【写作范文3篇】数学教研组工作计划（20xx年学年度第一学期）

写作范文写作范文3 3篇篇 数学教研组工作计划 数学教研组工作计划 20 xx20 xx年学年度第一年学年度第一 学期 学期 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 数学教研组工作计划 20 xx年学年度第一学期 2 业务员的 工作计划精编3 20 xx年质量管理年度工作计划范文数学教研组工作 计划 20 xx年学年度第一学期 一 工作重点 1 习数学课程标准 做好培训工作认真学习和钻研各学科课程标准 新教材 组织教师参加各项培训活动 组织数学教师对新课程标 准和教材进行专题讨论 对实践中已出现的一些问题进行研究反思 与调整 力求突破课程中的重点与难点 2 搞好初三毕业班工作组织初三教师学习和研讨 学业考试说明 引导教师进一步教学方式 促进学生学习方式的转变 在新课程理念的指导下 开几节有质量的初三数学复习课 探讨和 研究提高复习课质量的教学策略 做好模考的组织 阅卷 分数统计和分析等有关工作 及时反思 研究下一阶段的复习教学策略 3 抓常规学习 促青年教师成长 二 主要工作二月份 1 组织初一数学备课组长参加市组织的七下教材培训活动 2 制订好各计划三月份 1 对各年级进行调研 2 继续各数学教师的滚动式开课四月份 1 召开教育学会数学教育专业委员会理事会议 调事组成员 研究 部署本年度专业委员会工作 2 协助片开展初中毕业班的数学复习教学研究活动 交流各校初中 复习经验 3 传达常州市中考会议精神 研讨提高复习课质量的对策与措施 4 组织好初三的模考 阅卷 统计与分析等工作及其它年级的期中 考试工作 五月份 初中数学课改研究小组活动 总结经验 资料 商量下 一学期各年级新教材的培训工作 加强课题组的建设建设 各年级举行数学解题竞赛活动六月份 做好中考数学阅卷的 组织和试卷的分析工作 做好 一 初二的期末复习和迎考工作 七月份组织初中数学教师参加有关新课程教材教法的培训活动 业务员的工作计划精编 一 熟悉公司新的规章制度和业务开展工作 公司在不断改革 订立了新的规定 特别在诉讼业务方面安排了专 业法律事务人员协助 作为公司一名老业务人员 必须以身作则 在遵守公司规定的同时 全力开展业务工作 1 在第一季度 以诉讼业务开拓为主 针对现有的老客户资源做诉讼业务开发 把可能有诉讼需求的客户 全部开发一遍 有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈 期间 至少促成两件诉讼业务 代理费用达 万元以上 每件 万元 做诉讼业务开发的同时 不能丢掉该等客户交办的各类业务 与该 等客户保持经常性联系 及时报告该等客户交办业务的进展情况 2 在第二季度的时候 以商标 专利业务为主 通过到专业市场 参加专业展销会 上网 电话 陌生人拜访等多 种业务开发方式开发客户 加紧联络老客户感情 组成一个循环有 业务作的客户群体 以至于达到 万元以上代理费 每月不低于 万元代理费 在大力开拓市场的同时 不能丢掉该等客户交办的各类业务 与该 等客户保持经常性联系 及时报告该等客户交办业务的进展情况 3 第三季度的 十一 中秋 双节带来的无限商机 给后半年带 来一个良好的开端 并且 随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高 对规模 较大的企业符合了 中国驰名商标 或者 广东省商标 条件的客 户 做一次有针对性的开发 有意向合作的客户可以安排业务经理 见面洽谈 争取签订一件 广东省商标 承办费用达 万元以上 做驰名商标与商标业务开发的同时 不能丢掉该等客户交办的各类 业务 与该等客户保持经常性联系 及时报告该等交办业务的进展 情况 4 第四季度就是年底了 这个时候要全力维护老客户交办的业务情 况 首先 要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源 找出有漏洞的 地方 有针对性的做可行性建议 力争为客户公司的知识产权保护 做到面 代理费用每月至少达1万元以上 二 制订学习计划 学习 对于业务人员来说至关重要 因为它直接关系到一个业务人 员与时俱进的步伐和业务方面的生命力 我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量 专业知识 综合能力 都是我要掌握的内容 知己知彼 方能百战不殆 在这方面还希望业务经理给与我支持 三 增强责任感 增强服务意识 增强团队意识 积极主动地把工作做到点上 落到实处 我将尽我的能力减轻领导的压力 以上 是我对 年的工作计划 可能还很不成熟 希望领导指正 火车跑的快还靠车头带 我希望得到公司领导 部门领导的正确引 导和帮助 展望 年 我会更加努力 认真负责的去对待每一个业务 也力 争赢的机会去寻求更多的客户 争取更多的单 完善业务开展工作 相信自己会完成新的任务 能迎接 年新的挑战 质量管理年度工作计划范文 一 继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作通过以往一段 时间的工作 认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存 在一定偏差 一些是因为标准设置的不尽合理 还有一些是因为没 有认真落实 今后要适时进行调整和完善 保证品质管理工作有章可依 同时要 严把执行关 让产品质量与标准要求尽可能的接近 直到一致 二 规范进料检验工作在过去的进料检验工作中 仅做到了大宗 重要原料的检验 并且检验项目不够全面 检验记录不够完整 偶 尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象 自9月上旬开始 对外购大宗物料 全部采用aql抽样检验 对贵重 物品或质量影响大的原料 执行全数检验 对于难以验证的原料 要求供应商提供品质保证函 所有进料检验工作 按物料别留下完整检验记录 对于来料品质异常的 及时发出car 品质异常通知单 要求改正 并跟进检测改进的结果 三 加强过程质量控制近几日 因交期紧 糊制环节人员紧缺 临 时抽调2名巡检帮忙检封 致过程质量控制主要由各车间主管承担 因各车间主管的工作重点各有不同 品质状况堪忧 为保证制程质量 计划自9月4前要各现场巡检人员归位 以加强过 程环节的控制 制造环节有些品质问题再三复发 主要是因为没有及时对出现的问 题给予处理惩戒 自9月上旬 对新发现的批量质量事故 必须做到发现事故2小时内 发出car 品质异常通知单 发现事故4小时内拿出临时纠正措施 2 4小时内拿出长期预防措施 2天内提出处理意见 四 开始进行fqc产成品抽样检验工作早期 由于对过程的关注 没 有充分认识到产成品抽样检验的重要性 导致 经常到客户验货时 发现产品不良 自9月上旬开始 需对要入库的产成品进行aql抽样检测 并对检查 结果做好完整记录 如检查过程中发现与标准 合约要求存在偏差的 及时通知生产部 门修正 五 做好质量相关数据的统计分析工作