的宣传员 4 20XX年 我们在保证第一现场到位率的前提下 进一步提高第一 现场报案率 加大无现场自述案核查案发现场的力度 以减少假骗 赔案的发生 我部出台拒赔案件奖励办法 调动全员工作积极性 进一步降低赔 付率 增大利润空间 重点加强非车险和重大疑难案件的调查工作 抽调专业组进行非车险查勘和疑难案件的调查 5 加强报价管理 做好价格本地化工作 挤压汽车配件和修理价格 中的水分 切实做到同一车型 统一报价金额 6 加强伤人案件赔偿的审核 7 积极防范保险欺诈 做好疑难赔案调查处理工作 8 规范未决赔案管理 严格执行总分公司未决赔案管理的各项规定 规范未决赔案的处理原则和操作流程 提高未决赔案的估损准确 性 尽量杜绝未决赔案零估损情况的发生 9 加强内部信息反馈 理赔环节中发现的问题要及时向承保部反馈 以促进公司承保风险 控制 监督承保制度的执行 从源头上遏制赔付率的上升势头 协 调好业务发展和理赔管控的关系 10 加强对保险理赔工作的管控与监督 我们公司各部门及下设各支公司收集在我部门从事保险理赔服务 管理过程中发现的问题及指导性的意见和建议 并对有帮助性的意 见和建议予以采纳 进而对保险理赔服务 管理工作进行整改 全 面提高保险理赔服务 管理质量与效率 在接下来的时间里 我部门将以提高客户满意度为宗旨 以维护公 司利益为目标 着力提高保险理赔质量与效率 提升公司的社会美 誉度 树立公司品牌 展示我们公司的服务优势 力争通过服务促 进效益 为把我公司建成为一流现代保险企业做出应有的贡献 篇二 内容提要 1 寿险市场现状分析 2 目前现状下市场的机遇和挑战 3 工作的总体思路 4 时间段的目标设定 5 具体措施队伍 业务 6 上级公司的支持政策 一 寿险市场现状分析截止20XX人口40万左右 其中城区人口10万 左右 下辖11个乡镇 人口30万左右 同业中专业公司有人寿 太平 洋 平安 太平 泰康五家 代理公司华邦 恒瑞达 中诚 祺顺 金鑫 众联六家 合计十二家 其中在队伍方面 除代理公司外 五 家专业公司农村队伍基本萎缩 除国寿在农村尚有四个较成点外 其余在农点已全部取消 城区队伍中除国寿利用其收展队伍建设实现 正增长外 其余各家专业公司的城区队伍均负增长 业务方面 专业 公司较去年同期均有所增长 虽然效果不是很明显 但可以看出市 场复苏的状态 二 目前现状下市场的机遇和挑战事物的发展规律发展期 鼎盛期 衰退期 告诉我们寿险市场经过近四年的低迷状态 势必将迎来 又一轮发展期 我们的优势 一 品牌优势的历史底蕴和价值品牌是对目前寿险从业人员和寿险 客户 准客户的说服 国寿只所以能够在寿险市场中独居半壁江山 这也是原因之一 三 人员优势本人在洪泽寿险市场的城区和农村业务 队伍发展方 面都有较深的认识和了解 并有一定的人脉资源 我们的劣势 一 公司导向就现状而言 个险在人保寿目前的业务经营中 非主 渠道 在上级公司的政策倾向上 相比于其他公司 可能显的不足 二 失调发展初期发展上未能做到通盘考虑或是发展不均匀 仅指城 区和农村的队伍发展比例 丧失了开业这个重要的经营借口 三 品牌利用就人保寿险而言 在市场的知名度部高 可以用很低来 形容 这与人保这个品牌很不相匹配 三 总体思路就目前了解和掌握的人保寿险公司相关精神 结合寿 险市场的现状 立足当下 放眼未来 制定本工作计划 充分利用人保的品牌及资源优势 在队伍发展上短时间内利用三农 保险服务站 紧扣同业引进 农村选定六个乡镇及增员主体 只对增员主体进行追踪和辅导 确 保在考核期限内实现有效人力15人 紧紧把握市公司的费用支持政策 在业务发展上秉承开源节流 收支平衡 结合增员主体的人力情况 按照 基本法 进行架构的搭建 通过有效人力的达成 实现保 费的增长 四 时间段的目标设定 五 具体措施 一 队伍 1 同业引进缩短时间降低成本利用公司现用的 中心乡镇三农保险 服务站建设实施意见 以下简称 实施意见 依托人保品牌资 源优势 结合人保财在原有的六个中心乡镇已取得的营业执照 按 实施意见 中的待遇及要求 物色增员主体 2 追踪辅导以人带人裂变效应按照 基本法 及 实施意见 的要 求 加大队增员主体的增员追踪和辅导力度 公司层面重点帮助六 个增员主体开展增员工作 同时利用我们自身优势 提高农村三农保 险专员创说会的召开频率 开到镇 村 组 一会三用 第一谈增员 其次谈业务 再次卡折 此举还可起到人保寿险公司的品牌宣传 作用 3 会议扶持营造氛围正规运作以周为单位 推进两会运作 增员促 进会 经营分析会 让业务人员来有获走有劲 对上级公司的精神 上传下达 体现公司对营销团队的正规化经营的重视 打造营销人 员的主人翁意识 4 摆正位置主动互动借力使力利用苏人保财险发 20XX 322号和 实施意见 的文件精神 主动定期向财险公司汇报工作 开展互 动业务 利用当地人的优势融洽好与财险公司的关系 在财险客户 资源上寻求突破 使增员主体及下面的业务伙伴留住人留能人有事 做做好事 二 业务 1 盘活现有强基固本首先协助黄经理现有代码库中的人数 利用会 议经营及追踪配访 加大沟通力度 保证现有人员考核通过和晋升 2 新进人员有效增长我们近期将增员的主要对象放在以 实施意见 为主导下的同业引进工作上 所以新引进的人员也是业务增长的 关键 基本法 是追踪的借口 利益化是的引导 3 创新会议提高实动我们在思考 寿险公司的产品说明会还能有什 么创新 如果说明会没有突破 那么在产品结构上能不能有突破 首先一味的追求高保费的签单促成 到账率低 业务员容易受到打 击 结合我们的实际情况 我们结合增员动作计划将卡折等短险的 产品说明会开到镇 村 组 一来提高业务人员的从业信心 二来 提高大家参与说明会的兴趣 保障后期缴等产品说明会的运作 三 来可以帮助业务人员积累客户资源 四可以提高支公司的费用额度 当然此举并不是说我们不注重期缴保费的增长 而是不同时间段的 侧重点不同 六 希望得到上级公司的支持政策 一 领导支持上级领导的关心和鼓励是支持中的重中之重 二 政策支持可否将 中心乡镇三农保险服务站建设实施意见 方 案 作为对的扶持 进行适当的延期 三 硬件支持必要的公司基础布置及办公设备 篇三 在公司的领 导及全体同仁的关心支持下 在业务的发展上取得了较好的成绩 较好的完成了公司的任务指标 在此基础上 回顾这一年的工作经 验和结合工作实际情况 制定如下工作计划 一 严格落实公司各项条款 加强业务管理工作 构建优质 规范 的承保服务体系 承保是公司经营的源头 是风险管控 实现效益的重要基础 是公 司生存的基础保障 因此 在13年 公司将狠抓业务管理工作 提高风险管控能力 二 规范和落实公司的服务条款 提高服务工作质量 建设一流的 服务平台 我们
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