社会化电商可行性报告

1/15社会化电商可行性报告第一章总论.5项目基本情况.5建设单位简介.5研究依据和范围.6可行性报告编制依据.6研究范围.7编制原则.8建设目标与主要内容.8建设目标.8主要建设内容.92/15投资与资金筹措.9建设期限.9第二章项目基础条件分析.10平台信息化建设状况.10主要技术力量.11第三章项目需求分析和必要性分析.11项目建设背景.11传统零售行业借O2O模式发力.11餐饮、团购类本地生活O2O竞争纵向深度发展.12O2O现状与瓶颈.12需求分析.133/15总体需求分析.13应用系统需求分析.151/159项目建设的必要性.17同城O2O移动电子商务平台是发展的必然产物.17对*省电子商务发展的发展具有巨大的拉动作用.17有助于建立本地新型线上餐饮、娱乐与零售经济关系.18第四章项目建设目标、主要内容和方案.20项目建设目标.20主要建设内容.21网络、硬件、安全系统及支撑环境建设.21数据处理和数据交换平台建设4/15.21*公司同城O2O移动电子商务交易系统的建设.22*公司同城O2O移动电子商务平台用户、商户安全认证体系建设.22*公司同城O2O移动电子商务平台客户信用评价系统建设.22*公司同城O2O移动电子商务平台交收结算体系建设.23*公司同城O2O移动电子商务平台办公自动化系统。公司依托自主开发的*公司B2C电子商务管理系统，于XX年10月正式投入运营的*公司网上商城，是*省省首家规模化电子商务实体化运营平台，拥有完整的购销管理体系、物流配送体系、支付保证体系，对于*省的本土化电子商务发展具有里程碑意义。*公司公司XX年实现销售额1179万元，XX年8月末首次实现盈亏平衡，XX年销售额达到4149万元，XX年正向5/15实现销售额突破亿元的目标稳步推进。由公司配合*省省商务厅承办的XX年*网购狂欢节，是*省本土化电商的第一次集中亮相，赢得了*省广大市民的广泛赞誉，取得了巨大成功。5/159一、可行性研究报告一、可行性研究报告.11引言.2编写目的.2项目背景.3定义.3参考资料.42可行性研究的前提.4要求.4目标.8条件、假定和限制.9可行性研究方法.11决定可行性的主要因素.113所建议技术可行性分析.12对系统的简要描述.12处理流程和数据流程.13采用建议系统可能带来的影响.16技术可行性评价.164所建议系统经济可行性分析.17资源限制.17效益6/15.17收益/投资比.22投资回收周期.22敏感性分析.225社会因素可行性分析.22法律因素.22用户使用可行性.226其他可供选择的方案.221引言编写目的本报告的目的是对电子商务平台项目进行考查，确定项目的目标，分析技术的可行性及经济可行性等，决定系统是否可以开发。该文档的阅读对象是与电子商务平台项目有关的干系人、项目开发人员和测试人员等。项目背景国家林业局及各地林业部门对林业信息化建设高度重视。XX年3月国家林业局召开了林业信息化工作会议，吹响了全面加快林业信息化建设步伐的号角，明确了今后一个时期我国林业信息化建设的目标任务和努力方向。XX年吉林森工集团被国家林业局确定为首批林业信息化示范省，示范主题为电子商务和“三网融合”，对示范单位的信息化建设将在资金、项目、政策等方面给予倾7/15斜。吉林森工集团以下属的金桥地板集团为试点单位，梳理现有业务管理流程、参考同业先进管理流程和经验，优化企业流程，建设企业资源管理系统，同时结合集团其它下属企业的行业特点和国家林产品电子商务平台的实施策略，同时考虑国家林产品电子商务平台的功能，可作为国家林产品电子商务平台的一期工程或试点项目。定义电子商务：以电子及电子技术为手段，以商务为核心，把原来传统的销售、购物渠道移到互联网上来，打破国家与地区有形无形的壁垒，使生产企业达到全球化，网络化，无形化，个性化。B2B：B2B，是指一个市场的领域的一种，是企业对企业之间的营销关系。B2C：B2C是英文Business-to-Consumer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。参考资料吉林森工集团电子商务平台建设方案2可行性研究的前提要求a.功能：8/15电子商务业务是企业通过互联网进行经营管理和业务处理。电子商务平台是对各种电子商务业务的共性加以综合，形成电子商务业务共性的抽象，组成统一标准的数据结构进行信息通讯。抽象的共性有四点：1）允许多种用户进入电子商务系统；2）允许用户进行商务活动的支付体系；3）对电子商务系统进行统一管理的管理体系；4）保证电子商务活动安全的安全体系。这四点构成了电子商务平台核心。电子商务平台项目的目的在于为吉林森工集团提供统一的网上交易功能，包括B2B和B2C。集团各分子公司在该系统中进行网上招标、网上采购，各种产品统一进行网上订单、网上销售、销售配货、销售查询等业务活动。电子商务平台系统功能结构图如下图所示：白马电子商务平台可行性报告?第一章项目概述.3概要.3项目简介9/15.5第二章项目分析.5项目需求与目标.5网站定位.5网站功能需求.6运营策略、盈利模式.6盈利模式.8五年战略规划.9发展目标.10/15.9主要思路.10B2B的核心服务.10B2B平台服务的简单模式.12B2B和B2C分成两个单独的平台运作，根据如下：.13开展电子商务业务的客户定位.15客户发展方案及流程.15项目实施操作流程.17项目执行的具体方法和时间表.19第三章网站整体规划.20网站栏目设置11/15.22注册用户管理界面.24第四章系统部分.26网站程序模块.26运行环境.28第五章项目实施.29项目实施小组.29项目技术合作实施方案.2912/15项目实施保证.30项目实施时间.30项目开发进度计划.31第六章SWOT项目优劣势分析.32风险分析及应对措施.33公司的风险分析.33采取的应对措施.35第一章项目概述概要作为衣食住行之首，毫无疑问，中国服装行业是个永远的朝阳产业，因为人类对服饰的追求永远没有止境。13/15如今，随着经济生活水平的发展，人们对服装服饰类产品已有着越来越高的要求，服装不仅仅是要求能蔽体保温，谁都会希望自己拥有更多的漂亮、健康、个性化的衣裳，而且由于服装类产品更新换代的时间又比较快，所以服装市场的蛋糕将会越来越大。中国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装生产国，但中国服装产业整体发展很不平衡。广东、江苏、浙江、山东、福建、上海等东南沿海省份所生产的产品占据了全国80%以上的市场份额。而中西部地区的服装产业则还非常的落后。各服装企业之间的竞争也还停留在比较低层面上，主要还停留在价格、款式等方面的竞争，绝大多数服装企业的产品销售还是以批发市场的大流通为主。而近年来为了降低成本，拓宽营销渠道，越来越多的服装企业开始进入服装电子商务时代，对于我国中小企业为主的服装业来说，实施电子商务更为迫切。据资料显示，XX年网上服装交易量高达172亿人民币，增长率127%；目前，大大小小的服装电子商务平台已经达到几千家，在众多市场参与者的推动下，XX年服装网络购物的交易规模将达到703亿元。随着服装网络购物的快速发展，服装网购占服装总体零售市场的比重呈上升趋14/15势。XX年网络购物仅占%，08年以后预计每年将以3%左右的速度增长，到XX年将占服装总体零售市场的%，网络逐步成为传统服装零售之外的重要销售渠道，在整个服装零售市场中的地位也逐步提升。白马服装市场是中国专业服装批发市场的知名企业，是服装的现货批发中心、服装品牌连锁中心和时尚潮流发布展示中心。在新一轮创新优势的发展中，白马形成了自己运营的战略定位，注重“服务”和“品牌”，同时进一步加快电子商务发展步伐，完成“网上白马”的系统，竭力开创一个新“白马”。假设我们想把白马服装网塑造成“服装行业的太平洋网”，通过“鼠标+水泥”的方式，相信我们有可能成为另外一个以专业市场为基础的互联网上市公司。通过与公司部分相关人员的沟通，结合公司战略发展规划，个人认为：白马服装网如果从电子商务、资讯以及互动三个板块为重心，以“商务为主，资讯拉动，互动为辅”，努力把白马服装网打造成“中国服装行业主流门户网站”。以下内容主要围绕电子商务展开，资讯和互动版块没有太深介入。项目简介白马服装网电子商务是指构建在白马服装市场官方网站-白马服装网基础上的电子商务平台，以白马服装市15/15场为启动平台，以白马服装网为基础平台，依托有形市场和无形市场的完美结合，借助于自身资源的优势，运用当今先进的电子商务技术，通过互联网搭建一个服装行业成品企业、终端消费群体、服装经销/加盟商以及服装原料/辅料企业