苹果公司未来发展计划(西南交大)PPT课件

苹果公司未来发展计划 产品发展方向 市场发展方向 2020 4 6 1 独家媒体内容 苹果坐拥大笔现金 除了向股东们返现 苹果还应该用这些现金购买一些独家内容 撒切尔表示 微软Xbox游戏主机拥有 光环 Halo 的独家授权 而这也是Xbox获得成功的关键点 如果苹果也能够拥有独家授权内容 将能够推动消费者购买苹果的产品和服务 比如AppleTV机顶盒 iTunesRadio音乐电台串流服务 iPhone和iPad等 2020 4 6 2 汽车 不久前 苹果推出了CarPlay车载服务 感觉上类似于AppleTV电视机顶盒的AirPlay流媒体服务 CarPlay是一款在汽车仪表盘中运行的苹果软件 CarPlay目前还处于初期研发阶段 一旦该服务研发完成 并被广泛采用 其将会成为苹果生态系统的关键 苹果现在并未在该服务中盈利 不过 该服务却加强了用户对iPhone的使用 并为苹果开辟了新的途径 让其能够找出如何 在路上 实现商业化的方法 2020 4 6 3 苹果电视 苹果最终还是涉足电视机业务的 这是没办法的事 对吧 也许在不久的将来 我们将会看到一个拥有AppStore应用商店和游戏功能的全新AppleTV电视机顶盒 麦格里分析师本 撒切尔 BenSchachter 认为 苹果能够通过更新AppleTV销售很多应用和内容 撒切尔还认为 苹果大可发布一款大尺寸显示屏高清电视机 不过他警告道 他的亚洲同事一直在对苹果供应链进行追踪 对于苹果电视机的诞生 他们持怀疑态度 2020 4 6 4 AppleWatch 可穿戴设备 苹果已研发一款AppleWatch可穿戴设备 到目前为止 消费者们对于可穿戴设备的兴趣 一直是不冷不热 人们希望的是 苹果能够发布硬件产品 并向人们给出一个拥有智能手表的理由 这一直是苹果的强项 看向一个市场 看着竞争入手如何一个个搞砸 然后带着消费者们真正渴望的产品突入市场 2020 4 6 5 移动支付 一直以来 移动支付行业都一团糟 就像是一盘散沙 不过 苹果已经为一些大动作埋下了伏笔 苹果为iPhone配备了安全指纹扫描功能 其还拥有基于蓝牙的iBeacons智能手机室内通信平台 撒切尔预计 在未来一年内 苹果 或会推出与移动支付相关的服务产品 2020 4 6 6 家庭自动化 苹果iOS软件能够将触角拓展至家中其他地方 撒切尔预计 专注于家庭能源 医疗健康 安全监控及娱乐等功能的产品 谷歌收购智能家居公司Nest之时 很多人都感到惊讶 因为Nest似乎会是苹果喜欢类型的企业 或许可能是苹果略过了Nest 因为其计划自己动手研发家庭自动化产品 2020 4 6 7 发行中低端智能手机 苹果目前的主营业务是以智能手机为主的硬件 而其供应链也部署在中国 发行低价iPhone 在供应链的生产上势必要做出调整 以富士康为代表的生产商将为苹果提供可靠后援 此外 若推出低价iPhone 短期内势必对直接竞争对手三星造成冲击 在量的层面上拓宽市场 再者 如果同中移动合作 按数据统计 中国近10亿手机用户中 中移动占6 5亿 其中3G用户不足6000万 这样苹果便能轻松拥有上亿用户 想想库克一月访华时见了谁 答案 工信部部长苗圩 此中的意味不言而喻 联系到国内智能手机市场 小米 诺基亚均发行低端智能手机 并取得了良好的市场反馈 苹果的软硬件实力推出合适的低价手机 无疑是具有极大竞争力 此外 从长期来看 苹果在以中低端智能手机盈利后 培养的用户习惯以及良好的用户体验建立起的新的用户关系为其他苹果产品打下基础 2020 4 6 8 苹果公司转型的必经之路 如果说库克把苹果手机卖到99美元 势必会引起一大批乔布斯的粉丝愤怒 但是不能不客观地承认 从高价策略向低价市场进军 丰富产品线 扩大市场份额是苹果的必经之路 福布斯中文版副主编尹生认为 智能手机的高速增长时代即将结束 苹果不想错失扩大用户规模的最后机会 但又不想通过直接降价的方式伤害在中高端用户中的品牌形象 过快降低盈利水平 所以差别化产品和定价可能是相对稳妥的选择 除此之外 似乎没有太好的选择 如何以新的工业设计来说服消费者 苹果推出的是低端机而非廉价机 这恐怕是库克将面临的下一个问题 从苹果产品推出的循环周期从侧面说明苹果公司所面临乔布斯去世带来的公司震荡 如何从以乔布斯为主打的创业公司转变为服务型公司 同时并不丢失其为人追捧的苹果文化 这是苹果推出低价iPhone的必然性和面对的问题 2020 4 6 9 产品发展方向 汽车 苹果电视 AppleWatch 可穿戴设备 移动支付 家庭自动化