建筑工程施工总结报告

1/13建筑工程施工总结报告施工总结一、工程概况：导流洞于XX年5月2日正式开始施工，XX年11月5日完工。在上级有关职能部门的大力支持下，我公司本着“百年大计，质量第一”“安全生产，预防为主”的原则，通过与各单位的共同努力，已按施工合同及设计文件内容全部完成施工任务。现将工程有关情况及施工组织管理作如下汇报。本工程建设单位道真县大沙河水库灌溉工程管理局，贵州省水利水电勘测设计院设计，遵义神禹科技实业有限责任公司监理，由遵义市水利水电工程建设总公司施工，导流洞总长192m，进口明渠63m。二、完成主要工程量：导流洞工程完成的主要工程量在施工过程中，严格执行水利水电工程施工规范及技术标准和公司质量管理手册、程序文件。精心施工，克服困难。强调过程管理，控制影响工程项目质量的各种因素，减小或消除质量缺陷的发生。严格进行材料管理，认真做好材料报验及送检验工作。在施工管理方面制订了具体的管理措施，使工程管理得到落实。2/13项目部根据该工程的特点和公司对该项目的要求。主要做到以下几点：质量管理措施方面1、为把好质量关，本项目部成立了质量管理体系。现场设置了项目经理、项目技术负责人、施工总长、质量检查员、专职测量放线员、施工员、班组长的管理机构。对项目管理工作人员层层把关，分工到位，责任到位。对班组人员先考核后上岗。2、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底。并通过分次交底会，既口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。在编制施工计划时，着重考虑配搭好人与任务的平衡，以免因进度影响质量。在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量。3、对现场施工管理人员进行详细的工程技术交底，对工人进行了每个部位、工序交接施工交底。4、工程在施工中，项目部认真做好自检、专检、和交接检工作，坚持“三检制”，操作班组完成自检合格后，将自检记录报送质检员，经检查合格后，该项班组方可进行下一道工序施工。安全技术措施方面1、工人进场后对工人进行三级安全教育，经常开3/13展班组班前安全活动，定期对施工人员进行安全培训及教育。2、每天上班时均对工人进行安全技术交底和部位交底。3、特种工均持证上岗。4、各种机械先检后用，机械操作人员做到定机、定人、定岗位。由专人做好定期检查、保养及维护工作。5、隧洞进出口挂贴安全警示牌。6、建立义务消防队，定期进行各种应急预案的演练。经常性对重点部位进行检查。施工现场配有足够的消防灭火器材，专人负责进行维护和管理。严格执行动火审批制度，对易燃易爆危险品主定集中存放。文明施工措施方面1、工地成立了文明施工领导小组，制定文明施工管理制度，落实各级人员责任制，严格执行市有关文明施工规定。2、施工现场周围连续设置宣传标语。3、施工现场的道路，钢筋加工场、搅拌场地等范围内均用石粉和碎石铺设。4、建筑垃圾、施工现场零散的垃圾及工程杂土，操作面上的垃圾完工场清。四、工程总结4/13本项目工程，由于有严格的施工管理制度，在施工全过程中，没有发生任何安全、质量事故。质量方面，均满足了设计图纸要求和施工验收规范标准。所有分项工程全部合格，各分项工程外观感评定为合格。主体结构分部验评合格，安全文明施工达标。工程资料齐全有效。该项目虽然取得了一定成绩，但离公司要求还不够，今后认真克服改进，在施工项目中多作经验总结，加大施工管理力度，把工程项目做得更好。遵义市水利水电工程建设总公司XX年4月20日房建工程施工总结报告一、工程概况合同段工程起止时间：本合同段开工时间为年月日，完工时间为年月日,工期月。主要工程内容：1、综合楼建筑面积：，结构类型为框架地上三层。2、锅炉房建筑面积：m2，结构类型为框架地上一层。3、车库发电机房建筑面积：m2，结构类型为砖混地上一层。5/134、宿舍楼建筑面积为：690、90m2，结构类型为框架结构地上二层。5、外网附属工程二、机构组成主要人员：项目经理：项目总工：设备投入情况：根据不同施工节段的需求，我单位先后投入了大量的施工机械设备,具体型号数量见设备投入一览表。管理机构设置：三、质量管理情况质量控制措施：我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率100%，优良率90%以上，具体实施中有以下控制措施：按照ISO9002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。6/13各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格按照施工配料，确保各部位强度达到设计要求。做好质量检查工作，项目部设专职质量检查人员，监督检查工程质量，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。根据工程特性，提供施工机械，为工程创优夯实基础。搞好样板工程，用样板领路，全面推广，达到创7/13全优工程的目标。施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作，先由施工队操作工人自检和各施工班组长自检，经检合格后，上报项目部质检员，项目部质检员再进行检验，工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。同时，项目经理部每月组织一次质量大检查，对所存在的质量问题进行紧急整改和处理。质量大检查以检查工程质量为主，同时检查质量管理工作，查看各项规章制度落实情况。对检查中发现的质量问题，检查组根据实际情况及时提出改进措施，限期改正，并进行复查。质量大检查后，检查组汇总检查情况，在工程会上进行通报，奖优罚劣，以示激励。对施工中发现的工程质量问题，我单位坚决处理到底，决不留质量隐患，在哪发现问题，就从哪进行处理。对完工质量的评价：经过一年的努力，工程终于完工。对于完工质量，通过分项、分部、单位工程质量评定汇总，总体工程质量达到优良。8/13四、施工进度控制开工前，项目经理部成立了项目管理领导小组并建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度，同时与各施工组签定目标责任状。在施工过程中，领导小组根据资源配备的情况，结合房建工程的常规做法和材料机具供应实际，广泛征求技术人员和广大施工人员的意见，合理、可行地安排总体进度计划。另外，根据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素，不断调整进度计划，动态监控关键线路的变化，以适时调整人员分配和施工顺序，使施工生产持续有效地按计划正常进行。施工中尽可能采用先进、高效的施工机械和新工艺，提高劳动效率，加快施工进度，保证阶段性工期目标的实现。尽可能采用一些实用的新技术，提高生产效率。周密计划和不断调整工序搭配，避免或尽可能缩短工序之间的间隙时间。五、施工安全与文明施工情况施工安全方面，项目部成立安全领导小组，设安全部长，由项目经理担任组长，安全部长为副组长，组员由项目部各职能部门负责人组成。各施工组也成立了安全检查小组，并在各施工组设专职安全员，坚持经常性的施工安全检查及监督指导。施工中，坚持正确处理安全与施工生产统一、与施9/13工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则，坚持安全与生产同步进行的原则，坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则，坚持安全管理具有明确目的性的原则。在各级明确安全管理范围，组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度，规范操作。采取得当安全管理措施，落实安全责任，实施责任管理，建立各级人员的安全责任制度，明确相应的安全责任，定期检查落实情况。文明施工方面，我单位采取了以下几点措施：63790部队经济适用房竣工总结报告63790部队经济适用房工程竣工总结报告由我单位承建的63790部队经济适用房1#、2#楼工程自从XX年7月13日开工以来，经过一年多的精心施工，在设计、勘察、建设、监理单位的细心指导和帮助下现已完成了该工程。1.工程概况总体概况本工程位于四川宜宾南岸长江路东段71号，1#、2#楼主体结构为6层框剪结构，1#、2#楼的建筑高10/13度为米，为住宅小区楼。建筑总面积为平方米，预算总造价为万元。建设单位：中国人民解放军63819部队设计单位：后勤工程学院建筑研究设计院勘察单位：四川省宜宾市水利电力建筑勘测设计研究院监理单位：宜宾市精湛建设工程监理有限责任公司施工单位：四川长城建筑有限公司建筑结构设计概况结构概况本工程为6层框架结构，基础采用天然地基，独立混凝土基础，基础垫层为100cm厚C15素混凝土，主体结构为C30混凝土，砌体为填充墙砌体，砼砌块、烧结实心砖组合水泥砂浆砌筑。建筑设计本工程建筑结构形式为框剪构,安全等级为二级，度为七度，耐火等级为二级，防水等级为级，设计耐久年限为50年。2.工程施工情况本工程从XX年7月13日开工，XX年10月8日基础完成，并5于10月12通过地基与基础分部工程验收，核定等级合格。于XX年11月13日主体封项，并经业主、设计、监理、施工等单位于XX年1月11日共同验收，核定11/13主体分部工程为合格，通过项目部全体职工的精心施工，工程于XX年7月5日顺利竣工，并于8月6日经业主、监理、施工等单位进行竣工初验。该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的质量手册和程序文件等质保体系内控制度。项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证、检测报告，或者进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。坚持计量制度及见证取样制度。在砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂含水率等及时进行调整，并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录；对原材料进场都由监理现场见证抽样进行复检。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。12/13一结构工程施工及现场检验情况：1）、63790部队经济适用房1#、2#楼混凝土情况：63790部队经济适用房1#、2#主体结构设计强度为C30，其中砼标养试块18组，评定合格，同条件养护试块18组，符合要求。2）、砂浆