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文档简介

20xx年第一季度工作总结(1200字)1200 1、走访客户,介绍酒店根据安排,营销部加强春节前的市场调查,制定春节期间促销方案。跑客户,广揽客源一直是营销工作的重中之重,第先后对周边单位,重点关系户进行走访。如:中铁一局大连办事处,中山区相关部门,交通技校,中山执法局,中山国税局等。同时走访了三家订房中心:旅程网、零程网、青岛万维网。利用手机向各单位领导发信息拜年的同时宣传酒店过年期间的促销活动,定期与客户联系沟通等。2、重点宣传肥牛火锅根据上级领导布置的任务,营销部马上行动,首先定制了20xx张肥牛宣传单,分发给各部门到各公交站点发放;保安部按要求到周边居民区,停车场,发放宣传单;营销部到各单位发放宣传单,优惠券等。其次,按领导要求,宴请关系单位来酒店品尝肥牛火锅,进行营销推广。一番工作下来,顾客对肥牛火锅反响不错,逐渐得到了顾客的认可。3、会议市场接待工作20xx年共接待3个商品推荐会,公司20xx20xx国资委外部董事会议,208等会议室共举办会议20多起。无论是外部会议还是公司会议作为营销部来说无论会议大小,外部内部会议都要认真对待,严格按照要求布置会场。对于个别会议需要买水果,茶水,湿巾等一应物品的要求都能及时准确的传达到相关部门,确保各项会议的顺利进行,受到了领导的好评。4、“三八妇女节”促销活动为了宣传介绍餐厅推出的肥牛火锅,在“三八妇女节”来临之际,营销部推出一系列优惠活动:3月x日9日顾客在餐厅消费800元可享受8.5折优惠;活动期间来餐厅消费赠送肥牛优惠卡,果盘活动。同时,客房凡3月x日当天生日的顾客,凭本人身份证享受68元(间夜)惊爆特价房。促销活动通过LED显示屏进行滚动式宣传,为广大顾客所了解。5、其他工作13月份调研周边酒店市场,对周边酒店房价,餐饮情况进行实地了解考察,通过考察调研,及时向酒店领导汇报,做出相应的调整对策,把握好房价,做好销售。加强与各种订房网络的联系,与六家订房中心沟通。利用电话传真形式续签20xx年订房合同,加强与各家负责人联系,按要求定期发布房价信息。一年之计在于春,20xx年与各网络中心的合作定能更上一层楼。积极配合财务催款。一季度催款单位有:船检、中山医院、中医医院、衡器厂、都市阳光、服装厂。前三家通过上门催款都及时送来或上门去取已基本还清,后三家因各种原因有一定困难,还要继续催款。二、保安工作从20xx年末至20xx年春节前夕,对保安人员进行多次职业道德教育,安全业务培训。随着春节来临,利用早晚开会的形式进行安全教育和意外发生应急处理方案的学习。节前召开了3次保安人员全体会议,对保安室里的各种设备,报警系统,现场检查,演练操作方法。对工作中出现的问题及时反馈,妥善解决。对重点设施设备每天进行检查,如:变电所周边、后院油库存放处、仓库、海鲜池、二楼经营场所等,严格执行每小时巡逻制度。进一步强化了保安工作,通过培训,提高保安人员素质,讲文明,懂道理,勤奋工作,为酒店保安工作奉献力量。20xx年x月x日营销部 保安部 第二篇:20xx年第一季度工作总结 1500字 20xx年,大河供电所以党的“十八大”精神为指导,深入贯彻科学发展观,认真贯彻落实州供电公司“五个一”的工作思路,转变观念增强公转,加强学习提高水平,严格执行强化落实。大河供电所结合公司工作思路及目标早谋划、早安排、早开展,第以来,大河供电所各项工作扎实开展,为完成全年各项工作目标开了好头,夯实了基础。一、大河供电所20xx年工作目标结合州、县供电公司20xx工作思路,夯实安全和队伍2个稳定,完成安全、营销、党风廉政3个指标,圆满完成上级下达的各项目标任务。二、开展1、顺利完成元旦、春节保供电和负荷监测工作大河供电所为保障在节日期间的正常供电,在年前建立了春节24小时值班制度,并制定了电网可靠运行预案、电网设备抢修预案、客户保修投诉优质服务工作预案。以应对防范春节期间各类突发事件,最大限度预防和减少各类突发事件造成的损失,确保20xx年春节期间大河镇电网安全稳定运行和电力可靠供应。 从腊月x日11时至晚上23时,值班人员分组每两小时对辖区内集镇及人口密集、负荷大的台区进行了负荷及设备监测,确保设备安全,了解负荷趋势、掌握各种有效数据为20xx年设备安全运行、设备计划改造奠定了夯实的基础。2、及时宣贯公司三会精神,大河供电所及时宣贯学习了公司职代会暨20xx年工作会、安委会、党建工作会暨反腐倡廉工作会会议精神。全所干部职工一致承诺,大河供电所将认真落实州公司“五个一”的工作思路,加强各种理论及业务知识学习提高个人综合素质,严格执行落实公司下发的各项目标任务,以饱满的热情融入国网公司企业文化、以正确的思想融入新的管理模式、以和谐稳定的队伍和优异的成绩为公司开创科学发展新局面、为服务县域经济社会发展添砖加瓦。广大干部职工通过学习三会精神,明确了工作思路,确定了工作目标,稳定了班子队伍。3、开展节后安全隐患排查,落实省、州公司安全隐患排查治理管理办法实施细则。按照“谁主管、谁负责”和“全方位覆盖、全过程闭环”的原则对辖区内各类安全隐患进行排查汇总、统计、分析做到一患一档及时制定治理方案或措施,转好隐患整改,按计划消除隐患,防范安全风险。4、组织开展“安全管理提升”活动坚持“安全第一你、预防为主、综合治理”方针结合省、州、县公司“安全管理提升”活动实施方案制定大河供电所“安全管理提升”活动实施方案。通过结合实际认真梳理大河供电所涉及21条63项重点措施。大河供电所针对这63条重点措施落实到班组、落实到人。5、开展“安全生产标准化达标评级”活动。组织学习贯彻落实恩施州供电公司安全生产标准化达标评级工作实施方案,对比任务分解表结合“安全管理提升”活动让全所干部职工参与进来,不断提升安全生产管理水平。6、开展春季安全大检查活动大河供电所成立了以所长为第一责任人的春检领导小组,落实责任分工,通过单位自查,公司督办抽查及州公司检查,对活动进行了全面,对发现的各类问题及隐患认真制定了整改计划,明确责任分工及整改时限,确保了20xx年春季安全大检查或取得了实效。三、存在问题1、职工教育方式单一大河供电所由于时间、设施等条件的限制,现阶段学习培训基本上全是通过集体集中学习的方式进行培训。学习方式单一、学习效果不明显。欠缺统一的培训规划,系统的学习方法。2、办公条件不足以标准化提升的需要因无独立的办公场所,从品牌标识、硬件服务设施等方面均不满足标准化的需要。3、春检问题较多通过州、县公司的检查及所内自查反映出我们所安全生产工作尚存在许多不足,不管是设备运行状况或是软件资料均需进一步提升。四、下一步工作打算1、以“管理接轨、政策对接、文化融入、创新发展”为总目标结合公司工作思路大河供电所工作目标不断深入各项工作的开展。2、对应岗位及个人实际情况由有对性的加大培训力度,系统的、全面的提升人员综合素质。3、在规定的时限内及时整改春检发现的问题,确保春检工作取得实效。大河供电所20xx年x月x日 20xx年第一季度工作总结和计划在基层工作中,我熟悉了*村村情,在磨合中适应了工作,在接触中融入了*村委会这个集体。我始终牢固树立全心全意服务农村、为人民服务的宗旨,积极认真地做好交待的各项工作,自己各 炼铁厂第一季度工作总结炼铁厂第一季度,根据新的生产形势,将6#7#炉大修作为首要任务来抓,与施工单位紧密配合,积极克服天气寒冷,人员紧张,检修项目多,施工难度大等不利因素,

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