浅析建筑工程施工现场管理要点_第1页
浅析建筑工程施工现场管理要点_第2页
浅析建筑工程施工现场管理要点_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

浅析建筑工程施工现场管理要点 为了避免该问题的发生,就要做到防患于未然,提前做好预防工作,这样才能保证施工现场的安全,而促进施工项目的顺利进行。要想做好预防工作,就要明确容易发生事故的环节,对经常发生的问题进行治理,最终保证施工作业的完整性。建筑施工现场的管理原则首先,施工现场最重要的就是保证施工人员的安全,这是一切施工活动的根本性原则。其主要表现在对施工现场的管理上,只有严格对现场进行监管,才能够有效的避免发生安全事故。当前,我国相关部门也就此制定了一系列法律法规,从法律形态上对施工现场进行约束与管理,讲责任落实到位,一旦发生安全事故就应该有相关的管理人员进行管理,不能出现相互推诿的现象。施工现场的主要管理人员是项目经理,项目经理又将施工现场分配给不同的负责人,对可能出现的问题要及时进行上报,做好预防措施,最终保证工程的顺利完工。其次,工程施工并不是一件简单的工作,而是一项复杂的工程。要想保证施工的顺利进行,就要开展科学合理的规划。必须要将整个工程当作整体看待,其中的各个环节又是紧密相连不可分割的,在进行施工时,要协调好各个部分,然后再进行运作,这样才能保证整体施工的顺利,确保项目的整体质量,并且要严格按照规章制度办事,如果发现存在违反工程相关法律法规的情况,要及时加以制止并且处罚。对工程目标进行科学的规划,这样能够在有限的时间内获得最大化的收益,促进建筑行业的进一步发展。第三,建筑现场的管理还应该遵循标准化的原则。保证建筑工程施工现场的井然有序,杂而不乱,这样才能促进工程的管理质量能够达到国家的相关标准。当前,我国已经制定了一套相对完备的工程施工质量管理标准,按照这一标准进行工程的施工以及现场的管理,能够起到较好的效果。有些施工人员的专业素质不高,并且不具备较强的责任心,由此造成工程质量不佳的后果,为此,我们要严格对其进行要求,改变施工人员的主观性,这样不仅能够有效地降低工程成本,还能够保证施工质量。最后,在进行工程建设时,最重要的就是利用有限的资金最大化的发展工程建设,在保质保量的基础上,减少人力、物力、财力的使用。这也是我们所说的最优原则。当前我国建筑行业的主要施工项目是高层建筑,当然所消耗的资金较多,为了将每一笔钱充分发挥其应有的价值,就要注重工程的施工现

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论