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文档简介

浅谈人员招聘 一 招聘的含义 招聘是指企业为了发展的需要 根据人力资源规划和工作分析的要求 寻找 吸引那些有能力又有兴趣到该企业任职的人员 并从中选出适宜人员予以录用的过程 二 招聘的重要性 1 招聘工作决定了企业能否吸纳到优秀的人力资源 2 招聘工作影响着人员的流动 3 招聘工作影响着人力资源管理的费用 4 招聘工作是企业对外宣传的一条有效途径 三 招聘渠道的选择 内部招聘内部晋升 工作调换 工作轮换人员重聘等方法从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充道空缺或新增的岗位上去的活动推荐法 布告法 档案法外部招聘猎头公司 校园招聘 网络招聘 熟人推荐 广告发布 四 招聘的原则 1 因事择人的原则 2 公开 公正 公平的原则 3 人事相宜的原则 4 效率优先的原则 5 内部优先的原则 五 招聘的过程 筛选简历笔试面试通过心理测试 能力测试 情景模拟测试法来对应聘者进行考察录用决策 六 招聘评估 招聘评估是招聘过程中必不可少的一个环节 通过对录用员工的绩效 实际能力 工作潜力的评估 检验招聘工作成果与方法的有效性 有利于招聘方法的改进
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