精选总结-企业执行力培训

企业员工培训执行力培训 企业员工培训执行力培训PPT模板PLEASEADDYOURTITLEHERE 执行力培训 1 执行力 执行力培训 主要通过对执行力与人才管理内容进行系统的培训 以提升对企业执行的能力 最大程度实现执行力的提升 2 1 2 3 目录 CONTENTS Theusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfield 执行力概念 PART01 4 03 执行力就是能够按照领导的安排 在时限内保质保量完成任务的能力 02 执行力就是贯彻公司战略意图 完成预定目标的操作能力 01 执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底 5 6 人员流程是执行力的第一位核心 因为人员可以保证战略和运营 离开人员谈战略与运营没有意义 战略与运营的好坏得看什么人来 7 战略流程排第二 因为战略一旦错了 运营得越积极 问题会越糟糕 战略是公司正常运营的根本保障 8 Mr M McFlanagan 第三是运营流程 它是执行的具体表现 没有详尽的运营步骤与机制是无法让人员得力与战略落地 运营流程即战略目标的具体分解 详尽的计划加上积极的行动才能保证战略的落地 运营流程即考虑人员问题又考虑战略问题 是彼此连结的枢纽和纽带 01 02 9 Theusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfield 提升执行力 PART02 10 11 效率做事 乐在工作 说对话办对事 12 做计划 可执行 要分类 懂观念 必关注 会反省 效率做事 效率做事 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 在此录入上述图表的综合描述说明 在此录入上述图表的综合描述说明 在此录入上述图表的综合描述说明 在此录入上述图表的综合描述说明 您的内容打在这里 或者通过复制您的文本后 在此框中选择粘贴 并选择只保留文字 在此录入上述图表的综合描述说明 在此录入上述图表的综合描述说明 在此录入上述图表的综合描述说明 在此录入上述图表的综合描述说明 13 14 15 执行的三个核心流程 组织执行力七大误区 如何有效的执行战略 16 17 18 19 20 Theusercandemonstrateonaprojectororcomputerorprinttheitintoafilmtobeusedinawiderfield 执行力理念 PART03 21 01 02 03 04 22 23 此部分内容作为文字排版占位显示 建议使用主题字体 如需更改请在 设置形状格式 菜单下 文本选项 中调整 执行四大原则 01 02 03 04 愿景统一原则 自动自发 为结果负责 多走半步原则 主动承担 消除隔阂 环环相扣原则 系统的执行动力和压力 细节魔鬼原则 成败决定于