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文档简介

.财务人员绩效考核办法一、 为调动财会人员工作积极性，客观反映其工作突绩，建立按绩效进行工资、奖金管理机制，引导其不断提高业务素质，服务质量和工作绩效，特制定本办法。二、 考核周期为一个月三、 本办法所称绩效考核，仅指奖金考核实行百分制，逐月进行考核，年度累计计算，作为年度一次性奖励依据。四、 考核内容及标准：考核内容分岗位业绩考核与基本考核二个方面，岗位业绩占60%，基本考核占40%，岗位考核具体内容详见（岗位职责），基本考核根据各岗位共性内容所确定考核，总分40分，由下列考核内容及标准组成：1. 劳动纪律方面10分 当月迟到或早退，一次扣0.5分，最多扣5分； 有事既不请假又不在岗，一次扣1分，最多扣5分 工作质量方面：15分a) 及时准确登记账簿，编制会计报表，如超过纳税申报期，扣10分；b) 公司内部债权债务和资金收支及时反映准确并提供相关资料，如发现错误，扣1-5分；c) 记账和付款出现错误，扣1-5分；d) 工作未按时完成，扣1-5分；e) 工作出现其他失误，给公司造成不良影响者，扣1-5分。绩效考核表类别考核内容目标值（100分）得分备注业绩60基本考核劳动纪律10工作质量15工作态度5其他方面10被考核人： 最终得分：财务岗位职责一、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益的作用，特制定本制度：1.贯彻国家财税政策，法规并结合公司具体情况建立规范财务模式，并对公司内部财务管理制度执行进行检查、考核，协助相关部门清理公司债权债务。2.建造成本费用计划、控制、核算。考核并监督各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。3.其他相关工作： 负责公司日常财务工作； 负责公司会计核算，编制会计报表； 负责公司资金筹集和整理融资贷款资料； 建立银行现金出纳各种账
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