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1/52016年创建工作总结一、认真学习实践科学发展观精神,凝心聚力,负重奋进,争创“满意工程”。根据县系统交通工作会议的精神,公司总支一班人认真学习实践科学发展观的重要思想,紧紧围绕发展第一要务和今年工程建设目标任务,并按县交通局机关党委关于“树新风、求满意、创佳绩”主题活动为载体,以目标凝聚人心,以目标焕发干劲,再塑造交通铺桥筑路人的形象,创一流工程。做到“四争”,即项目建设争进度,质量创优争信誉,创精品工程争贡献,优质服务争一流。为树交建新形象,提供智力支持和思想保证。按局党委关于开展建立学习型企业的有关要求,公司党总支制定了计划,进行了专题学习,并开展了座谈交流。在工作中党政班子人员能团结一心,密切配合,做到“四讲四不”即:讲民主,不搞一言堂;讲团结,不搞内耗;讲大局,不计个人得失;讲配合,不搞各吹各的调。通过学习还能较好地处理了本单位改革、发展、稳定、效益等方面的问题,做到在困难面前不畏惧。瞄准一流业绩,争创“满意工程”,并做到整体联运,加强创建工作的领导,把文明行业创建工作与工程质量创优结合起来,争名优工程,推动创建效果落实。在创建中做到一把手亲自抓,分管领导具体抓,党、政、工、团同抓。总经理徐群山同志为确保工程任务保质2/5保量完成,经常深入工地,并针对天气多阴,及时调整施工方案,轧进度、抓质量,想方设法保工期。白蒲连接线在工程水稳摊铺工程时间紧、任务重的情况下,为确保序时进度按期推进,徐群山同志到现场座镇指挥,发现技术问题及时会诊,公司还不惜代价新增40万元购置胶轮压路机,从硬件上作了保证,项目部通过精心组织施工,优化施工方案,提高机械利用效率,通过努力,啃下硬骨头。县电台、如东交通为此报作了专题报道宣传,并受到业主的表彰。一年来,在质量管理中,把质量信誉放在第一位,加大工程质量抵押力度,技术员为质量第一负责人,施工队长为质量主要负责人。七分队副队长孟蕾同志能敢于吃苦,一心扑在工地上,把学习实践“科学发展观”重要思想作为新时期衡量党性观念的准绳。s225线新店工程,他带领职工集思广益,把不得因素化为积极因素,通过优化施工方案,科学施工,调整土源等手段,使该工程在困难重重中提前创优质完工。较好地发挥了党员应有的作用,七分队去年被公司评为“安全生产先进”,四分队被县总评为“工人先锋号”先进班组。二、政府为民办实事,我为政府创精品质量是企业的生命,业主的满意是我们最大的质量追求,优质服务是一个永恒的主题,公司先后制定了质量3/5奖罚办法。为此多年来,经过全体员工的不懈努力,使我公司多项工程建设获优质工程,并得到社会的赞誉。根据交通局创建工作关于加强职业道德建设的有关精神,公司党支制定了“创建文明行业规划”和创建文明分队(文明职工)考核评比办法。在创建活动中,党总支围绕“一抓二争三创”这个主题,即抓领导班子建设,争当文明职工、争当五好家庭,创文明行业、创文明科室、创文明单位。努力提高干部的职业责任、职业道德,并通过制定职业道德教育计划,规范职业道德用语等活动,使广大职工较好地树立了爱岗创优,勇争一流活动,并结合实际,开展了创建学习型企业系统活动、工会、团支部表彰了读书竞赛先进个人,把较好地引导员工学习转化化班组、企业的创新动力。沥青拌和场在八号桥驻地施工中,在群众关系协调上,给拌和场带来诸多不便。针对风向、粉尘等污染情况,拌和场不等不靠,主动上门协商,及时化解地方矛盾。在施工中人员坚持以“尽心尽责、尽力创优、协作文明”十二字精神凝聚人心,在施工中对技术问题及时会议,发动职工提合理建议,攻克技术难关,许多条建议被业主采纳,如沥青拌和场燃烧器改用重油后,每年节约成本若干万元。通过群策群力等办法,既缩减少了工期、提高了工效,又较好地完成了任务。洋口港太阳岛工程七分队全体人员以优质高效的业绩,得到业主的高度赞赏,现场指挥4/5部工期例会上,以质量好、工期快、干部以身作则,给予数次表扬,可谓“路出精品,人出精兵”。由于在施工中对广大员工智慧的肯定,及表现也较高的积极性和责任心,该标段工程赢得了业主的赞许,人民群众的认可。他们以实际行动实践了职业道德的灵魂,较好地体现了“我为人人,人人为我”的奉献社会的职业道德风尚,如东快讯作了有关报道。该段的施工进度也受到业主的好评和奖赏。三、突出“内强素质,外树形象”和“项目建设创五好”活动。一年来公司广泛开展“项目建设创五好”的活动,即围绕中心思路好、狠抓落实方法好、项目任务完成好、工程评优质量好、群众满意评价好。打造工程品牌,不断提高市场竞争能力,全体员工以“铺桥筑路为人民,优质服务创一流”为已任,充分发挥党员的先锋模范作用,确保党员先锋工程建设活动扎实有效地开展,使广大党员在单位工作目标中有担子、有压力、有责任。第四党支部以工程为主战场开展了系列活动,为完成目标施工任务提供了智力支持和思想保证。如东动态就党员爱岗敬业作了专题报道。公司党总支还在党员中开展了“四立活动”即:立足岗位,从树好形象做起;立足本职,从爱岗敬业做起;立足安全,从抓好规范做起;立足服务,从热情主动做起。5/5今年来公司领导能深入施工一线,除实施项目经理奖罚责任制外,做到工程施工现场监督不留死角,确保质量、安全、效益三步棋到位。领导成员做到“三争三不争”,即争工作不争地位,争责任不争权力,争贡献不争名利,并做到三个“一”,即做到一级带动一级干,一级做给一级看,一级服从一级管。党员徐智同志在便桥施工中,
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