社团骨干培训项目策划新.doc

社团骨干培训项目策划新 社团骨干培训项目策划一项目意义发展社团骨干，使之了解社团的内涵，传承社团文化，清楚社团管理理念，利于指导社团的工作的组织以及策划，加强社团的管理，创造和谐的社团文化。 与此同时培养锻炼社团新生骨干作为社团储备力量，为社团加入新鲜理念。 为社团科学发展奠定基础。 二活动主题社团骨干培训三活动时间11年11月21日至12月15日四举办方中药学院社团理事会参训人员组成社团理事会五个部门每部选2名骨干参加培训，15个社团每社团选出3名骨干参加培训，共55人。 五活动介绍参训人员组成社团理事会五个部门每部选2名骨干参加培训，15个社团每社团选出3名骨干参加培训，共55人。 前期宣传由中药学院社团理事会宣传部负责。 绘制宣传海报。 活动阶段1开营仪式（分组布置任务）2理论课的讲授3团队拓展训练总结结果展示各自作业，成绩公示评出优秀团队及优秀个人并颁奖六活动流程日程安排日期活动内容负责人11月21日活动宣传陈静11月24日骨干培训开营仪式徐盈盈王东贤11月25日12月1日理论课讲授艾璐徐盈盈王东贤理论课讲授高鹏12月2日12月6日团队训练李颖12月8日活动总结李颖12月12日12月9日12月15日简报陈静七活动方案（一）骨干培训开营仪式a.时间11月24日中午1215b.地点教c.活动内容1.参训人员抽签分组2.培训目的简介3.下发培训评分办法（见附1）4.发放命题年终联欢会策划书设计（见附2）5.自由讨论社员及干事对社团及理事会的意见和建议，结合自身感受发表自己的看法。 d.活动意义关键词责任感表达自我能力团队精神创新精神(二）团队合作和领导力讲座a.时间11月25日到12月1日b.地点教c.授课老师艾璐老师高鹏老师d.活动意义关键词领导力团队合作能力（三）户外拓展培训a.时间12月2日到12月6日中午1210b.地点东区操场c.活动内容项目1建绳房形式简述全组人被蒙上双眼分成三小组，第一阶段，三个小组各利用一根绳子做出一个正方形、一个圆形、一个三角形；第二阶段三个小组把这三个图形合并成一个房子形状。 培训目标领导核心的建立；双向沟通；多部门合作的效率性；管理者有效的管理。 项目2不倒森林团队合作项目数名队员依次将木杆列成不规则的菱形，排好之后队员依次站在木杆的其中一个脚，顺势用右手拿起木杆，用掌心轻轻按在木杆顶部，顺时针跑动在成功抓握木杆5次并且木杆不掉地的情况下5次便挑战成功。 培训目标建立团队成员之间的互相信任的基础；认识自我行为同团队利益的关系。 项目3筑塔全体成员在不发出任何声音的前提下，于10分钟内，仅用报纸和透明胶纸在地上搭一个塔，要求越高越好培训目标团队方案的策划与实施。 d.活动意义关键词配合沟通默契领导能力信任丰富校园文化生活（四）团队策划展示成绩公示优秀团队及优秀个人颁奖a.时间12月8日到12日晚1800b.地点教c.活动内容团队策划展示成绩公示评出优秀团队及优秀个人并颁奖d.活动意义关键词策划组织能力八资金预算社团骨干培训资金预算项目规格单价（元）数量总金额（元）证书本4.524108胶带卷5210复印费张0.150050邀请函封326奖品份1024240总计414元附1分组及培训评分细则为保证培训过程中打分的公平性，11月20日现场抽签分组并记录，共分7组每小组7-8人。 团队内部讨论定出队长和副队长作为该小组负责人，11月25日户外拓展训练时队名，口号展示。 评分方法1.签到四次活动共10分，以团队为单位进行签到，每次活动共2.5分，第一次以个人名义计，后三次团队每人得分=2.5（1-该队缺席人数该队总人数）；2.户外拓展训练共60分，每个项目20分，建绳房和不倒森林项目中按时间排序时间短的队伍获胜，第一名团队每人记满分20分，以后依次递减2分；筑塔项目中筑塔最高的队伍获胜，第一名团队每人记满分20分，以后依次递减2分。 3.团队策划