建筑财务工作报告总结(精选多篇)

建筑财务工作报告总结建筑财务工作报告总结 精选多篇精选多篇 导读 建筑财务工作报告总结 精选多篇 建筑财务工作总结 精选多篇 xx 建设有限公司财务公司 二 oo 九年度年终工作总 结 2014 年是财务公司理顺核算机制 更新财务核算与管理理 念 规 范化核算的 2016财务管理工作总结 建筑财务工作报告总结 精选多篇 建筑财务工作总结 精选多 篇 xx 建设有限公司财务公司 二 oo 九年度年终工作总结 2014 年是财务公司理顺核算机制 更新财务核算与管理理念 规 范化核算的一年 这一年 财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与 帮助下 较好地完成了核算体系的建立 同时 在总经理刘波同志努 力下 积极提高融资能力 合理 有效使用资金 为工程生产和经营管 理工作的开展提供了资金 保障 基本完成了财务管理任务 较好地配 合了公司的生产经营工 作 实现了资金的收支平衡 现将一年来的工 作 汇报如下 一 财务指标完成情况 1 上交管理费情况 各单位按收入 应上交集团公司综合管理费万元 实际上交万元 尚欠万元未 交 2 收入情况 截止年末 集团公司共实现收入万元 其中 工程实现收入万 元 其他产业及房屋销售实现收入万 元 3 集团公司管理费开支情况 本年度集团公司共开支管理费 用约万元 其中 工资约万元 折 旧约万元 1 18 建筑财务工作报告总结 精选多篇 4 固定资产变化情况 本年 度新增固定资产万元 减少万元 净新增固定资产万元 5 上交税金情况 本年度集团公司共计向国家上缴各种税金 万元 6 与总公司资金往来情况 截止本年度末 各单位应付款合 计为万元 应收款合计为 万 元 二者相抵后 各单位应付款 净额为 万元 各单位应付集团公司 净额为 万元 二 主要财务工作完成情况 2014 年度 财务公司在财务总 监的指导下 进一步根据业务性 质 理顺核算流程 建立完整 的核算体系 为 2014 年的财务精细化核 算打下了坚实的基础 1 完成 2014 年财务决算编报工作 3 月初 财务公司接受农行指 定的会计师事务所对公司的财 务报表审计工作 以及税务局指定的税 务师事务所对公司的所 得税汇算鉴证工作 全面梳理 2014 年财务报表 工作 顺利完成了 2014 年度财 务决算报表编报工作 为 2014 年财务 工作的全面开展打下了 良好基础 2 重建财务核算流程 财务公司在财务总监的亲自指导和规划 下 先后组织各行业 财务人员 认真研究和讨论所属行业经营流程 从而制订合理 有效的成本核算流程 以便对成本和费用进行控制 财2 18 建筑财务工作报告总结 精选多篇 务总监更是亲自到各个公司 进行业务调研 设计核算程序图 并进行 检查落实 针对问题 解决问题 3 组织财务检查 针对检查中出现的问题及时提出整改要求 并 监督落实 自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中存在的 35 个 共性的问题后 财务公司及时组织财务人员开会 要求对存在 的问题 进行整改 并就整改措施进行检查和落实 第二 三季度联合财务检 查中 又发现存在着共性的问题 47 个 并针对存在的问题逐条提出整改意见 财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单 位进行财务检查 和财务指导 目前存在的问题基本整改完毕 三 资金调度和信贷工作 今年工程建设项目逐渐增多 资金 需求日益增加 尤其在各单位 上交综合管理费较少的情况下 财务公司承受 了巨大的资金压力 为 了满足生产对资金的需要 总经理亲自主抓本项工作 大 量的时间用 于筹措资金 安排调度资金 我部根据工程建设和公司发展的要求 为确保公司生产经营 的顺利开展 积极完成各银行系统的信用等级评 定工作 全力 筹措资金 合理安排调度资金 向金融机构借款 本年度共完成贷款转贷笔 累计金额 为万元 新增贷 请收藏本 站 款笔 累计金额为万元 年初贷款余额为万元 年末贷款金额为 万元 增加万元 减 少万元 净增加万元 3 18 建筑财务工作报告总结 精选多篇 2 向村镇借款 本年度年初 余额为万元 年末余额为万元 归还万元 3 公司内部借款 本年度年初余额为万元 年末余额为万元 其原因是 本年新增 集资款万元 减少原集资款万元 净新 增加万元 4 利息支出 本年度共支付金融机构借款利息万元 支付村 镇借款利息万元 支付集资款利息万元 合计支付利息 万元 资金的成功运作 保证了公司生产经营的正常运转 更是继 续树 立了公司在银行系统 资信企业 的良好形象 四 财务公司除要认真负责处理公司内部财务关系外 为完 成 本单位的任务 还要妥善处理外部各方面的财务关系 与外部建 立并保持良好的联系 本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往 来款项的收支 同时与银行建立了优良的银企关系 与税务机构建立 了良好 的税企关系 并圆满完成了对统计 工商 建设等各部门有关 资料的申报 五 存在的问题 我部的财务工作距财务管理的要求还有很 大的差距 财务工作更 多的还仅仅是会计工作 仅仅停留在事中记账 事后算账 对事务发 展的预见性不够 不能将工作做在前面 往往是碰到问题解决问题 4 18 建筑财务工作报告总结 精选多篇 不能做到防患于未然 另外 财务人员对企业经营活动的参与不够主 动 不能深入的掌握公 司经营活动的特性 只能是按照公司或领导的 要求报送数据 资料 还不能针对公司的经营进行必要的分析 只是 按照理论 上的指标去计算 去解释 会计工作中仍有许多待改进之处 尤其在一些问题的执行上 不够 坚决 在对一些已形成习惯做法的问题处理上 改变起来 还有一定困 难 管理工作的形式化 表面化 有很多的日常管理工作做的还 不够 细致 深化 往往只拘于形式或停留在表面 没有起到真 正的管理作 用 对照制度的要求 还存在问题 针对这种管理中存在的问题 如何 将管理工作做细作深 将是我部今后工作中的又一重点 缺乏沟通 对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动 的反映 监督 对本部门以外的 信息应及时了解 目前部门之间的协 作没有问题 就是对财务 暂时没用或是不相关的信息 知识没有主动 与其他部门进行沟 通 了解 到用时都不知该找谁 另外和公司领导 的沟通还存 在问题 对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌 握 以至于使自己的工作有时很被动 六 2014 年工作思路 2014 年度 财务公司在保证为公司 生产经营所需的资金融通上加 大力度外 还将在财务基础工作 规范化核算成本 费用 及时进行 财务分析等方面进行全面的 规范 重点做好以下方面的工作 5 18 建筑财务工作报告总结 精选多篇 1 强化成本核算体系的建 立 在公司文件规定的范围内进行成本 核算 特别是项目成本 的核算工作 按时对成本核算中遇到的问题进 行归类 分析 完善成本核算体系 为领导及时提供相关数据以便领 导决策进 行参考 2 理顺机制 更新观念 打造财务监督与服务并重的工作理 念 全面突破已经习惯的财务管理思维与模式 从源头上理顺财 务机制 增强服务意识 以服务为宗旨 全心全意为公司机关 生产经营做好 服务保障工作 在工作中认认真真 踏踏实实办事 积极加强与银行 金融机 构的联系 积极加强与财政 税务等政府部门的协调力度 为 争取更多的资金和政策支持 全力打造财务监督与服务并重的 工作理 念 3 强化资金监督 做到收支平衡 财务公司将通过与工程部的合 作 加强对资金支出进行详细 分析 按科目进行分类统计 以勤俭 节约 高效为原则 建 立严格资金支付流程 加快工程的决算 做到 先审后支 不审不支 支出必有来源 实行 先批后支 计划先行 的报账程序 全过程监督预算执行 提高财务管理 保证了收支平 衡 4 做好 2014 年年决算工作 为 2014 年的规范核算工作打 下坚实 的基础 此项工作拟在 2014 年 1 月份全面完成 完成财务预算编制工作 在本月底完成 6 18 建筑财务工作报告总结 精选多篇 5 做好 2014 年度银行信 用审计工作 全面保证公司在银行系统 的信用审计不降级 为 2014 年度甚至以后年度的融资信贷业务作好准 备 此项工作拟在 2014 年 3 月底前完成 6 完成 2014 年度所得税汇算 清缴工作 合理降低公司的 各项 税务风险 此项工作拟在 2014 年 4 月初完成 7 根据集团预算管理指标 跟踪预算的执行情况 监控预算 费用 的执行和超预算费用的初步审核 按月准确及时地提供预 算执行情况 的汇总分析 为实现本集团的预算指标提出可行性 措施或建议 8 配合工程部 完成对项目经理 项目档案涉及财务方面的 资料 提供 此项工作拟在 4 月底前完成 9 为了全面提高核算的时效性及准确性 在集团公司财务系 统实 行会计电算化核算 随着公司业务的继续拓展 承接工程数量的增 多 财务核算 工作量将更大 要能准确 及时完成核算工作 必须将 会计人 员从大量 繁琐的手工核算中解放出来 因此 有必要实行会 计电算化核算的方法 此项工作拟在 4 月份全面实行 10 配合公司进行加强成本 费用的控制 财务公司将加强 对非 生产费用和可控费用的核算 监督力度 不能超支的绝不 超支 11 加强资金管理 统一调配 根据集团生产经营的需要 筹 集 调控好各项经营用资金 7 18 建筑财务工作报告总结 精选多篇 12 继续完善各项财务管理 制度和内部控制制度 如财务核算管 理制度 销售与收款 采 购与付款内控制度 会计 统计 收费 出 纳等财务人员岗位 考评办法等 13 加强财务人员的业务知识 企业会计制度和国家有关财 经 法规的学习 结合财务人员考评办法 逐步提高财务人员的 专业 知识 技能和职业判断能力 14 加强财务检查工作 及时发现问题 改正问题 保证公 司的 财务核算和财务管理工作正常运行 上述 9 至 14 项工作贯穿全年 财务公司将在 2014 年结合全年的工作需要 随时调整工作 计划 以满足公司对财务核算 财务管理的要求 以上这些工作 都是 2014 年财务管理要重点思考和解决的 主题 也是每一位财务人员如何提高自我 服务企业所要思考 和改进的必修 课 作为财务人员 我部在公司加强管理 规范经济行为 提高 企业 竞争力等方面还应尽更大的义务与责任 我部将不断地总结和反省 不断地鞭策自己 加强学习 以 适应时代和企业的发展 与公司共同 进步 与公司共同成长 财务公司 二 o 一 o 年一月十日 8 18 建筑财务工作报告总结 精选多篇 新的一年将至 在这辞旧迎 新之际 我向各位领导汇报自己一年 来的工作 借此向各位领 导致以最诚挚的新年祝福 祝大家在新的一 年里身体健康 万 事如意 过去的一年 感谢公司及项目部的支持 在 中国人民 银行 支行及现在的阳光 100 项目部中担任专职质检员 在过 去一年的施工中 在项目部很多前辈的关心帮助下 使我工 作 上有了很大的进步 在公司每月的质量评比中 夺得了六次优 胜红 旗 当然成绩只代表过去 在以后的工作中我会加倍努力 争取做的 更好 下面简单归纳以下几点 请领导指正 工作的务 实性以前从书本 上学到 科学的东西来不得半点虚伪和骄傲 在 工程中 特别是对待 特殊结构工程或高层建筑 技术含量较高 这就要求我们质检人员对 待质检工作不能人浮于事 做老好人 而要以踏实 严谨的态度对待 工作 不懂的东西要善于学习 已懂的东西更要精益求精 因为技术 在不断进步更新 只有通 过不断地学习 辅以求精务实 脚踏实地的 作风 方能胜任自 己的工作岗位 工作中的预见性一切工程施工 质检工作贯穿始 终 在工作经验 的积累中 逐步培养自己的预见性 方能起到 技术先行的作风 如在 阳光 100 项目部 9 楼控制楼面裂缝中 先拿出防止通病的措施 如控 制上人和上材料的时间 在一定 时间内拉磙子提浆压实楼面 掌握拆 模时间 做好养护工作等 程序 从而该楼至今几乎无裂缝出现 当然在 头几层浇筑过程 中 由于砼公司输送砼不及时 加上高温天气 导致 9 18 建筑财务工作报告总结 精选多篇 局部有冷缝的现象 在以后 的工作中 我会不断总结以前的经验和教 训 培养自己工作中 的预见性 并应用至工程中 培养吃苦耐劳的精神建筑职业不同 于其他行业 它需要不断在现 场检查 监督 随时发现问题 解决问题 而这些工作都在现场比较 恶劣的环境下进行 这要 求我们不断培养吃苦耐劳的精神 要不怕苦 不怕累 放下管理 人员清高的姿态 从工程的实干中不断丰富自己所 学才能 使 自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高 最后就是加强自身的 综合素质修养的培养身为中兴公司的一员 有机会能在 如此 大的规模市场中学习和锻炼 感到无比的自豪 这 种环境和外 部的条件给了我们一种自信和荣耀 但更多的是对我们的 今后 工作的鞭策 就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来 约 束自己 我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准 逐步 培养自身 的个人素质和修养 才能无愧于领导的信任和培养 以上是我今年在项目施工中的简单总结 还请领导批评指正 在 新的一年里我会更加加倍的努力 不断提高自身的综合素质 在公司 及项目部的领导下 在阳光 100 施工中不断探索创新 将阳光 100 打 造成中兴的品牌 最后我坚信在中兴蓬勃发展的 大潮中 在公司领导的 精心培养下 我们技术人员会很快成长 起来 为公司的发展作出应有 的贡献 10 18 建筑财务工作报告总结 精选多篇 转眼间 一年的是时间即将 过去 在突飞猛进 日新月异的今 天 建筑业正以它崭新的姿 态 推动着社会的进步 创造着世界的文 明 去迎接着人类更 美好的未来 我从事建筑业三十多年了 深深的热爱着自己的专业 作为项目 总监 我坚持强调以合同管理为主线 以质量控制 为中心 实行规范 化管理 建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉 未被公司巡 检考评为 c 类或 d 类 杜绝了安全质量事故的发生 从而使监管工作 得以顺利进行 去年 11 月至今年的 4 月公司派我到技术部做巡检 走遍了 全川各 地 在项目巡视检查中 不怕苦不怕累 以查带纠 互 相学习 共同提 高 每周均超量完成了公司下达的巡检任务 一心为公司着想 巡检 时为了节约成本经费 精打细算 从 未超标准为个人享受 有时为了 节俭 20 元钱就要跑几处才住 下休息吃饭 最大努力为公司考虑 巡检 中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数 总监的好评 1 担任项目总监以来 始终贯彻了 严格监理 热情服务 的宗 旨 严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律 法规 标准 规 范 严格的遵守公正 诚信 科学的工作准则 以取信于业主和 施工方 在我的带领下 项目部全体人员能团结一心 在工作中兢兢 业业 一 丝不苟 尽心尽职 从不记较个人得失 不管烈日炎炎 还是狂风大 雨 工作中没有一声怨言 在日常的加班加点 晚上 10 点多钟验收钢 11 18 建筑财务工作报告总结 精选多篇 筋 节假日正常上班没有 补贴和加班费 为公司的荣誉而任劳任怨的 付出 从而为公司争荣 体现出了元丰企业精神 赢得了建设单位 和 施工单位的好评 2 项目监理资料管理良好 过程资料及时 规范 完整 所 有的 办公设施均按公司规定配置和管理 资料按照相关规定有 始有终的闭 合规类并有序存放规档 3 工作认真负责 认真执行上级行政主管部门的规定 本人 月出 勤不少于 95 天 在每一个周未和国假日期间 高新区 安监站对本项目 总监 项目经理 甲方代表实行查岗考勤 均 无缺勤 例如 10 月底至 11 月 我爱人在老家生病住医院一月之久 我作为一个丈夫没有尽到 做丈夫的责任回家看望一眼 但得到 了贤惠妻子的理解和支持 又 如 11 月 6 日同父所生的大哥去世 也没有时间为他守 灵 只是到了他 安葬之日才离开工地一天 我为的啥 我想到的是我肩负着公司的重 任 想到的是工程 的质量 安全 为了肩负的重任 为了元丰的信 誉 我尽心尽力地履行监理 合同约定的职责 4 为加强建设工程施工质量及安全的监督管理 依据相关的 条 文 政策的规定 体现施工过程中的 验评分离 强化验收 完善手段 过程控制 的指导方针 体现出元丰管理的规章制 度 对施工过程中 的质量控制 安全监督和实施 实行了相应 的奖惩制度 使认真遵守12 18 建筑财务工作报告总结 精选多篇 公司管理制度 严格执行部 门管理规定 按章办事履行合同约定职责 成为己任 5 认真履行了一名总监的本职工作 编制了监理规划及专项 监理 细则 组织每周一次的监理例会及协调会 组织了每周每 月各一次的 专项安全检查 审批施工方案 审核往来函件 审 签监理日志 并不 定期的与业主和施工方相应人员沟通 协调与工程相关 事宜 每周组 织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度 随时掌握了解 了每个员工的思想状态 使他们能发挥出各自 的积极性 履行职责发 挥出了主动性和能动性 提高了他们的专业技术水平和管理能力 为 更好地履行监理 合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子 受到了 项目部 各位员工的爱戴和尊敬 6 本人通过多年的工作实践 积累了丰富的实际工作经验和 较强 的施工现场监督管理能力 在实际工作中有一定的组织协调能力 有 较强的工作责任心 和吃苦耐劳的奉献精神 在工作中以精心服务于业 主的宗旨 以 守法 诚信 公正 科学 的准则执业 所担任总监 项目从未发生过质量安全事故 去年担任总监的项目被评为 优秀监 理部 荣誉称号 每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评 作为总监 在今后的工作中 我将更加努力的工作 对技术 精益 求精 总结经验 不断创新 为公司多培养既懂技术 又 会管理的复 合型专业人员 更加努力积极配合公司的日常管理 使我项目的每一13 18 建筑财务工作报告总结 精选多篇 个员工都能成为更加出色的 监理工程师 为建设的发展更上一层新台 阶 为社会出更多的 力 一 质量管理方面 根据 2014 年年初现状 各指挥部 项目 部 秉承公司宗旨 组织 召开项目部管理人员和劳务分包单位 及班组动员协调会议 针对工期 紧 工序多 季节性天气变化 影响大的情况 制定了详细的质量控制 措施 使恒安公司管理 的施工项目单位工程一次交验率达到 100 工 程质量全部达 到精品工程的要求 二 安全及文明施工管理方面 由于鄂尔多斯地区上半年建 筑行业事故频发 给我们敲响了警 钟 也因此引起指挥部 项 目部 及公司各级领导的足够重视 加大 了安全管理方面的投 入 规范现场施工人员的操作行为 取得了阶段 性的成绩 通过各项措施的实施 使施工现场的管理更加规范系统 更 加细 化 形成一个严密的安全管理网络 让安全管理成为一项 人人参与人 人管理的工作 确保了整个工程的施工安全 同时 改善了施工环 境 达到文明施工要求 一年来 指挥部 项目部 圆满完成了节点 施工任务 未发 生一起安全事故 取得了显著成效 这与各部门各楼 号管理人 员的努力配合分不开 三 工程进度方面 14 18 建筑财务工作报告总结 精选多篇 工程进度是工程建设的有效 资源 是提高效益的有效途径 也是 企业的生命 因为我们所面对的是客户 承诺就是信誉 有信誉才能 有发 展 工程进度是工程建设非常重要的一个方面 在工程进度方 面 我们也做了大量的工作 确保工程快速有 序完成 下半年项目部及时人员调整 明确分工又加强协调与配合 全球范围内经济危机 严重冲击着房地产业的发展 经济紧 缩 考验着公司对于业主的承诺能否兑现 给我们造成了很大 压力 第 1 页共 2 页 为了能够本工程能够按计划 快速有效完 成施工任务 项目部采 取了多项措施 从整个 2014 年施工 过程来看 上半年的工作部署和工序安排是合 理有效的 工作 能够有序快速开展 基本达到预期的目标 第 2 页共 2 页 一 2014 年工作回顾 2014 年我市的建筑 管理工作 在各级政府和 各有关部门特别是监察部门的支持帮 助下 在各建设 设计 施工 监理等单位的共同努力下 取 得了一定的成效 尤其在大庆市召开的 全省建筑管理工作会议上 我市做了题 为 分析形势 加强管理 促 进我市建筑市场健康有序发展 的经验交流 省建设厅对我市的建筑 管理工作给予了充分的肯 定 15 18 建筑财务工作报告总结 精选多篇 整顿规范建筑市场秩序 工作取得阶段性成果 2014 年全市在 建工程建设项目共计 310 项 建筑面积 157 万平方米 投资额 20 4 亿 元 按照 二 00 四年 市整顿和规范建筑市场秩序工作方案 迎接 国家建设部 省建设厅 省人大城乡环保委及市人大检查 4 次 自行 组织检查 2 次 共抽查项目 198 项 建筑面积近 132 万平方米 通过 检查共下发整改通知单 15 份 停工通知单 21 份 罚 款金额 6 万元 吊销开发企业资质证书 10 家 全市建筑市场管理工作开始步入健康 有序的发展轨道 建筑业企业资质就位工作顺利完成 全市建筑 业持续健 康发展 按照建设部 建筑业企业资质管理规定 建筑 业企业资质 等级标准 等有关规定 在省建设厅的指导下 经过一年 多紧 张的工作 圆满地完成了全市建筑业企业资质就位的审查申报 工 作 通过这项工作 使我市的建筑业企业数量从 426 家降为 203 家 达到了调控规模 优化队伍的目的 为下步形成总承包 专业承包和 劳务分包三个序列的合理格局奠定