(1)安全生产管理制度-公司部分

样本上海九安建设工程有限公司安全生产管理制度(公司部分) 编制：王锁祥 审核： 季鸣 批准： 曹建辉 编制日期：2005年1月8日安全生产管理制度一、安全生产责任制度（一）公司安全生产责任制1. 公司总经理安全生产责任制2. 公司副总经理安全生产责任制3. 总工程师安全生产责任制4. 公司工会安全生产责任制5. 公司综合办公室安全生产责任制6. 公司安全科安全生产责任制7. 公司工程部安全生产责任制8. 公司经营科安全生产责任制9. 公司财务科安全生产责任制（二）目标分解考核1、安全目标监督检查与奖惩考核管理规定2、公司各级管理人员、部门安全生产责任制考核记录及汇总表二、安全生产资金保障制度1、安全生产资金保障制度2、安全生产资金计划1）2004年度安全生产资金计划2）2005年度安全生产资金计划3、安全生产资金使用记录1）工程项目安全生产资金投入及使用明细表2）公司安全生产资金投入及使用汇总表三、安全教育培训制度1、公司安全教育培训制度2、安全教育培训计划1）2004年度安全教育培训计划及教育培训记录2）2005年度安全教育培训计划及教育培训记录3、培训申请表（名册）及证书复印件四、安全检查制度1、安全生产检查制度2、安全检查记录表3、纠正和预防措施（事故隐患处理）记录表五、公司安全事故应急救援1、公司安全事故求援预案2、应急人员名单3、应急救援演练记录公司安全生产责任制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。为此，特制定公司安全生产责任制度如下：一、成立公司安全生产领导小组（名单另附），加强对公司安全生产的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标；项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组（名单由项目部自定，报公司安全生产领导小组备案），通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使危险源和不利环境因素得到有效控制，施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保安全管理目标的实现。二、建立安全生产责任制机构和人员：层 别领 导 或 责 任 人机 构 和 其 他 人 员公司的管理机构总经理、副总经理、总工程师工会、综合办公室、安全科、工程部、经营科、财务部项目部（含分包单位）经理、项目工程师安全员、施工员、质量员、材料员、资料员、综治员、翻样员、预算员、技术员、班组长、机管员、监控员三、安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全生产责任制必须以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理部门人员或项目部经理管理人员和班组长作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构和人员的确认资料由安全部门负责收集汇总，项目部内部管理人员、班组长和作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。四、安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核，公司对部门及项目部考核为半年度考核，项目部内部考核为季度考核，考核采用打分表形式，由公司和项目部安全生产领导小组分别实施，考核的结果作为安全生产奖惩的依据之一。五、对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，公司或项目部实施监督检查，并将检查的情况形成书面记录，纳入安全生产奖惩的依据范围。六、具体的奖惩规定，按公司安全生产管理奖惩制度执行。上海九安建设工程有限公司2002年7月1日公司总经理安全生产责任制一、 贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度及上级对本企业的指示、决定；二、 确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系；三、 制定和保持公司安全生产方针和安全生产目标；四、 确保安全生产的必要资源；五、 建立安全生产各级责任制，建立和实施安全生产奖惩制度；六、 督促检查安全生产，及时消除安全生产隐患；七、 组织、制定及时如实向上级主管部门报告安全事故；八、 向职工代表大会或董事会报告企业安全生产情况，听取职工对安全生产的意见。交底人： 被交底人： 日期：公司副总经理安全生产责任制一、 对本公司的劳动保护、安全生产负直接领导责任；二、 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示。组织编制、修改，补充本公司的安全生产规章制度，并组织实施，严格考核；三、 主持建立施工现场安全生产保证体系；四、 督促制订和实施施工生产过程的安全生产措施；五、 在布置、检查生产的同时，布置、检查安全生产工作；六、 主持公司安全生产领导小组（包括防汛抗台领导小组，消防安全领导小组）会议，对重大安全问题组织讨论；七、 定期组织公司综合安全大检查和各种专业安全检查，领导开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产的经验；八、 主持重大伤亡事故的调查处理；九、 组织编制劳动保护措施项目，并落实物资、经费等，保证实施。交底人： 被交底人： 日期：公司总工程师安全生产责任制一、 公司总工程市对本公司的劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任；二、 在组织审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，组织制定相应的安全技术措施和审定实施必要的教育培训计划；三、 审定劳动保护措施计划，组织编制、修改、审查企业的特殊工艺的安全操作技术规程；四、 参加本公司重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施；五、 审定对职工的安全技术教育的教材；六、 主持公司的劳动保护措施项目的审批。组织讨论重大的安全技术措施方案，并督促基层实施。对严重违规有权作出紧急处置决定。交底人： 被交底人： 日期：公司工会安全生产责任制一、 支持和督促行政贯彻执行党和国家的劳动保护方针、政策。协助行政搞好安全生产。教育职工遵守安全生产各项规章制度，树立“安全第一”的思想；二、 主持劳动保护委员会工作，定期召开会议，听取行政部门对安全生产工作的汇报。审查安全规划，重大的安全生产方案和措施，并提出改进意见，督促实施；三、 经常深入基层，了解职工对安全生产的意见和要求，定期组织职工代表检查劳动保护设施状况，发现问题，督促有关部门及时解决；四、 积极推广技术革新工作，改善劳动条件，减轻劳动强度，并且做好女工保护工作；五、 参与重大伤亡事故调查工作，监督有关部门落实防范措施，并做好伤亡事故的善后处理；六、 参加、组织安全生产竞赛活动，总结经验，并对成绩突出的集体和个人，及时建议行政给予奖励，对阻碍安全生产的行为进行批评教育；七、 组织职工进行文化、体育等活动时，要确保安全；八、 检查劳动防护用品，保健食品的管理、发放和使用情况，发现问题，督促有关部门和人员及时纠正。同时，督促有关部门确保劳动保护专项费用的到位和使用。九、 运用多种形式对职工（包括分包单位）进行安全知识、劳动保护知识的宣传教育活动，真正做到以人为本，不断提高职工的自我防范意识；十、 结合重点工程、难点工程和阶段性企业的生产重点，与安全部门共同组织开展以安全生产为重点的各种竞赛，教育活动。交底人： 被交底人： 日期：公司综合办公室安全生产责任制一、 及时传阅党和国家及上级主管部门关于安全生产方面的文件；二、 帮助基层单位搞好安全生产保证体系的外审工作，认真负责地提出意见；三、 会同公司各职能部门在安全生产管理上逐步应用和推广科学管理和现代化管理方法，指导施工现场建立和实施安全生产保证体系，组织对施工现场安全生产保证体系的内审；四、 参加公司有关部门对施工现场标准化管理和文明工地的检查；五、 按规定执行有关标准，做好施工现场防暑降温和防寒保暖工作；六、 加强施工现场食堂卫生管理，杜绝食物中毒事故发生；七、 加强监督食堂操作人员安全使用煤气，防止煤气中毒事故发生；八、 加强施工现场饮水卫生的检查工作，严格执行饮水卫生标准，防止饮水中毒事故。交底人： 被交底人： 日期：公司安全科安全生产责任制一、 贯彻执行党和国家、上级主管部门和本企业的关于安全生产、劳动保护的法令、法规和规章制度，做好安全管理和监督检查工作；二、 搞好安全生产宣传教育工作，坚持开展安全生产竞赛活动，使安全生产的法规、要求、制度家喻户晓；三、 经常深入基层和现场掌握安全生产情况，指导基层单位的安全技术和安全管理工作。坚决制止违章指挥和违章操作。遇到险情有权暂停生产并及时报告领导处理。对违反安全法规的行为，经说明无效时，有权越级上告；四、 参加组织各种安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况；五、 参加审查施工组织设计和编制安全技。0术措施计划，修改安全操作规程和安全制度，并对贯彻执行情况进行督促检查；六、 发生伤亡事故要立即赶到现场，组织抢救和参加调查分析处理，按照“四不放过”的原则。做好伤亡事故的调查、处理、统计和归档工作；七、 每月定期召开专职安全员的例会，组织安全管理人员业务知识学习，总结交流工作经验；八、 贯彻执行安全生产奖惩实施办法；九、 指导施工现场建立和实施安全生产保证体系；十、 参加公司有关部门对施工现场标准化管理和文明工地的检查。交底人： 被交底人： 日期：公司工程部安全生产责任制一、 贯彻安全生产规章制度，把安全生产内容列入计划。二、 认真执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序；三、 在生产调度过程中遇到进度与安全发生矛盾时，应服从安全生产要求；四、 承接扩建、改建、新建工程时，必须积极与建设单位联系，全面了解施工区域的地下管线的布置状况；五、 制定修改企业对机械设备的管理规定及制度；六、 对机械设备，执行检查制度、维护和保养制度等管理规定，使机械设备处于完好状态，确保安全运行；七、 参加调查、处理与设备有关的安全事故，并作出技术鉴定；八、 指导施工现场建立和实施安全生产保证体系；九、 参加公司组织的对施工现场标准化管理和文明工地的检查；十、 参与审定大型机械的装拆方案。按标准做好大型机械的验收工作。交底人： 被交底人： 日期：公司经营科安全生产责任制一、贯彻执行国家、上级主管部门有关法令、法规和规章制度，正常的开展经营活动、；二、加强劳防用品验收的工作，不采购、不发放不合格的劳防用品；三、加强对仓库人员的安全教育，执行有关危险品的运输、储存、发放的安全规定；四、按照仓库防火管理制度，经常检查库存防火设施和器具，保持仓库的防火设施和器具的完好。交底人： 被交底人： 日期：公司财务部安全生产责任制一、 按国家及上级有关规定，提取或支付劳动保护措施的经费；二、 做好本部门、本系统的安全防范工作。落实防盗、防窃措施；三、 在处理工伤事故中，严格掌握费用开支政策；四、 对安全奖金发放和罚款收入进行监督，专款专用。交底人： 被交底人： 日期：安全目标监督检查与奖惩考核管理规定安全目标监督检查与奖惩考核管理规定是为了贯彻落实安全生产法律法规与规章制度，提高各级负责人和从业人员安全生产责任，纠正违章作业和强化安全生产管理，并按责、权、利相统一的原则，在建立各级安全生产责任制的基础上，体现“奖优罚劣”，对安全目标监督检查进行考核，特制定以下规定：一、安全目标监督检查与奖惩考核的工作机构是公司安全生产领导小组。二、安全目标监督检查的内容：1、安全生产责任目标的落实2、从业人员持证上岗和教育培训3、施工现场安保体系实施和安全检查标准的达标4、危险源的识别和监控5、公司和项目部制定的安全目标实现情况三、在建立各级安全生产责任制的基础上，制定了安全生产责任检查考核表，对表中所列的安全责任目标进行检查考核与综合评分。四、考核对象：公司总经理、分管副总经理、总工程师及各部门，安全专管员、项目经理、项目副经理及管理人员。五、奖惩标准：1、考评每季举行一次，以季和年为时间单位，每年以年初12月为综合考评时间。2、每个管理岗位，依据岗位职责的不同，评判的内容亦不同。检查考核采用百分制，90分以上为优，80分90分为良，70分80分为合格，70分以下为不合格，考评的分值作为考评依据。3、对安全生产主要责任岗位，每次（季）检查，对有发生死亡或重大安全事故，且管理责任明显的，按评分标准将评为不合格，或其它项累计分达不到合格以上的，以绩效挂钩的原则自查验考核当日起6个月内每月按工资标准下浮10，以后每次（季）检查如果仍有不合格再按6个月内每月工资标准下浮10，如连续考评满一年加权平均达到优者，且无死亡或重大事故，按工资标准上浮5（1年期）。4、如有玩忽职守或连续发生重大伤亡事故，由行政上给予撤职、调离等处分。六、对项目管理的责任奖惩：1、公司于2002年7月1日下发了九安（2002）第004号文实施对工程项目管理目标考核奖罚规定，主要是对安全、质量的管理目标确保项的奖罚标准、获受表扬或受批评的奖罚标准和实施办法作了详细的规定，结合对项目经理（项目部）安全生产岗位责任目标的考核，按上述的规定执行，并按规定由总工程师与项目经理签订项目部管理目标责任书。2、对分包单位安全生产责任的签约确认，参照公司安全生产责任制对项目经理（分包方负责人）的规定。3、考核奖惩所涉及的经费，列专项基金，由财务处负责处理。4、保存好考核记录和奖惩的凭证。公司各级管理人员、部门安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：上海九安建设工程有限公司 考核日期：20 年 月 日序号姓名职务考核结果奖惩备注1曹建平总 经 理2曹建辉副总经理3曹建辉总工程师4王友昌综合办公室5曹再生财 务 科6王生勇经 营 科7季 鸣工 程 部8王锁祥安全科9王友昌工 会 填表人：王锁祥 审核人：总经理 (法人代表)安全生产责任制考核记录序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产法律法规,建立安全生产保证体系,制定公司安全生产方针目标、规章制度、岗位责任制等对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达的扣15分，未及时传达的扣10分未建立公司安全生产保证体系的扣10分未制定公司安全生产方针、目标的扣10分未组织编制安全生产管理文件的扣10分,编制不完善的扣5分,未公布的扣5分15分2加强安全生产领导,签约确认安全生产岗位责任未成立公司安全生产领导小组的扣10分未与分管副总、总工程师、安全部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分10分3年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故扣30分年度重伤事故负伤率未能控制在0.6以内，轻伤事故负伤率未能控制在3以内扣25分安保体系通过贯标认证未能达到100%扣20分发生重大业主、社会相关方的投诉扣15分保障安全生产资金未落实，未做到专款专用扣15分30分4落实安保资金计划和教育培训计划未编制安保资金计划的扣5分，未落实的扣10分未编制教育培训计划的扣5分，未落实的扣10分15分5适时组织安全生产检查未按上级有关部门的要求组织专项安全检查的扣10分未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣10分15分6事故隐患或安全事故的处理与整改发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场扣10分发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣10分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期： 年 月 日副总经理安全生产责任制考核记录序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的扣10分落实不及时的扣10分 10分2审批施工组织设计和安全技术方案未对施工组织设计和专项方案进行审批的扣15分未组织并参与各类安全技术管理文件、安全技术方案编制的扣10分未参与安全保证体系计划编制与审核的扣10分15分3签约确认安全责任，加强安全督导未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣10分未与项目经理签约确认安全生产岗位责任的扣10分未与项目部签订安全生产管理协议，对项目部安全技术工作督导不力的扣10分15分4年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故扣30分年度重伤事故负伤率未能控制在0.6以内，轻伤事故负伤率未能控制在3以内扣25分安保体系通过贯标认证未达到100%扣20分未能把好施工组织设计（专项方案）审批关，未能督促与检查方案的实施扣15分未指导与帮助项目部推进安全生产达标创优活动，努力实现年度创优目标扣10分305参与安全生产检查解决安全技术问题未能参与各类安全检查的扣15分不能解决安全检查中发现的问题的扣15分未能定期分析研究和总结安全技术工作经验的扣10分 15分6参与事故调查处理，提出技术改进措施，消除事故隐患未能参与事故调查分析的扣15分未能从安全技术上提出改进措施，消除事故隐患的扣15分未对事故提出技术处理意见的扣15分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字 考核人签字考核日期： 年 月 日总工程师安全生产责任制考核记录 序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的扣10分落实不及时的扣10分 10分2审批施工组织设计和安全技术方案未对施工组织设计和专项方案进行审批的扣15分未组织并参与各类安全技术管理文件、安全技术方案编制的扣10分未参与安全保证体系计划编制与审核的扣10分15分3签约确认安全责任，加强安全督导未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣10分未与项目经理签约确认安全生产岗位责任的扣10分未与项目部签订安全生产管理协议，对项目部安全技术工作督导不力的扣10分15分4年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故扣30分年度重伤事故负伤率未能控制在0.6以内，轻伤事故负伤率未能控制在3以内扣25分安保体系通过贯标认证未达到100%扣20分未能把好施工组织设计（专项方案）审批关，未能督促与检查方案的实施扣15分未指导与帮助项目部推进安全生产达标创优活动，努力实现年度创优目标扣10分305参与安全生产检查解决安全技术问题未能参与各类安全检查的扣15分不能解决安全检查中发现的问题的扣15分未能定期分析研究和总结安全技术工作经验的扣10分 15分6参与事故调查处理，提出技术改进措施，消除事故隐患未能参与事故调查分析的扣15分未能从安全技术上提出改进措施，消除事故隐患的扣15分未对事故提出技术处理意见的扣15分15分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字 考核人签字考核日期： 年 月 日综合办公室安全生产责任制考核记录序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻国家安全生产方针、法律法规对国家和地方政府安全生产方针政策、法律法规、规范性文件，未做到收集扣10分未及时整理发放扣15分 15分 分 分2编制落实安全教育培训计划根据公司各部门、项目部的需求和强制性规定，编制安全教育培训，未编制计划扣15分编制后未落实扣15分15分 分 分3负责车辆安全管理未做好司机安全教育扣10分未布置落实安全措施与车辆日常保养扣10分对交通事故发生后未按“四不放过”原则扣10分10分分分4安全生产管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分责任范围内年度重伤事故负伤率未控制在0.6，轻伤事故负伤率未控制在3以内扣25分安保体系未通过贯标认证扣20分落实年度培训计划，培训合格率未达到98%扣15分持证上岗率未达到100%扣15分未能督促与检查综合保险的落实和缴纳扣15分30分分分5办公、生活设施安全、保卫、消防、卫生等后勤保障未布置得扣15分未做到组织人员落实扣10分15分分分6安全生产相关资料的归档未做安全生产相关资料归档扣15分安全生产相关资料不完整的扣10分15分分分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字 考核人签字考核日期： 年 月 日财务科安全生产责任制考核记录 序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻国家安全生产方针、法律法规未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定扣10分 10分 分 分2编制安全生产专项资金计划未编制安全生产专项资金计划扣15分15分 分 分3安全技术措施和劳防用品费用的管理专项费用未做到审核把关扣10分；专项资金未落实扣15分15分分分4安全生产宣传教育和人员培训费用的管理未做好专项计划的审核扣10；专项资金未落实扣15分15分分分5安全生产管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分责任范围内年度重伤事故负伤率未控制在0.6，轻伤事故负伤率未控制在3以内扣25分安保体系未通过贯标认证扣15分未做好年度安全生产资金的保障工作，未落实与把好专款专用关扣20分未能做好审核安全生产奖罚兑现收缴工作，保持相关的凭证扣15分30分分分6保管各类费用的发生的凭证未做好保管各类费用的发生的凭证扣15分15分分分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字 考核日期： 年 月 日经营科安全生产责任制考核记录 序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻国家安全生产方针、法律法规未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定扣15分 15分 分 分2做好投标文件的编制编制技术标书，未符合技术安全可行性扣15分 15分 分 分3负责投标文件和合同的评审未对投标文件和合同的经营风险和安全风险进行评审扣20分20分分分5做好对分包队伍资格管理和安全管理未对分包队伍进行资格评审扣15分；未落实对分包队伍安全管理扣15分20分分分6安全生产管理目标未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故30分责任范围内年度重伤事故负伤率未控制在0.6，轻伤事故负伤率未控制在3以内25分安保体系未通过贯标认证20分未跟踪合同的履约和掌握分包方的质量、安全业绩15分未把业主对安全生产的要求及其信息及时反馈给相关部门扣15分30分分分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期： 年 月 日安全科安全生产责任制考核记录序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的扣15分，落实不及时的扣10-15分未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣15分 15分 分 分2施工组织设计、安保计划、安全技术方案的编制与审核未对施工组织设计和专项方案进行审核的扣15分未对安全技术管理文件、安全技术方案审核的扣15分未参与安全保证体系计划编制与审核的扣15分 15分 分 分3年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故扣30分年度重伤事故负伤率未控制在0.6以内，轻伤事故负伤率未控制在3以内扣25分安保体系通过贯标认证未达到100%扣20分有重大业主、社会相关方投诉扣15分施工现场安全检查未达到JGJ59-99合格标准扣20分粉尘、污水、噪声控制未达到城市管理要求扣15分创建区文明、标化工地共5只，争创市文明、标化工地共2只，少1只扣5分30分分分4组织安全生产检查识别与控制危险源未能组织日常安全检查的每次扣10分未能组织专业性或季节性专项安全检查的每次扣10分未能识别与控制危险源的每项扣10分对项目部安全工作督导不力的扣10分未能定期分析研究和总结安全管理工作经验的每次扣10分 15分分分5事故隐患或安全事故的处理与整改发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场的扣10分发现事故隐患或发生事故后,未及时从安全管理上提出整改措施,未对责任人提出明确处理意见的扣15分15分分分6安全资料的归档安全记录资料未及时整理归档的扣10分10分分分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期： 年 月 日工程部安全生产责任制考核记录 序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的扣15分，落实不及时的扣10分未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣15分 15分 分 分2施工组织设计、安保计划、安全技术方案的编制与审核未对施工组织设计和专项方案进行审核的扣15分未对安全技术管理文件、安全技术方案审核的扣15分未参与安全保证体系计划编制与审核的扣15分 15分 分 分3年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故扣30分年度重伤事故负伤率未控制在0.6以内，轻伤事故负伤率未控制在3以内扣25分安保体系通过贯标认证未达到100%扣15分检查安全物资符合性，进场安全物资合格率未达100%扣15分检查施工设备完好率，确保日常正常运行未达98%扣15分30分分分4参加安全生产检查、识别与控制危险源未能参加日常安全检查的每次扣5分未能参加专业性或季节性专项安全检查的每次扣10分未能识别与控制危险源的每项扣5分未能定期分析研究和总结技术安全管理工作经验的每次扣5分 15分分分5事故隐患的整改发现事故隐患后,未及时从技术上提出整改措施扣15分。15分分分6参加事故的调查和处理发生事故未及时上报扣10分,未保护好现场的扣10分事故后,未从技术上提出整改和预防措施扣10分10分分分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字 考核日期： 年 月 日工会安全生产责任制考核记录序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1支持和督促行政贯彻执行党和国家的劳动保护方针对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达的扣15分，未及时传达的扣10分未建立公司安全生产保证体系的扣10分未制定公司安全生产方针、目标的扣10分未组织编制安全生产管理文件的扣10分,编制不完善的扣5分,未公布的扣5分30分2加强安全生产领导,签约确认安全生产岗位责任未成立公司安全生产领导小组的扣10分未与分管副总、总工程师、安全部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分20分3年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故扣30分年度重伤事故负伤率未能控制在0.6以内，轻伤事故负伤率未能控制在3以内扣25分安保体系通过贯标认证未能达到100%扣20分发生重大业主、社会相关方的投诉扣15分保障安全生产资金未落实，未做到专款专用扣15分30分5参与重大伤亡事故调查工程未监督有关部门落实防范措施扣10分未进行伤亡事故的善后处理扣5分20分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期： 年 月 日公司安全生产资金保障制度为了加强公司安全生产管理，保证安全生产资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤事故的发生，保障职工生命和身体健康，进一步明确安全生产专项资金（以下简称专项资金）使用、管理的要求，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程施工安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准（JGJ 5999）等有关法律、法规的规定，特制定本制度。一、公司财务应单独设立“安全生产专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得擅自挪用。二、各项目部须将土建、市政工程造价款的0.52.5作为专项资金，安装、装饰工程按造价0.51.0作为专项资金，每个工程项目开工前，项目部应编制安全生产资金计划，上报公司财务、安全部门及分管领导审批，专项资金根据不同阶段对安全生产和文明施工的要求，实行分阶段使用，原则上由各项目部按计划进行支配使用，项目部安全员提出申请，项目经理批准后实施。三、专项资金用途主要包括以下几个方面：（一）、安全技术措施费用（含租赁设备费用）1、“三宝”，即：安全网、安全带、安全帽；2、“四口”，即：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口；3、“临边”，即：阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等；4、内外脚手架，即：落地架、悬挑架、门架、附着式提升架；5、施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施；6、施工机械与用具，即：新增新的安全设备、器材、装备，设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。（二）、劳动保护用品的费用按上海市劳动和社会保障局沪劳保保发【1999】第24号文关于印发上海市劳动防护用品配置标准（试行）的通知执行，其发生的费用列入劳动保护用品费用。（三）、安全生产宣传教育和培训费用1、安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用2、各类人员的安全教育培训，操作证培训、复训、经常性教育培训等费用3、现场警戒警示标志等其它安全防护费用4、应急预案措施费、演练费四、项目部在编制安全生产资金计划时，在充分考虑安全生产的需要同时，还要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。五、属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经项目部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销，公司财务部根据项目部使用情况每季度予以汇总，并同各项目部对帐，发现差错，及时核准。六、公司财务与项目部每季度出专项资金投入与使用的报表：1、公司财务部出安全生产资金投入及使用汇总表2、项目部出工程项目安全生产资金投入及使用明细表七、公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情况，由公司分管领导、安全部门负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查，检查内容如下：1、检查项目部安全生产资金投入使用的台帐、报表等；2、实物与帐册是否相符；3、报销手续是否齐全，报销凭证是否有效；4、财务设置科目与列入科目记帐是否符合要求。对检查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整整改，如屡次违反，公司将对责任人按有关规定进行处罚。八、凡项目部编制的专项资金不足缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述审批的要求执行；凡项目部在工程竣工后，其专项资金尚有盈余，由项目部以福利、奖励等形式予以分配，或累计到下一个承接工程项目作为专项资金的积累。九、本制度由公司财务部负责编制、修订、解释、自发布之日起实施。上海九安建设工程有限公司2002年7月1日附：1、公司安全生产资金投入及使用汇总表2、工程项目安全生产资金投入及使用明细表公司安全生产资金投入及使用汇总表公司名称：上海九安建设工程有限公司 年（季）项目