以“五化”推进项目安全文化

以以 五化五化 推进项目安全文化推进项目安全文化 如果说 一两个月实现安全生产靠的是运气 半年一年实 现安全生产靠的是严格管理 那么 长时间做到安全生产就必 须靠安全文化建设 项目文化是企业文化在项目上的延伸 中铁电气化局集团 在项目实施过程中 针对项目特点 坚持 项目就是家园 家和 万事兴 和 欲建好项目必先建好家 的理念 积极开展 家 文化 建设 西安通号处作为旗下的分公司 对项目 家 文化建设进 一步具体化 提出 家和必先家安 从保障家的安全入手 促 进项目 家 的和谐 如何 家和 他们认为 安全工作要从注重 人的内在需求入手 讲求渐进自然 顺势而为 避免简单生硬 制度强压 抓安全必须做到外化于行 内化于心 树立为自己 而安全 为亲人而安全 为企业而安全的理念 变安全管理为 文化引导 为此 他们实施了安全 五化 管理 使安全生产成 为每一名员工的自觉 自主 自发行为 安全体系网络化安全体系网络化 项目领导者是项目安全文化的主要倡导者 员工是项目安 全文化的主体实践者 他们通过项目经理 党工委书记与处签 订安全生产责任书 作业队长与项目经理签订安全生产承诺书 一线员工与作业队长签订安全生产保证书 党员与党工委书记 签订党员身边 双三无 安全承诺书 团员青年与团支部书记签 订安全生产协议书 建立起了逐级负责 分层落实的安全保障 机制 通过实行项目经理出任安全总监 安质人员出任安全纠 察 工会安全监督岗选用群众安全监督员 建立起多层次 多 方位的安全监督机制 形成了纵向到底 横向到边的全方位安 全文化创建和实施体系 安全制度警句化安全制度警句化 安全制度如果只停留在纸上或挂在墙上 它只能是一纸空 文 只有把制度变成员工的一种意识形态 一种行为习惯 安 全才能成为大家的一种自觉行为 为了使安全制度深入人心 他们把安全制度制成警句格言和口诀 编辑了 安全文化手册 安全警句口诀 发放到每一名员工手中 并且组织开展 了 安全故事会 安全诗歌朗诵会 安全格言警句口诀接续 赛 岗位安全应知应会抢答赛 安全口诀一口清 安全隐 患处理一手精表演赛 等丰富多彩的文化娱乐活动 使安全警句 口诀人人口熟能详 个个见诸行动 极大地提高了员工的安全 技术素养和故障处理能力 安全意识自主化安全意识自主化 通信信号施工不同于土建施工 不可能出现兵团集中作战 的大场面 多数情况下都是单兵作战 如果仅靠监督 即便是 项目经理 安质人员多长几只眼 多生几条腿 恐怕也难于监 管到位 因此 必须对容易发生危险的地方和环节提出警示 把 安全阀 装到员工的心坎里 项目部特地制作了 安全卡 内容包括 十个想 十不干 十大忌 在既有线上施工作业应 该做什么 注意什么 如何操作 都一一印在只有名片大小的 卡片上 装在每名员工的口袋里随身携带 每人上工前必须看 一遍 工中休息时温习一遍 工后再对照卡片检查一遍 看看 有没有违章行为 如今 小小的安全卡片在铁路局全局推广 现已成为各个单位的 安全通用卡 对于一些容易发生隐患的岗位 环节 项目部都挂有安全 警示牌 让员工知晓自己的岗位存在哪些事故隐患和职业危害 如何预防事故发生 以及一旦事故发生应当如何应急处理 由 于警示到位 在近几年的施工中 几乎没有发生因为挖伤电缆 而造成安全事故的现象 去年年底的一天 湖北籍农民工张志明在三场开挖电缆沟 时 由于缆沟不断出现塌方 就从沟内爬出来准备横穿铁路到 存料处去扛木板 当他跑到第二股道 抬头看见了 横穿铁路先 观察 的警示牌时 立即停下来左右张望 就在这时 几节遛放 的车厢从他身边呼啸而过 吓得他两腿发软一屁股坐在了地上 事后 他语重心长地告诫工友说 是警示牌给了我第二次生命 安全管理严细化安全管理严细化 严 管理严格 治项目要严 不仅是一个重要的管理原则 也是全面推进安全生产 落实执行力的必然途径 严 才能保 证有纪律 有秩序 有战斗力 才能真正解决 严不起来 落实 不下去 的问题 为此他们做到 责任量化到人头 对于执行不力 管理不严等因素影 响安全生产的责任人 一律实行岗位诫勉和罚款的双罚制度 对于各类罚款 不论班子成员还是一般员工 必须由本人到财 务部门亲自交款 罚款必须交现金 对发生各类事故的责任单位和责任 人 都 明码标价 各类罚款必须交现金 否则 第二天罚金 翻番 第三天是工人的就下岗 是干部的就免职 处理问题不过夜 对在现场管理中发现的问题 按照 5 不放过 原则 处理问题不过夜 对有关责任者 按责任大小 联责处分 绝不姑息迁就 由此形成了凡事有安排 有监督 有考核 有奖惩的工作反馈执行机制 细 环节精细 做到 时时有标准 处处有标准 人人有标 准 标准化 对安全生产的方方面面 条条线线 角角落 落进行全过程剖解 对影响安全生产的行为方式进行深入研究 制定 施工作业规范 标准化作业程序 公布 施工工艺标准 统一操作工艺 实现施工作业同过程 同工艺 同标准 承诺化 实行每日作业票制度 作业票上规定了当日 完成的工作量 工作范围和安全注意事项 由作业队长在早班 会上分派 宣读 接受任务员工对安全注意事项内容作出承诺 保证工序安全可控 表格化 根据施工进度横道图和施工计划网络图 把 每天 每周 每旬 每月等不同时间段各工序的完成情况 用 表格框定责任人 将完成时间进行量化考核 并指定由安质部 对照表格逐一检查落实 笔记化 不论召开什么会议 参会者一律以书面笔记 的形式 随听随记录 原原本本将会议精神贯彻到每一名员工 还结合实际对凡是可能发生的危机超前思考 超前预见 并一 一将他们转化为例行作业 安全关怀人性化安全关怀人性化 安全不仅要从生产角度出发 更重要的是从员工的生活 生存和人性角度出发 让员工享受安全带来的幸福和愉快 改善工作环境 一方面是美化驻地环境 项目部将安 全标准工地建设与项目文化建设和 三工 建设相结合 依据现 场环境 努力建设干净 整洁 规范 井然有序的施工场所和 员工驻地 建立起了标准化 规范化 公寓化的安全施工项目 部 另一方面是优化人际环境 他们将沟通无障碍的理念落实 到全体员工当中 大力倡导真诚的理解和衷心的支持 努力培 养人心稳 纪律严 干劲足 充满生机与活力 健康向上的项 目安全软环境 加大硬件投入 可控的安全需要硬件保证 他们为员 工订做了标识明显 醒目的多套安全工作服 夏有 t 恤 冬有 棉衣 既舒适又安全 对于安全带 安全帽 绝缘杆 灭火器 等安全装置 进行定期检测 出现问题及时更换 坚决杜绝带 病上岗 为了防止人身触电 煤气中毒 他们在员工宿舍安装 了空调和供暖设备 为了防止交通安全事故 他们对所有车辆 定期进行大中小修 近两年来 他们在安全硬件方面累计投入 达到 100 余万元 有效保障了项目安全硬环境建设 关注员工生活 在施工中 他们注重解决员工衣食住 行 文化娱乐等问题 以建设 模范职工之家 为切入点 积极 为员工办实事 办好事 坚持 夏送清凉 冬送温暖 一年四季 送关爱 活动 并与处卫生所联系 在工地设立了卫生站 去年 9 月间 一作业队驻入一新工点 按照惯例先对食用水进行化 验 发现地下井水硫含量严重超标 不能满足饮用条件 他们 不惜一切代价坚持从几公里外拉水供员工食用 保证了员工的 身体健康 如果说 一两个月实现安全生产靠的是运气 半年一