工程项目施工合同

1/17工程项目施工合同工程项目承包合同发包人：法定代表人：承包人：代表人：为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经甲方研究决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方即某项目部为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：一、承包的方式：风险抵押、个人承包乙方同意向甲方交纳风险抵押金万元，对工程项目的管理负责，以风险抵押的方式承包。二、承包的期限：自年月日至该工程竣工交验。三、承包工程项目概况：1、工程名称：2、工程地址：3、建设单位：2/174、设计单位：5、承包范围：招标文件中规定的内容6、建筑面积：平方米7、施工工期：总日历工期：天，以开、竣工报告为准，业主工期若延期，工期顺延；工期与业主合同有关规定不一致的，按业主合同和有关通知执行；超出规定工期、没按业主和甲方要求时间内进场，则视为违约。8、分段任务：年月日前完成基础年月日前完成主体结构封顶年月日前完成装修年月日前交付使用如因建设方和甲方原因影响工期，则在承包工期基础上顺延。四、承包的指标1、成本指标：本工程承包价款确定为万元。承包范围内总价一次性包死。乙方承包价中含按当地税务部门规定应当缴纳的各种税、费。2、质量指标：一次验收合格率100%。3、安全指标：无重伤、死亡事故发生。4、进度指标：满足总承包合同的要求,5、其他约定：五、甲方的职责和权限3/171、甲方的职责负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接；开工前交施工设计图纸套及相应的施工技术资料给乙方。根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报；负责组织项目管理期间和终结时的考核审计；兑现项目承包人经济收益或实施经济赔偿处罚；协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素；2、甲方的权限有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调；不定期对工程进度、质量、工程检验资料、工程资金的使用等.进行监督、检查。除建设单位指定外，有权将项目的工程分包给专业公司；乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反甲方有关规定的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。审核乙方编制的施工组织设计、工程进度计划及完4/17成工程量报表。六、乙方的职责和权限1、乙方的职责代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益；对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理；根据国家规范组织编制项目管理实施计划；组织实施施工现场的生产要素的配置和管理；组织制定和实施项目经理部各项管理制度；在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理；解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件；负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料；协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报；负责员工的各项管理和教育、企业文化和精神文明建设；5/17接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平；接受本企业的检查监督和考核审计；处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交；按照甲方的要求报送完成各种指标的情况；按公司规定及时足额交纳职工的各种保险等费用；职工发生工伤事故，保险费赔付不足部分，按照甲乙方3：7比例分担；如果乙方没有交纳保险费的，职工发生工伤事故，由乙方全额承担。负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制；因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的费用、罚款、违约金和经济损失等均由乙方承担。如发生仲裁或诉讼，甲方对外承担费用后，甲方有权向乙方追偿包括诉讼费、律师费在内的一切费用。2、乙方的权限代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度；根据甲方的授权，组建项目经理部，项目经理部全面工作；.甲方项目部印章只能用于与本工程有关的材料采购合同的签订、工程文件收发、函件制作活动中，不得用6/17于本工程材料、工程款、民工工资等资金的结算、借支和与本工程无关的活动，不得用于变更业主合同规定，乙方也不得以项目的任何名义擅自对他人作出承诺；否则；视为乙方违约，并承担由此造成的一切责任和经济损失。确定项目经理部组织架构，班子成员报甲方审查批准后，报送业主、监理单位及有关管理部门备案。未经甲方同意，班子人员不得随意更换，否则视为乙方违约；有权选择聘用管理人员和生产工人，乙方聘请的施工人员应当具备相应的资质或资格，并复印其身份证件、证书存档备查；否则，视为乙方违约。少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘；确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩；有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案；乙方无权转包或分包本合同工程，否则甲方有权终止本合同，甲方有权要求乙方承担承包总价5%的违约金。建筑工程施工项目承包合同书甲方：益阳市欣欣物质责任公司负责人：乙方：负责人：经甲、乙双方充分协商，甲方同意将本公司承揽7/17的秀雅楼施工项目以内部责任的形式承包给乙方施工，现就承包内容及办法协商达成以下条款，望共同遵守。一、工程概况1.工程名称：益阳市秀雅综合大楼2.工程地点：益阳市秀峰东路赫山社区西侧3.工程内容：秀峰综合大楼1栋，建筑面积约4100二、承包范围1.甲方承揽的秀雅综合大楼1栋的土建工程、装饰工程、水电工程，建筑面积约4100，具体内容按项目施工图纸方法施工范围有关内容按设计图纸施工。2.装饰标准约：室外外墙装饰为墙面瓷砖，线子为真石漆，室内墙面天棚为现浇板面，地面为现浇板面。3.梯间为不锈钢扶手、不贴瓷砖、不刮三零八；内外墙不做内外保温、不做门窗。地下车库不负责挡土墙，如需做按99建筑工程定额计算。4.水电工程为：现浇板设置暗管底盒，梯间预留穿线管道，户外排水及给水按图纸施工，户外污水沟井、排水沟、管构从常规至化粪池出口打止。三、承包方式按平方米造价包工包料费用包税金的方式包干承包。8/17四、工程工期1.工程总施工工期为日历天，工程开工工期以开发商开出的开工通知书时间为准，开始计算施工工期。2.竣工时间以开工日期起至第天为止。3.以上工期除人力不可抗力因素以外的因素均考虑在内。五、工程验收1.乙方工程施工完成，已具备了竣工验收条件，必须提前10天按国家有关规定向监理单位和开发商提供完整的竣工图纸，相关资料及竣工验收报告等，竣工验收由甲方有关部门进行验收，分项工程由乙方负责。六、工程质量质量要求：乙方在施工过程中严格按照国家有并建筑施工规范操作规范省市的有关规定和设计图纸要求组织施工，工程质量等级达到合格。七、安全安全施工与检查，乙方遵守工程建筑安全生产有关管理规定，严格按国家安全生产标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员，依法实施监督，检查采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，由乙方措施不力造成的安全事故，由乙方承担责任9/17八、工程价款的结算方式1.乙方承包范围内工程造价约为万人民币，具体总造价待工程竣工验收后按实际面积实行，平方米造价包干的形式计算，地下车库标准层按平方米造价包干计算。2.本合生效后，甲方需要进行设计变更或增减建筑面积仍按本条1条条款约定结算工程价款，若甲方需要新增工程量时，甲乙双方须另行签定补充协议，本工程乙方承包锥击管桩每根12米内，若施工时，遇到超过12米的，则全部由甲方负责。九、工程分阶段划分及工程款支付1.乙方自备资金施工至门面一层楼面完工，甲方按地下车库至门面一层已完工程量，向乙方支付工程总造价的60%的工程款，乙方施工到屋封顶，甲方则按每一层实际已完工程量向乙方支付总造价的60%的工程款，本合同第二、三条项目全部交付验收合格后再迟10天内付清工程款的90%。2.乙方提交的相关各项施工，结算资料完工并经甲方确认后，付清全部工程款的98%，余下的2%工程款留置甲方作为乙方的质量保证金，工程交付2年后，无质量问题，由甲方如数支付给乙方。十、质量保修1.基础主体结构工程保修按工程的合理使用年限为10/1750年2.屋面防水工程，有防水要求的卫生间，屋面和外墙面的防渗漏为5年3.电气管道，给排水管道装饰工程为2年4.室内墙面，裂缝保修2年5.结构出现裂缝，亮度，乙方负责用环氧胶泥修补，超过用碳纤布修补，以上所产生的费用由乙方负责。十一、双方的职责和义务1.甲方负责当地的一切纠纷2.施工前施工中和竣工后，涉及必须甲方出面时，甲方须条件配合3.甲方应把工地水源、电源接到施工区内，因甲方原因导致工程停工，则甲方应负责赔偿乙方在停工期间所造成的直接经济损失。4.乙方责任应严格信守双方的协定按照施工图纸和现行建筑工程规划、建筑工程施工操作规范和有关规定施工。接受甲方监理单位、市建筑工程质量监督站和安监站对工程材料、工程质量进度安全的监督和检查。设计图纸中不明确之处或乙方在施工过程中发现重大质量隐患时应向甲方设计部门研商解决方案。十二、附则11/17本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字生效。本合同在履行过程中发生争议，可向益阳市仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。甲方：乙方：签订时间：工程施工项目合作协议书甲方：身份证号码：乙方：身份证号码：按照平等互利、团结协作、共同发展的精神。甲、乙、双方为共同承包建设安徽省淮北市西山路两侧综合改造居民安置房工程及相关配套工程项目的施工，经双方友好、坦诚协商，现达成如下协议：第一章项目概况及合作条件本工程项目，三栋18层总建筑面积约为平方米，中标造价约6500万元人民币。经过双方测算，本项目的前期进场开工等所产生的费用为本工程项目的投资、股份比例分配如下：甲方投资%；乙方；12/17在本项目资金出现周转紧张时，由各投资者按上述股份追加投资或向其他机构借贷，借贷所产生的一切费用不计入成本，由投资者个人承担。业主所支付的工程款，应优先支付工人工资及材料款，不得挪做它用。如有特殊情况需动用资金，应经双方同意后方可付款。投资者应按照约定时间缴纳投资款，投资款应放在专用帐户上，并且专款专用。各方都有权可随时查看、了解工程付款、垫款、收款的资金使用情况明细表、账户及资料。为了工程的顺利完工，如投资者一方没有按照约定时间缴纳投资款。投资者另一方可以筹集资金到位，另一方应承担自身的利息及相关费用，并在两月内及时补充到位。工程款下来后，在工程资金充裕的前提下。甲乙双方可以按照投入资金的比例分批抽回。13/17第二章工程管理责任及分工该项目工程管理责任及分工如下该项目与总承包单位签订分包合同由负责；承建公司内部合同应有甲乙双方股东签字后生效。该项目的现场施工、质量安全及协调与其他相关部门的工作由周启林主管，傅传开协助管理。该项目的会计日常工作由甲方负责管理，出纳日常工作由乙方负责管理。施工相关材料等方面的采购、验收和保管由双方委托派工人管理执行；其中主材部分采购当天应经双方共同确认签字方可入库记帐，辅材部分采购可在五天内经双方共同确认签字后入库记帐。管理人员的选用、待遇该项目工程建设中使用的高级管理人员如总工、施工员、采购经理的聘用、工资待遇由双方共同协商确定。14/17该项目的会计由甲方负责，出纳由乙方负责；该项目工程建设中使用的施工班组的技术水平、工资的审定、应由双方共同协商确定。材料采购及其他在该项目工程中使用的材料的品牌、单价、数量、采购等情况应经双方共同意确认后方可进行。在该项目工程中所需聘用的施工工组应由双方共同协商确定。合作双方应即时沟通工程上资金安排使用情况、互相积极配合、保证工程按时保质完成。第三章利益分享和风险承担利润、风险分配该项目的利润、风险分享承担标准为在扣除该项目的各项成本费用后，按照投资比例分享承担。甲方分享承担%；乙方傅传开分享承担35%；本项目的管理人员工资按照项目部的规定发放。15/17第四章其他资金和管理该项目的各项资金支出及其他相关费用的支付需由双方签字确认后方可支付。该项目的工程进度往来款由并存在开立专用帐户上，专款专用。专用账户上的资金走向在双方投资者的手机中可体现。该项目运营后，每个月必须召开两次工程进度例会，讨论工程相关事情。出纳与财务管理出纳每10天应将编制好的现金流量表、财务收支情况表及下旬支出预算给财务，并随时接受合作双方股东的银行资金查询，以便安排资金投放。财务每月月底应将编制好现金日记帐、银行存款日记帐、存货日记帐及相关的凭证提交给合作双方股东，并经双方股东共同确认签字后作为最终双方决算分配利润使用。合同争议与免责16/17该项目在合作中必须共同遵守上述条款，如有违约，则违约方赔偿守约方由此产生的经济损失。凡因执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议，各方应通过友好协商解决，或应提请仲裁委员会仲裁或向人民法院提起诉讼。在该项目实施过程中，由于国家政策的重大调整，人力不可抗拒，