医院20XX年XXXX考核汇报提纲[范本]

医院20XX年XXXX考核汇报提纲尊敬的XXXX、工作组的各位领导： 首先，我代表XXX医院党委和全院XX对XXX带工作组在百忙中来我院检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。近年来，我们坚持以XXX统领医院全面建设，指导医院工作实践，按照“适应市场谋发展、加快发展XXX”的目标，通过破解医院发展难题来实现医院的跨越式发展。针对医院基础差、任务重、欠账多、管理难等诸多现实矛盾，始终坚持“四个不动摇”，即：坚持正确的XX方向不动摇、坚持XX的方向不动摇、坚持创新发展方向不动摇，坚持安全稳定不动摇；并统筹处理好“四个关系”，即：XX服务与医疗收入增长的关系、XXX与医疗工作开展的关系、医疗条件与XX职工生活条件改善的关系、医院建设整体推进与确保安全稳定的关系。较好地解决了医院发展进程中的重点难点问题，牢牢把握了医院建设的正确方向，使医院全面建设走上了稳步快速的发展轨道。我们感到，医院这几年取得的一些成绩，集中归纳起来，可以用“一升一降”来概括，即：医疗收入逐年上升（20XX对外医疗收入XXX万元，20XX年对外医疗收入达到XXXX万元，增长率达XX%。今年尽管受XXX影响，对外医疗收入仍然保持较快增长，前XX个月首次突破XX亿）；矛盾问题、安全风险、医疗事故逐年下降。医院党委也连续XX年被XX或XX表彰为先进党委。今年年初，XX党委（扩大）会后，院党委在对XX级党委（扩大）会议精神进行学习并认真分析总结医院建设形势的基础上，提出了20XX年医院总体建设思路：以XXXX为指导，认真落实XXX党委提出的“XXXXXXXX”的总目标总要求，以创建“XXXX”的医院为目标，树立竞争观念，选准发展方向，在优先XX服务前提下，坚持规模适度、结构合理、特色突出、协调发展的思路，突出“一个中心”（服务XX中心），树立“两个思想”（XXXXX、XXXX），抓好“三个中心”建设（XXXX），保持“四个良好发展势头”（XXXXX），增强率先发展的决心和走在前列的信心，努力在班子形成合力、训练形成战力、学科形成拳头、环境形成亮点、服务形成效应上下功夫。在这一思想指引下，医院出色地完成了XXX赋予的各项任务，全面建设取得了新的进步。下面我从三个方面把今年以来医院全面建设情况向XX作以汇报。一、认真抓好思想政治建设，不断打牢XXXXX的思想政治基础坚持以XXX为指导，深入抓好各项XXX工作落实，官兵的思想基础更加牢固。一是认真抓了党委班子自身建设。坚持用XXXX武装头脑，狠抓了党委中心组理论学习。学习中，考虑到医院工作任务重、人员难集中，为了便于大家学习，政治处将学习资料复印给每名常委。要求对学习篇目深钻细研，反复阅读，不断加深对XXXX的理解和领悟。为了把学到的知识灵活运用到实际工作中，我们还注重引导大家紧密联系医院实际，通过学习，进一步解放思想，更新理念，理清按照XXXXX要求抓好医院建设的思路。认真抓了民主集中制的落实。根据XXX通知精神，按照文件学习、专题研讨与交流、研究整改等步骤，组织了党委民主集中制培训。对新进班子的同志，书记、副书记还专门进行了谈话，提出了要求，传授了方法。医院学习贯彻民主集中制的做法XXXX被XXX转发。XX月份，采取与XXX、XXX和XXX党委机关同步实施的办法，集中进行了“XXXXX” 学习教育活动，进一步强化了“一班人”的人品官德和党性观念，打牢了廉洁勤政、无私奉献的思想基础。一年来，没有发一起XX投诉和XX告状的现象。二是认真抓了政治教育。广泛开展“XXXXXXX”主题教育活动、“XXX”教育、XXX教育及经常性XXX教育。教育前，对人员思想进行了摸底，针对反映出的问题，专门召开了教育准备会，研究教育方案，并成立教育领导小组，确保教育有人管，有人抓。教育中，注重搞好“三个结合”即：与国家大事相结合、与医院大项工作相结合、与加强政治处自身建设相结合（采取三个“一”：政治处每人一案、每人一课、每人一项配合活动）。针对人员难集中的问题，确立了“大项教育统一搞，经常教育支部做”的基本思路，院常委亲自授课；针对时间难统一、工学矛盾较突出的问题，在网上开辟了“三个专栏、一个园地”，方便官兵自学，同时，充分利用院周会、科室交班会和晚上时间集中组织学习教育；针对内容难落实的问题，我们采取领导辅导与科室辅导相结合、政治处整理要点与个人自学相结合、教育与奖金挂钩相结合的办法，并实行三个制度，即：学习笔记三级批阅制度（XX由XX批阅，科室主任、护士长由XX批阅，总支一般人员由XX批阅）、检查和考核制度。在XXXX期间，我们针对不同时期官兵的思想反映，及时搞好动员教育和宣传鼓动，使XXX都始终保持了高昂的精神状态。根据形势任务，我还及时进行了XXXX等专题辅导，切实打牢了XX的思想基础。三是认真抓了基层建设。坚持依据XXX认真抓好基层科室和XXX分队建设，按照XXX经常性工作规范，严格一日生活制度，狠抓XXX养成，定期组织XXX检查和劳动纪律大检查，对上班迟到早退的同志，给予了严肃处理。进一步严格值班秩序，加强了对各级各类值班的检查力度，确保了基层各项工作秩序正规井然。特别是加强了基层党支部建设。针对科室主任能力素质参差不齐，个别支部书记不会管，解决支部自身问题能力弱等问题，对部分科室党支部的书记和支委进行了改选和调整，对科室党支部书记、支委进行了培训；针对个别科室重大事项不研究，书记个人说了算，贯彻民主集中制意识弱的问题，建立了机关干部和基层科室挂钩制度，要求机关干部深入科室蹲点，参与支部重大活动的组织与开展；针对个别科室支部建设长期处于停滞状态，缺乏活力，班子内部不够团结的问题，我们深入科室，摸清情况，认真分析党支部建设形势，对XXX科、XXX科等XX个科室进行了重点帮建。四是认真抓了事务公开。借XXX在医院进行事务公开试点这个契机，我们对医院推行事务公开有关制度规定和文件资料重新进行了整理完善。重新修订了医院进一步加强基层事务公开的意见，编印了事务公开制度文件汇编小册子。完善了XXX选拔任用工作流程图、工程建设流程图、XXXX人员招聘工作流程图等XX项事务公开工作流程图，并制成彩页。把各项事务中需要公开的环节，公开的范围、时机、方法等都一一用图表的形式反映出来。编写了事务公开知识百题问答，便于XX掌握有关知识。重新制作了事务公开网页，设置上级文件、医院规定、工作流程、医院大事大家知、事务公开公示专栏和意见信箱等栏目，在门诊楼、办公楼等处增设了电子显示屏，把需要公开的事项，上传到电子显示屏上，自觉接受群众监督。在XX的多次检查中，都给予了高度评价。医院也被XX表彰为基层风气建设先进单位。 五是认真抓了XXX治理。治理中，我们区分机关、基层两个层面，把XX个方面内容进行了分解细化，其中党委机关XX项、科室分队XX项，增强了可操作性。同时，注重与医院重点工作相结合、与事务公开试点工作相结合，与年度工作推进相结合，在XXXX等方面进行了认真治理，解决纠正党委机关和基层科室问题XX个，规范了医院的用电秩序、营区车辆管理秩序、卫生秩序、医疗秩序。XX月份，XXX带工作组对治理情况进行了检查，给予了充分的肯定。针对检查组指出的问题，结合XXX年中心工作的完成和大项任务的推进，进行了认真整改。成立了经管中心，对财务人员进行了岗位调整，对XX名XXX进行了分流，对药品帐目进行了认真清理，对合作科室用药和中心实验室试剂采购作了进一步规范。通过整改，进一步巩固深化了治理成果，加强了医院管理。二、坚持XXXXX服务，不断提高医院的服务保障水平始终坚持XXXX这个根本，以医疗保障为重点，不断加强学科和XXX建设，大大提升了服务保障能力。一是突出医疗保障这个重点。一方面，重点突出XXX保障。医院担负着XXX所XXX，XXX余名XX以上干部医疗保障任务。面对这种情况，医院不因任务重而降低服务质量，而是在坚持“一条龙”服务和“一站式”护理的基础上，进一步推行精细服务、深入服务、主动服务。并继续实行三个“倾斜”，即：只要XXX病情需要，一切检查倾斜、一切治疗手段倾斜、一切用药倾斜。特别是在特殊医疗的费用上，上级拨款不足部分，原来由XXXX自己支付，现在全部由医院垫付，仅此一项医院每年要支付XXX多万元。XX月份，为单位XXX名XX以上XXX进行了健康体检，还组成两支医疗队深入XX多个干休所进行了巡回医疗。今年，门诊XXXX人次，住院治疗XXX人次，没有因医疗质量产生一起纠纷和投诉，收到XXX及家属感谢信XX封和锦旗XX面。另一方面，重点突出XXX医疗保障。我院长期以来担负着XXXX及其XX的医疗保障任务。为了更好地服务XXX，在强调落实XXX就医接诊、住院、用药、检查、治疗优先的同时，以便捷、需要为标准简化了特殊检查、特殊治疗及超范围用药的审核程序。医院所有检查、检验和治疗项目一律不收费，开展的为术后XXX送鲜花慰问、免费使用镇痛泵、XXX贵重检查免审签、建立XXX急诊绿色通道等做法，受到XXX的一致好评。XX月份，组织医疗队深入XXX等单位，为XXX人进行了检查。免费为数百名XXX进行了体检，组织医院专家为XX余名XXX进行了评残。二是突出学科建设这个主题。医院发展学科先行。结合医院实际，我们确立了“科室不强推特色，外科不强推内科，临床不强推医技，设备先行求突破”的发展思路，不仅使我们在激烈的市?刂萍觳椋纳朴汗芾砘肪常娣段郎刃颍浞掷盟澜乔颍匦碌髡芾砬辛寺袒涮字卫恚忱斯襒XX达标验收。三是全面规范安全秩序。依托XX和学习贯彻XXX等大项工作，以XXX以及XXX等重要目标、重点部位为重点，坚持面上抓控制、点上抓管理、人上抓重点、事上抓焦点，狠抓制度落实，坚持定期分析，实行层次管理，全面加强了安全管理。完善了安全XX领导小组，定期组织季度安全形势和XX安全形势分析。定期组织安全大检查，结合安全隐患排查，先后组织了安全保密专项清查和安全隐患排查“回头看”，对查出XX个问题进行了限期整改。加强了经常性保密安全管理，规范了“XX、XX文件资料和移动存储介质等XXX等八个方面的管理秩序。对XX进行了清理，进一步规范了XX管理。严格落实车辆管理制度，强化车辆日常动态管理，定期对驾驶员队伍进行了教育整顿，对XX名驾驶员进行了交流，对XX号牌统一收缴保密室管理。突出了XXX期间的管理，加强了保安力量，实行24小时巡逻，在重点部位增装了XX个摄像头。在大门设置了安检，对可疑人员进行重点盘查。加强了XX的管理，对确定的XX，采取领导承包谈话的方式，一方面了解安置情况，协调解决问题，另一方面，就安全管理提出了明确要求。目前，医院上下安全稳定，人员思想集中统一。四、存在问题和下一步打算（一）存在问题在全院XX的共同努力下，医院的建设和发展取得了一定的成绩，但也存在一些问题。一是在XXX教育开展上，教育时间、人员上还没有完全落实，实际教育效果还有不尽如人意的地方。二是在服务XX上，有些XX面向基层、服务科室的理念树得还不够牢，指导科室建设还不够有力，能力素质还有待提高。三是我院长期以来所XX任务繁重，基础设施薄弱，影响和制约了医院的发展，与国内外先进医院差距