劳动网二期项目中期汇报会议纪要.doc

劳动网二期项目中期汇报会议纪要时间： 2000年8月24日地点： 中社网信息产业有限公司主要参加人员：远卓：郑立新、贺鸣、周弋、王洪博劳动网：王瑛、曹嘉琪主要内容：中期工作汇报主讲：周弋目的：汇报已经完成的工作，与王总和中社网项目组沟通具体内容： 劳动保障子网必须尽快展开 劳动保障子网的服务对象和服务内容 劳动保障子网的战略展开三步骤 劳动保障子网的对象系统：企业型社区对劳动网项目的讨论主持：郑立新参与：王瑛、项目组目的：通过双方的讨论，给劳动网项目的进一步开展提供更清晰的思路王总：(1)中社网的新动向 与民政部、共青团、澄澄文化有限公司合作在全国建立3000个社区服务中心，最晚在下下周签约。初期：投资1.2个亿，建300个网点。 与北京市主管社区医疗的局长谈定，北京市的社区医疗网络建设只与中社网合作。 中华论坛本周排名网站论坛第六位 与癌症研究所等六个单位签了多边合作协议（2）关于对中国文化的深刻理解 中国政府、国企处理问题上有深刻的身份感。 中社网的策略 双重身份（人们无法界定中社网的身份） 灵活的谈判方式n 桌面上（政府名义）n 商业性（动力机制）（3）关于与远卓的合作 由业务体系策划发展到行业分析和资源盘整 用人生发展的链条来整合条块分割的资源 合作方式要进一步开放，建立良好的激励机制 中社网需要熟悉自身情况的外部顾问队伍 远卓要证明自己的价值 关于中社网 与资本市场的良好对接：项目公司为成本中心，每一个项目第一步就对资本市场开放，形成一个制约机制（基因设计），防止制度和文化的关系造成“体制的回归”；一期融资面向国内上市公司（今年年底不下5个上市公司将进入）。每一个项目也将以上市为目标：国内A股和创业板 近期活动n “什么是网络、网企，网企如何赚钱？”的讨论n 中社网的企业文化讨论n 个人理财网：与香港宽网（香港最大财经网）合作n 社区书店：与新华书店合作n “大西北”宣传活动 中社网大平台的构思（充分降低ICP的进入门槛）n 搭建在数据通信及相关增值服务层面、软件层面、应用服务层面的综合平台，通过客户服务中心、数据服务中心、增值服务中心提供客户、数据、技术等方面的共享服务，使每个人都可以成为ICPn 通过招标等方式联合运营方来实现u 条件：运营方（客户）需具备一定条件，保证三个统一：客户源、技术、专业标准服务u 内容：要能够提供个性化的内容服务u 服务：亲手主推规范和标准，做出样本l 数据库结构l 数据标准（国家统计局、国家标准局、国务院、信息中心等六家的委托规范数据库）u 资源：共享资源，包括客户资源、数据资源（数据库生成界面接口）u KSF：l 交易方式简单l 服务的标准化l 小型化、专业化、产业化 营销方法：n 整体营销（Logo）n 一对一营销：人工智能定制平台n 网站（垂直门户营销） 关于互联网精神 组织的小型化、专业化、产业化：在中国尤为如此，自由的人文主义的缺乏需要更加个性化的服务 网络精神和人文精神、人文情怀不可背离 网络时代企业的KSF：n 了解什么是互联网精神n 了解什么是中国国情、文化n 一定要做互联网上的实业郑立新：1. 中社网整合资源的能力较强2. 社会上尚有许多的存量资源有待整合3. 中社网的关键是在人、企业、资源、团队四个关键要素中抓住企业客户资源4. 人才测评网资源盘整的重点在：专业资源和客户资源下一阶段项目的重点：1. 七个子网共同有什么，缺什么，共性和差异性2. 可