赴淮南矿业集团参加瓦斯治理专题培训班学习心得体会

赴淮南矿业集团参加瓦斯治理专题培训班学习心得体会根据河南能源安排，于8月26日至29日参加了在淮南矿业集团举办的河南能源瓦斯治理专题培训班，认真聆听和学习了河南能源党委书记兼董事长马富国、淮南矿业集团党委副书记兼总经理王世森等领导的重要讲话，以及煤炭开采国家工程技术研究院兼平安煤炭开采工程技术研究院有限责任公司正高级工程师夏抗生、煤炭开采国家工程技术研究院副院长兼平安煤矿瓦斯治理国家工程研究中心有限责任公司副总经理汪云等人做的关于防治煤与瓦斯突出技术实践、淮南矿业集团瓦斯治理的做法和经验学术报告。通过到顾北矿下井参观和几天的理论学习，我全面系统地学习到了淮南矿业集团瓦斯治理的经验和做法，不仅加深了对其瓦斯防治的理念、政策、管理、技术、装备、培训等方面的感受，更领略了他们治理瓦斯的思路和切实可行的措施以及管理手段，深感收获很大。淮南矿区煤炭赋存条件十分复杂，是我国高瓦斯复杂地质条件煤层群开采的典型代表。淮南矿区历史上曾是瓦斯事故重灾区，仅1985年1997年就发生瓦斯爆炸事故17起，死亡392人，1998年以前百万吨死亡率高达4.01，年产量长期徘徊在1000万吨左右，瓦斯治理和防突问题一直是制约矿区安全生产和企业发展的主要因素。面对复杂的灾害威胁和沉痛的历史教训，淮南矿业集团认识到瓦斯防治工作是企业健康可持续发展的基础和前提，是企业安身立命的根本所在，必须采取强有力措施切实抓好瓦斯治理。1998年以来，淮南矿业集团把瓦斯防治作为安全管理的核心工作，贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理工作体系，全面实施“可保必保、应抽尽抽”瓦斯治本战略，一以贯之地实施“高投入、高素质、强技术、严管理、重利用”综合治理措施，探索出了复杂瓦斯地质条件下瓦斯治理工作的基本方法和途径，扭转了事故多发的被动局面，取得了较为显著的效益和效果。淮南矿区连续18年没有发生瓦斯爆炸事故，连续6年杜绝了煤与瓦斯突出事故。百万吨死亡率由1998年以前的4.01以上下降到2010年以来0.1以下，成为全国煤矿瓦斯治理的典范。可以说，淮南矿业集团的煤炭产量、经济效益和职工收入大幅度提高，走上健康快速发展轨道，得益于治好了瓦斯，促进了安全发展。就中泰矿业而言，各方面与淮南矿业集团的矿井情况非常相似，都是开采历史长的老矿井，面临着人员多、矿压大、瓦斯大等困难条件。顾北矿的瓦斯含量和瓦斯压力均比我们中泰矿业大，但他们通过坚定“瓦斯事故是可以预防和避免”的理念，树立主动全面的瓦斯治理观，加大技术创新，坚持高投入、高素质、严管理的治本措施，夯实瓦斯治理基础，最终切实治住了、治好了瓦斯，促进了矿井的安全发展。我通过这次学习培训，更加认识到“瓦斯可防可控，瓦斯事故可以避免”，淮南矿业集团的瓦斯治理经验，坚定了我们的信心，他们能够搞好瓦斯防治，我们也能搞好。淮南矿业集团之所以能够搞好瓦斯治理，成为全国瓦斯治理的先进典型，不仅是理念领先、决心大，更重要的是以技术为突破口，依靠科学技术进步作为防治手段的结果。认真分析淮南矿业集团的瓦斯治理的经验和做法，主要是用先进的技术解决了瓦斯方面的系列难题。如在技术手段上，淮南矿业集团通过保护层开采、深井高矿压巷道支护、瓦斯抽采等技术，破解了瓦斯治理的根本性难题，有效地搞好了瓦斯防控。同时，坚持实施“可保尽保、应抽尽抽”的瓦斯治理战略，实行煤与瓦斯共采，变传统的瓦斯“抽放”为“抽采”，做到以抽保用、以用促抽，变害为宝，进一步提升了瓦斯治理水平。依靠科技进步治理瓦斯，要求我们必须高度重视人才，搞好人才的培养和引进，用好的机制用人、留人，使其发挥作用。特别在职工队伍素质的提升上，把职工队伍素质作为抓好安全和瓦斯治理的根本保证，千方百计引进和用好瓦斯治理专业的高素质人才，杜绝未经专业技能培训人员进入职工队伍，并强化安全教育培训，经常开展瓦斯治理基础知识培训，提升全员瓦斯治理综合素质，为治理好瓦斯提供可靠的人才保证。淮南矿业集团在瓦斯治理方面非常舍得投入。他们认为，投入是抓好安全和瓦斯治理的物质基础，没有高投入，不发展先进生产力，就没有瓦斯事故的有效控制。为此，淮南矿业集团的安全费用提取标准由原来的吨煤33元提高到吨煤50元，其中百分之七十用于矿井瓦斯治理。充足的资金投入，弥补了欠账，建立健全与瓦斯治理相关的系统、工程和设施，加快了瓦斯治理装备升级换代，大大增强了矿井瓦斯治理能力。在短期内，投入资金多、工程量大，可能在一定程度上影响生产，但通过几年的持续投入和治理，加强瓦斯治理技术改造，优化瓦斯抽采系统，提升了矿井瓦斯防治水平。淮南矿业集团坚持高投入，为治理好瓦斯提供了可靠保障，也是治好瓦斯的关键。通过学习淮南矿业集团的瓦斯治理经验，感到他们不惜投入，把资金用到了该用的地方，看似增加了成本，但从长远来说，收到了不可估量的效益。这点是非常值得我们借鉴的。再好的技术、措施和装备，如果管理上不去，治理技术、治理措施就得不到落实，治好瓦斯就会成为空话。淮南矿业集团以刚性制度严管，提高瓦斯防治工作的执行力，彻底改变了煤矿长期存在的“严不起来、落实不下去”问题。淮南矿业集团每年制定2号文，作为年度“一通三防”和瓦斯治理工作的纲领性文件；下达各矿瓦斯治理 “一矿一策”、“一面一策”，明确各矿采掘头面瓦斯治理刚性措施。为了提升矿井瓦斯综合治理能力，确保矿井瓦斯治理的工作目标， 以“十项保障制度”为抓手，全面强化现场监察监管，在瓦斯防治上不存侥幸、不走捷径，实施瓦斯区域性治理，坚定不移地开采保护层；设立以瓦斯管理为重点的“安全管理二十条红线”，凡触犯者一律给予解除劳动合同处理。正是严抓管理，淮南矿业集团的瓦斯治理基础工作牢固，技术不断创新，瓦斯治理水平日益提高，有效促进了企业安全生产，为企业安全发展提供了可靠保证。我们学习淮南经验，就要重点学习其管理，把其管理精髓领会好，应用到我们的瓦斯治理工作上，更好地促进安全管理水平、瓦斯治理水平进一步提高，确保实现安全生产，从而推动企业持续健康发展。淮南的瓦斯治理方法和经验很有效，可取之处很多，但我们不能完全照抄照搬。因为每个矿井都有其自身特性，矿井条件、瓦斯状况等等存在着许多差异，生搬硬套的结果只会导致别人的先进经验没有学到手，自己的好做法也会丢掉。我们要结合自身实际，深入领会淮南经验，探索适合本矿的瓦斯治理之路。因此，我认为，我们必须因地制宜，一矿一策，根据淮南的做法和经验，认真分析诊断，不断探索研究，找出本矿瓦斯治理存在的问题，理清瓦斯治理思路，补充完善瓦斯治理方案，找出一条适合本矿的瓦斯治理之路，并要在具体工作中严格管理，解决好瓦斯面临的难题，切实提高瓦斯治理水平，最终达到治好瓦斯的目的。中泰矿业在瓦斯治理方面存在的主要问题是抽放队打钻人员及设备不足、设备老旧落后、人员素质参差不齐以及工作积极性不高等，针对以上问题，我矿积极提出整改措施，出台相关激励政策，提高人员工作积极性，加强培训教育，提高人员业务水平及素质，积极采购打钻和抽采设备，对设备进行升级换代。同时，也要制定相关管理制度和问责制度，严格现场管理，强化瓦斯防治工作的执行力，提高矿井瓦斯综合治理能力。在这次学习培训中，我感到收获很大，启发很多，对我矿今后的工作有很好的指导作用，同时也让我对下一步中泰矿业瓦斯治理工