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文档简介

1/5人事部工作总结1.人才优化:20xx年1月至20xx年6月,工程监理部入职3月14人,4月34人,5月25人,6月14人共入职87人(不含当月入职即离职)。截止20xx年6月新员工41人。20xx年1月至20xx年6月,人员轮岗17人,人才输出2人。17人到岗后经培训在岗15人。20xx年1月评选出优秀导师3人,分别是xx、xx、xx。优秀学员5人,分别是xx、xx、xx、xx、xx。20xx年1月至6月优进1人,后退30人,离职48人,比集团平均离职率高出,有效控制离职率。2.人才培养:20xx年1月至6月,人才培养按照XX年制定的部门制度进行培训。培训类别分为:新员工入职培训、新员工转正培训、在职员工特定技能及考核、在职员工培训及考核、廉政培养、企业文化不定期学习等类型,共培训150余次。职场申报52人,第一批审核通过2次。绩效考核:20xx年1月根据集团要求结合部门实际情况加大力度执行721考核计划,考核坚决做到公平、公正、切合实2/5际反应原因工作状态。同时根据考核结果分析劝退员工16人,调岗观察14人,后退在岗培训70人.经考核5人考核不达标进行劝退。4.福利薪酬:20xx年1月至6月生日福利86人,下发77人,余9人没有发放。20xx年1月至6月与中商集团、地华集团、物流集团、建厂集团协调解决13个项目伙食问题,3个项目住宿问题及1个项目水电问题。20xx年3月76人工资发放地更改,薪酬出现很多突发性问题。5.员工关系:20xx年2月社会保障卡共办理34人,下发27人,7人离职。定时跟踪新员工、11届大学生生活学习情况。对在职员工进行不定期工作询问、生活困难咨询等。6.文件签署共签署8例。分别是:XX年人力资源规划、轮岗调动制度、大学生(10届、11届)调薪意见与方案、培训考核试行、劝退掌控与离职流程、优进后退人员评比通知与方案、绩效管理721执行方案、XX年上半年考核方案3/520xx年1月至6月工作来看,人事工作多数还处于被动工作状态。对一些事件的预控和突发事件还没足够的预防措施。接下来人事半年工作将重点,将以员工为中心,重点是开发员工的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作。1.改变入职培训后到岗,完全由员工被动性地工作,自然发展状况。逐渐在20xx年12月前,对新入职员工不仅安排工作,还要根据部门业务目标和个人状况,为其做好职业生涯设计,不断培训,不断进行横向及纵向的岗位或职位调整,充分发挥个人才能,量才使用,人尽其才。2.改变以事为中心进行控制与管理的思想。尽量采用以人为中心,进行培训教育,思想灌输。尽量发挥在岗位能动性和专业性、灵活性。3.人事技能、管理知识自我学习和培训,半年的工作学习反映出部门人事的专业知识处理基本问题以绰绰有余。但对于一些事件的预防和协助部门负责人管理的知识欠缺,出现无策可出的现象。人事部工作总结相关内容:人力资源部工作总结铁路投资集团20xx年初建立,至今已近一年。集团公司人力资源部在这一年中有付出有收获,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我部的专业知识有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。.4/5酒店人事部工作总结20xx年,我店人力资源部工作,在店领导正确领导下,坚持以人为本重要思想为指导,深入贯彻落实ling总在20xx年度酒店工作报告的指示精神,在人事工作日益繁重,酒店管理标准大幅度提高的新形式下,通过本部门全体员工的共同努力,取得了一.hr(人力资源)工作总结回顾20xx年,在公司领导的关心指导下,顺利地完成了各项工作任务。20xx年重点在于做好人力资源管理基础性工作,主要包括:完善公司人力资源制度建设;新员工招聘与录用工作;绩效考核工作;员工入、离职手续办理,劳动关系维护与管理工作;社.2016年人力资源和社会保障局工作总结范文人力资源和社会保障局XX年工作总结改革创新促发展提升服务惠民生努力开创人力资源社会保障事业新局面今年以来,人力资源和社会保障局紧紧抓住开展党的群众路线教育实践活动这一有利契机,积极落实市委、市政府打造阳光政治的总体部署,不.公司人力资源部工作总结范文一年的时间又悄悄的从指间流走了,回望XX年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。2016人力资源部工作总结范文公司人力资源*年65/5月成立以来,在总部领导的亲切关怀及业务部门的正确指导下,在公司领导的大力支持下,紧紧围绕公司发展战略及年度工作目标,努力克服人员新、经验少、任务重、时间紧等各种困难,积极开展组织机构及编制调整、生产技术骨.人力资源部半年工作总结银行人力资源部半年工作总结上半年,我部按照省分行人事处和市分行党委的部署,在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作,经过半年来的努力,较好地完成了目标任务。年终人力资源

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