南京某医院传达室、室外道路及景观等工程施工组织设计.doc

目录编制说明1 编制依据2 1、工程概况3 1.1 工程基本概况3 1.2 工程范围及内容3 1.3 现场条件3 1.4 土建工程概况3 1.5 安装工程概况5 1.6 工程特点5 2、目标规划和质量重点 7 2.1 工程建设目标7 2.2 质量控制重点8 3、施工部署8 3.1 组织机构8 3.2 强化项目管理10 3.3 项目管理部职责11 3.4 项目管理部主要部门、岗位职责11 3.5 劳务工资管理和发放措施15 3.6 施工组织15 3.7 资源配置17 4、施工准备24 4.1 现场准备24 4.2 技术准备24 4.3 物资准备25 4.4 设备准备29 4.5 施工用通讯准备29 4.6 苗木准备计划29 4.7 施工协调准备30 5、施工平面布置31 5.1 布置原则31 5.2 生活区临时设施布置32 5.3 临时生产设施布置32 6、施工进度计划35 - 1 -6.1 施工工期35 6.2 施工进度计划35 6.3 进度保证措施35 7、主要分布分项施工法42 7.1 施工测量42 7.2 基础44 7.3 土方开挖44 7.4 主体工程47 7.5 装饰工程65 7.6 屋面工程75 7.7 脚手架工程81 7.8 安装工程85 7.9 施工安排95 8、质量保证措施105 8.1 质量目标105 8.2 质量保证管理措施105 8.3 工程质量技术措施115 8.4 主要分部分项工程质量保证技术措施117 8.5 工程质量通病的防治措施128 8.6 采用质量预控制的科学方法133 9、针对本工程特点采取的保证措施134 9.1 重点部分的施工质量保证措施134 9.2 土建、安装等多工种密切配合保证措施142 9.3 噪音控制、防止扰民及安全防护措施145 9.4 夜间施工及防止扰民措施146 9.5 地下管线保护措施147 10、安全生产、文明施工措施147 10.1 安全生产制度147 10.2 文明施工、环境保护保证措施160 11、季节性及夜间施工保证措施177 11.1 概况177 11.2 成立季节性领导小组177 11.3 职责117 11.4 施工准备工作178 - 2 -11.5 雨期施工措施178 11.6 夏季施工措施181 11.7 夜间施工措施182 11.8 绿化季节性施工措施182 12、成品、半成品及设备保护措施183 12.1 管理措施183 12.2 技术措施183 - 3 -（GB/T19001-2000idtISO9001:2000）和我公司质量手册、编制说明 首先,衷心感谢*皮肤病医院、江苏*工程咨询有限公司给我公司参加*皮肤 病医院传达室、室外道路及景观等工程的投标工作这个机会。 满足并超越业主的期望是我们永远的追求。我们以业主为关注焦点，专门组织 精干的人员进行了认真学习，研究了招标文件和有关图纸资料，了解了该工程的有 关情况 ，仔细分析工程特点和影响施工的各种因素 ，结合质量管理体系标准 管理程序的贯彻、 运行以及职业安全卫生管理体系（OHSMS:ISO18000）的建立、试运行，对项目部机 构、施工人员、施工设备进行了精心的组织。并制定了诸多行之有效的施工措施， 以确保工程施工质量和工期，实现建设单位早日获益的心愿。 本施工组织设计对整个工程施工进行了总体规划，包括土建、水电安装工程、 室外硬质景观和园林绿化施工方法、相应的措施。 因时间仓促及水平有限，敬请审阅的各位专家、评委提出宝贵意见。在此，向 您致以诚挚地谢意。若有幸中标，我们将在施工中加以进一步完善、提高。我们一 定竭诚与贵单位密切配合，通力合作，在该工程中投入优质资源，以“诚实、信用、 质量、服务”的宗旨完成此项工程，不辜负贵公司对我公司的信任。 编制依据 1、*皮肤病医院传达室、室外道路及景观等工程的招标文件； 2、*皮肤病医院传达室、室外道路及景观等工程的设计图纸； 3、现行安全、文明施工的有关规定； 4、*建设（集团）有限公司的质量手册、管理程序； 5、*建设（集团）有限公司的安全手册、安全管理程序； 6、现场踏勘目测结果； 7、国家现行施工技术规范、规程、标准： 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 建设工程工程量清单计价规范GB50500-2003 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 建筑地基处理技术规范JGJ79-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002 - 4 -混凝土质量控制标准GB 50164-92 钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001 钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-2003 砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002 建筑装修工程质量验收规范GB50210-2001 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97 普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ 52-92 普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ 53-92 除上述所列规范外，还应执行与工程有关的标准、规范、条例、规定。若国家 和省、市有关部门颁布新标准、规范、按颁布的新标准、规范要求执行。 1 工程概况 1.1 工程基本概况 *皮肤病医院传达室、室外道路及景观等工程占地 1500 平方米，位于南京市 *号。由*皮肤病医院投资兴建，南京*建设设计研究院有限公司设计，我公司 通过制定科学合理的施工管理和详细周密的进度计划确保在施工中实现各项目标， 特制定本方案。 该工程传达室为框架结构体系，地上一层。东西方向长 9.658 米，南北向长 26.116 米。建筑面积为 215.30 平方米。建筑高度为 8.00 米（至女儿墙顶）其中 一楼层高为 3.4m。抗震设防烈度为 7 度。本工程0.00 标高相当于绝对标高 27.50 米。室内外高差 0.15m。 - 5 -本建筑设防类别为丙类,基础设计等级为丙级,基础型式钢筋混凝土柱下独立 基础,框架抗震等级为三级，耐火等级为二类。 1.2 工程范围及内容 负责施工图纸所包含的土建工程、安装工程及室外硬质景观绿化工程。 1.3 现场条件 场地三通一平已完成，交通运输方便，环境保护要求一般，施工用水用电开工 前接至施工现场。 1.4 土建工程概况 1.4.1 结构概况 1.4.1.1 基础 承台及基础梁采用等级为砼 C25。钢筋采用、级钢，钢筋直径大于22mm 的，优先采用机械连接；直径20 的，优先采用焊接连接；搭接接头：50d 范围内 的接头数量不大于钢筋总数量的 25%（受拉区）、50%（受压区），墙中钢筋宜采用 焊接连接。 1.4.1.2 主体 主体结构型式采用框架结构体系： 层号一层墙柱一层至屋面梁板构造柱圈梁过梁压顶砼强度等级C25C25C25框架柱、梁主筋的接头，采用电渣压力焊。 0.00 以上内外填充墙采用 KP1 多孔砖，M5 混合砂浆砌筑。 z 预制钢筋混凝土受弯构件钢筋端点的保护层厚度不应小于 10 mm。 z 梁柱中箍筋和构造钢筋的保护层厚度不应小于 15 mm。 1.4.2 建筑概况 1.4.2.1 装饰 - 6 -外装修：真石漆饰面、幕墙工程。 内墙：10 厚 1：2 水泥沙浆粉面。 1.4.2.2 楼地面 地面：为地砖地面，详见苏 J01-2005 13/2。 1.4.2.3 屋面 平屋面做法及节能保温措施：详见苏 J01-2005 25/7。 1.4.2.4 门窗 外窗类型：PVC 塑料普通中空玻璃窗 5mm 普通双层；外门类型：木（塑料）框 夹板门和蜂窝夹板门。 1.4.2.5 内墙粉刷 厕所：为水泥砂浆粉面；除厕所以外的所有墙面：混合砂浆粉面，所有外墙的 内侧用 GTN 保温砂浆打底。 1.4.2.6 外墙 外墙采用真石漆和大钢板化玻璃墙。 1.4.2.7 平顶 板底抹水泥砂浆平顶。 1.4.2.8 油漆 凡预埋木砖及砖墙接触面的木料均满涂水柏油防腐；露明木质品均刷一底二度 调和漆；金属露明处刷防锈漆一度，调和漆二度，不露明处刷防锈漆二度。 1.4.2.9 其它 水落管及室内污水管应采用 PVC 管。 施工中各工种密切配合，墙身及楼板所有管道孔洞均需正确预留和细心凿筑。 1.5 安装工程慨况 本工程设计还有雨水、污水排水管道、生活给水管道、消防系统等。 电气工程主要包括配电系统、照明系统、防雷接地系统。 智能化系统包括电话线路等。 1.5.1 雨水排水 - 7 -雨水系统均采用外排水设计，材质采用 PVC-U 塑料管，胶粘连接。排水口采用 87 型塑料雨水斗，每个系统沿外墙敷设，并排至室外检查井。 空调凝结水采用 PVC-U 塑料管，胶粘连接。 1.5.2 配电系统 配电系统采用 TN-S 系统,采用 YJV22-1KV 电缆作为配电供电干线直埋引入配电 总箱；,预留一焊接钢管作为电梯的电源；本工程供电负荷等级为三级,电压为 380/220V,三相五线.进户线做重复接地,接地体与防雷接地共用,接地电阻不大于 1 欧姆。插座、照明线路均为 BV-0.5KV-2.5mm 穿 PC20 管暗敷设,消火栓起泵线采 用 ZRBV-0.5KV-4*1.5-KBg20,暗敷设于非燃烧体结构中. 1.6 工程特点 1.6.1 施工场地相对窄小，施工布置有点困难，特别是传达室施工阶段组织困 难。 1.6.2 本工程为框架砼结构，所需的周转材料及机械设备用量较大，在工期紧 的情况下，需进行有效的周转。 1.6.3 工程的全面开工，加大了劳动力的投入量，在较短的时间里需要组织大 量的技术工人。合理的配置各工种的数量，并按照进度分阶段进场，将其处于关键 的位置。 1.6.4 基坑施工时，对周围环境的影响较大,必须协作有关单位做好周围的监测 工作,实行信息化施工。 1.6.5 本工程为单体工程，必须做好本现场施工用地的规划，协调好各单位工 程的用地规划与整个施工现场用地整体规划的关系，编制确实可行的安全施工和文 明施工的保障措施。 1.6.6 本工程由传达室和室外景观而部分组成，进场后必须组织好本工程的施 工安排、大型设备进退场、材料运输、周材及工种调配等工作，确保施工现场井然 有序，有条不紊，防止产生混乱。 1.6.7 本工程建筑的外形较复杂。给施工操作带来一定的难度，其中对轴线和 垂直度偏差控制要求很高。同时本工程在同一结构层中有多个标高，给施工时的标 - 8 -高控制带来难度。 1.6.8 面积大：本工程建筑面积 1500 ，传达室工程为全现浇框架结构，砼 浇筑量比较大。在施工段的划分、砼浇筑的流程安排提出了很高的要求。 1.6.9 质量要求高：本工程的质量目标为优质工程，我公司将精心组织，科学 施工，以争创金陵杯为高质量目标。 1.6.10 工期紧：本标段工程的招标文件要求 50 天。在此期间还要历经夏、雨 季施工，工期非常紧。我公司本着对建设单位尽心尽责的精神，将以优秀的管理水 平和一流的施工技术来保证工期目标的顺利实现，并力争提前完成，以求早日为建 设单位发挥效益。 1.6.11 多工种在同一现场作业，相互间组织协调工作难度大。具体施工时， 要根据土建施工的进度要求制定配合措施，并针对各专业的特殊要求，协助做好预 埋留置工作，落实各自的质量责任。 1.6.12 本工程占地面积大，在传达室基础施工过程中必要的时候采取降水措 施，控制地下水位，直至主体施工结束。 根据以上特点，我公司在施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的工作热 情，开拓创新，以创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程进度为工作目 标，以争创金陵杯工程为终目标，顺利完成本工程的建设任务。 2 目标规划和质量重点 2.1 工程建设目标 2.1.1 质量管理目标 符合国家质量验收标准，争创“金陵杯” 2.1.1.1 各分部工程质量管理目标 分部工程优良率 80以上 分项工程优良率 80以上 2.1.1.2 工程观感质量管理目标 观感评定：好 - 9 -2.1.2 工期管理目标 总工期 50 日历天 2.1.2.1 工程竣工管理目标 工程竣工一次验收合格率 100%2.1.3 安全生产管理目标2.1.3.1 安全生产目标杜绝死亡、重伤事故轻伤事故控制在 0以内2.1.3.2 安全生产过程目标事故隐患控制率在 95%以上 整改率控制在 100% 2.1.4 文明施工管理目标 2.1.4.1 文明工地目标 确保“市级文明工地”，争创“省级文明工地” 2.2 质量控制重点 砼结构施工 屋面防水 平面及垂直度度控制 安装与土建交叉施工的质量控制 硬质景观的质量控制 具体质量控制重点、难点在相关章节中将详细阐述 3 施工部署 3.1 组织机构 本工程采用公司、项目管理部二级管理模式。代表公司进行工程施工组织和管 理，全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本控制四大指标，抓好优质服务及 - 10 -现场文明施工等。 3.1.1 项目部的组织机构 在公司内抽调一批具有较高专业知识和业务能力、经验丰富的施工骨干力量组 成项目管理部的项目班子和管理层。项目部设项目经理一名、项目总工程师一名、 项目副经理一名，下设质保部、技术部、工程部、物项部、经营部、人劳部、财务 部、安保部、资料室。 为提高生产员工的积极性，确保施工质量，加快施工进度，实行经济责任承包 制，签订责任书。公司与项目管理部、各职能部门分别签订质量、安全、工期、成 本责任协议。使工程质量、安全、进度、成本与个人效益直接挂钩。各职能部门负 责工程施工的协调服务、监督检查。 - 11 -项目组织机构网络图 项目经理 项目总工程师项目副经理安资技质工全物财经人料术保程文项务营劳室部部部明部部部部部 土土机安建建械装施施化施工工施工一二工队队队队3.1.2 管理人员配置 项目岗位姓名项目经理 项目副经理 施工员 质量员 安全员 材料员 资料员 - 12 -会计员 瓦工工长 木工工长 钢筋工长 油漆工长 安装工长 3.2 强化项目管理 3.2.1 编制和实施项目管理实施计划 工程开工前，项目经理组织项目部相关管理人员编制项目管理实施规划。 编制前，必须对施工合同和施工条件进行分析，对项目管理目标责任书进行分 析。 项目管理实施规划内容必须切实可行，对工程难点要有针对性措施。 在实施过程中，每隔一个月进行一次检查，必要时增加检查频率，发现偏差， 及时调整。确保本工程顺利进展。 3.2.2 贯彻落实公司的规章制度 在项目施工过程中，必须贯彻执行公司的各项规章制度，主要有： 项目施工管理细则 项目施工质量责任制 项目施工安全生产责任制 项目施工用户满意责任制 项目施工资金使用管理制度 3.2.3 逐层分解指标，明确责、权、利 项目开工前，公司与项目经理签订本项目承包合同，明确项目经理及项目部的 责则、权、利，项目部与项目管理人员及生产班组签订施工协议，分解项目各项指 标，明确参与施工人员的职责、权利及奖励和处罚，把绩效与经济收入挂钩，进一 步强化职工的责任心、事业心，从而保证项目正常实施。 3.2.4 严格执行施工组织设计 施工组织设计经公司总工和业主、监理批准后，必须严格执行，任何人不得随 意修改施工组织设计或不按施工组织设计施工，如需要修改施工组织设计，必须至 - 13 -少提前一周报请原审批部门审批，经批准后方可按修改后的施工组织设计执行。 3.2.5 执行质量进度公开制 工程开工前，将工程质量目标、进度计划张贴上墙，施工过程中，根据每一分 部完成情况，填写对照表，找出原因，以便及时整改。 3.2.6 业主满意 通过强化项目管理，来达到工期短、质量好、成本低及安全的目标，从而终 生产出令业主满意的产品。 3.3 项目管理部职责 对公司总部负责，向公司总部报告工程实施过程中的一切重大事宜； 负责工程项目的施工管理和各项工作的具体实施； 编制项目各项计划，包括资金计划和执行机构开支预算； 编制项目质量保证计划和技术方案，并报公司审批后负责落实和实施； 编制项目安全文明施工组织管理方案，报公司审批后落实； 做好现场生产组织管理工作，保证质量、工期和安全目标的实现； 具体负责项目的各分部交验工作，以及竣工验收负责工程创优的各项工作； 编制项目执行机构劳资分配制度报公司审批后执行； 编制项目年度开支计划和项目各季度财务报表报公司审核； 编制项目月报，内容包括进度计划完成情况，项目经营情况。安全文明施工， 人员及其它资源投入情况和特别事项说明等报公司审核备案； 负责编制项目管理部的财务和资产报告，损益分配方案等报公司审批。 3.4 项目管理部主要部门、岗位职责 3.4.1 项目经理 3.4.1.1 项目经理的主要业绩（见附后） 3.4.1.2 项目经理的岗位职责 是项目管理部的法定代表人，与公司一道讨论并决定承包项目部的一切重大事 宜，审核并批准项目执行机构的各类计划、方案、报告和制度； 与公司经理一道，牵头负责项目管理部与业主和政府机构的联络工作； 全面主持项目执行机构的日常工作，是项目实施过程的全职组织者和指挥者； 决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案； 拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员； - 14 -处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告； 负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；组织和领导创优工 作。 3.4.2 项目副经理 3.4.2.2 项目副经理的业绩（见附后） 3.4.2.3 项目副经理的岗位职责 落实项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明、施工组织管理方案； 配合项目经理，组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其它管理制度； 配合项目经理，组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表； 协助项目经理工作，具体负责项目基础、土建、钢结构、装修、 机电等施工 生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作，以及协助项目经理分管 计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作； 具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作； 配合项目经理，管理经营部、财务部和物资采购部的工作 负责工程的竣工交验工作； 在项目经理的配合下，负责组织协调后方生产资源和技术服务的支持工作； 协助总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工 作 3.4.3 项目部的管理职责 主要部门的岗位职责 3.4.3.1 技术部 协助项目总工程师工作，负责项目施工的技术准备工作； 编制项目质量保证计划、安全文明、施工方案。及时向总工返馈信息，参与施 工方案修订工作。 具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案； 协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作； 负责编制工程的物资需求计划； 负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验； 负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作； 与质保部紧密配合，共同负责工程创优和评奖活动。 - 15 -3.4.3.2 质保部 协助项目副经理工作，负责项目的全面质量管理； 参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度 并监督实施； 负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理； 负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师进行竣工资料的编 制工作； 负责项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理； 负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作； 负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作； 负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理； 负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作； 终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一 道，共同负责项目阶段交验和竣工交验； 负责质量事故的预防和整改处理工作。 3.4.4 工程部 协助项目副经理工作，负责工程项目的生产组织、进度计划落实、施工方案的 实施、工序协调、质量控制等工作； 参与编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案； 负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临时设施； 参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作； 协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作； 协助技术部，编制职责范围内工程的物资需求计划； 负责填写施工日志，协助技术部的技术资料收集整理工作；参与项目阶段交验 和竣工交验； 负责职责范围内工程管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工 程的检查； 3.4.4.1 物项部 按质量计划和施工方案，提供合格的材料和设备。强化原材料、半成品等质量 管理，提高设备的完好及使用率。 负责进货的检验和试验，负责进场物资的验收，搬运、贮存、标识、保护和发 - 16 -放工作。 负责编制外购物资的采购计划，对采购合同进行评审鉴定和管理。 负责对顾客提供产品的控制和供方的评价，建立保存合格的供方档案。 3.4.4.2 经营部 负责合同评审的具体工作，负责工程的预算，协同技术员办理工程的签证； 负责编制季、月、周施工进度计划。 3.4.4.3 安全文明部 协助项目副经理工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作； 负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理； 3.4.5 机构主要管理、技术人员的配备及资历 编号职 务姓 名职 称从事专业管理年限资质号码1.项目经理助理工程师122.项目副经理工程师113.质 量 员技术员64.施工员工程师105.预算员助理工程师56.安 全 员工程师107.材 料 员技术员88.资 料 员助理工程师69. 注：各相关人员岗位证书及业绩参见投标函。 3.4.6 我公司五年以来相似工程经历 自 2001 年以来， 南京*建设（集团）有限公司承接了许多工程，与本工程 相似的项目也有，由于我们公司领导重视，大家共同努力，很好地完成各项任务， 以下是我公司完成的相似的工程。 序号项目名称建设地点建筑面积(M2)备注1如皋江中花园江苏如皋270002东城风景江苏南京304023南京奥体中心辅助道路江苏南京1700M- 17 -4天景山小区 C 组团市政配套江苏南京5300M3.5 劳务工资管理和发放措施 我单位将严格遵守中华人民共和国劳动法，认真贯彻关于切实解决建筑 业企业拖欠农民工工资问题的通知劳社部发200327 号文件精神，以及江苏 省和南京市市政府关于进一步做好解决建设工程中拖欠工程款和拖欠民工工资工 作的若干意见宁政发2004122 号等一系列文件精神，切实做好此项工作。 无论工程款支付怎样，我公司将按照下列措施执行： A.如果在工程款按合同支付情况下，将在每月 30 日全额支付劳务人员当月工 资； B.如果工程款未按合同支付时，将在每月 30 日支付劳务人员生活费 650 元； C.在节假日和学生开学前，将支付劳务人员所完工程量的 100。 3.6 施工组织 3.6.1 施工区、段划分 3.6.1.1 施工区、段的划分原则 整个工程由传达室土建工程和室外硬质景观工程及绿化工程组成，施工时，以 主体结构施工为主导工序。施工时，精心组织施工区域内的平面、空间立体交叉有 节奏流水作业，做到工序衔接紧密；安装工程穿插于土建施工过程中，与土建工程 施工交叉进行。土建外装饰一旦结束即开始进行室外景观、园林绿化施工，以确保 工期如期完成。 3.6.1.2 施工区、段划分 按照设计图中建筑物的位置和室外景观工程的划分，将整个标段划分为三个施 工段，传达室土建部分，室外硬质景观部分，室外绿化部分。 3.6.2 施工顺序 3.6.2.1 施工流程 - 18 -A.基础施工 3.6.2.2 施工段的施工顺序 按分部分项工程组织流水施工，其顺序为：土方开挖基础模板、钢筋、砼 主体结构模板、钢筋、砼填充墙屋面防水门窗内装饰楼地面外装饰 室外园林绿化、道路竣工 施工顺序的穿插 主体结构一层模板拆除后，即可穿插内部结构及安装工程的施工，确保项目建 设工期。每一个施工段均本着“先地下后地上”、“ 先土建后安装” “先主体后装 修”“先主楼后附属”的原则组织施工。 每一阶段都必须完成规定的工作内容，为下一阶段创造条件。 定位放线 土方开挖 基础施工 主体结构填充墙 屋面防水预留预埋 门窗安装楼地面内装饰外装饰园林等室外安装系统测试调试工程竣工 - 19 -安装工程的插入应遵循的原则为：先土建后安装，先主管后支管，在土建施工 主体时，预留、预埋好预埋洞、预埋件。主体结构施工至一层结平时，下部可穿插 施工一些消防主管和给水的施工，土建室内装修的同时，安装进入安装阶段。 3.7 资源配置 3.7.1 劳动力选择 根据本工程施工需要，我们将选择与本公司合作多年且有创多个省、市优工程经 验的施工队伍进行本工程的劳务工作。由人劳部对作业人员从技能、责任心、工作经 验、身体素质、持证情况等方面选择合格劳动力，及时组织进行施工，人劳部必须在 工程开工前落实作业人员。特殊作业人员必须持有效证件方能上岗，持证率 100%， 必要时进行考试，做到好中选优。 各工种人数按施工总进度计划及施工部署要求确定，并签定工程劳务合同， 实行合同制管理。项目经理部定期组织施工人员学习及培训，以提高业务人员的管理 水平和施工人员的实际操作水平。 3.7.1.1 劳动力投入计划 我公司内部劳动力资源丰富，各施工队、项目部的施工作业人员均由内部职工组 成，多年从事建筑施工，锻炼了一大批专业素质高的多工种专业施工队伍，不需要外 部劳动力，更不受农村农忙季节等因素的影响。公司将根据本工程施工需要，在全公 司内部挑选责任心强、素质高、技术好、经验丰富的作业人员来参加本工程的建设， 按劳动力需用计划分期、分批进入施工现场。劳动力人员安排详见劳动力用量动态 曲线图。 3.7.1.2 劳动力进场计划 根据施工进度网络计划要求编制劳动力投入计划，按劳动力投入计划及时组织作 业人员进入施工现场。 主要劳动力投入计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种主体施工装修施工安装及室外施基础阶段收尾阶段备注阶段阶段工阶段木工8121064砼工34222瓦工(抹灰）24642钢筋工68421- 20 -架子工26442机械工46422电工22222测量放线22222油漆工00642焊工12111水工11111园林绿化工22102010普工102020105合计43697260363.7.1.3 人员培训教育 对参加施工的作业人员及时进行进场三级教育。 培训后进行书面测试，合格后方可上岗作业。 3.7.2 施工机械设备配备 根据本工程施工的结构类型特点,配置合适的大、中、小型施工机械设备，以 满足工程进度的需要。 3.7.2.1 垂直运输设备 在传达室、室外道路及景观等工程西侧设置 1 台井字架，负责本工程结构施工 的垂直运输。同时负责钢筋原材和模板半成品的吊运。 为满足施工及进度要求，砼浇筑采用汽车输送泵泵送。基础砼由汽车泵承担， 上部主体结构砼采用汽车泵浇筑。具体布置详见砼 浇筑布置图。 3.7.2.2 水平运输设备配备 FC-1 型机动翻斗车 1 台，负责砂浆，砼及零星建材的运输。楼层内水平运输采用手推架子车。3.7.2.3 土方机械设备配备履带式反铲挖土机 1 m3 一台进行土方开 挖；在清槽施工时，配备履带式反铲挖土机 0.5m3 一台，用于开挖地梁基坑。AA砖胎模 52001820014700塔吊基础平面图 3.7.2.4 砼、砂浆机械设备- 21 -A - A200厚砼垫层 现场配备砼搅拌机 350L1 台，负责零星砼及砂浆的搅拌，主体砼采用商品砼， 砼输送泵及运输设备由厂家按照我方要求配备。 3.7.2.5 钢筋机械设备 配备钢筋切断机 1 台，钢筋弯曲机 1 台，卷杨机 1 台，钢筋调直机 1 台，钢筋 套丝机 1 台，电渣压力焊机 1 台，钢筋对焊机 1 台。 3.7.2.6 主要施工机械设备 详见主要施工机械设备计划表。 计划投入的主要施工机械设备表 制造额定功率生产能序号机械或设备名称型号规格数量国别产地备 注年份（KW）力1.井字架SCD200/2001国产04152.机动反斗车FC-11国产033.反铲挖掘机0.5m32日本044.反铲挖掘机1m31日本045.蛙式打夯机WG2HI2国产022.66.潜水泵QY07-17-2.23国产012.27.搅拌机J3501国产02228.插入式振动棒50 型4国产041.19.平板振动器HZP-70A4国产031.110.电锯MJ1044国产024.511.钢筋弯曲机GW-401国产03312.钢筋切断机GJ-401国产035.513.钢筋调直机GSB-4/81国产035.514.钢筋套丝机KE3-41国产03315.电渣压力焊机1国产03- 22 -16.钢筋对焊机UN1-1001国产0110017.直流电焊机ZXT-400ST2国产992018.台式钻床Z40161国产030.619.电动试压泵1国产022.220.工程工艺质量检测设备计划表序号器具名称型号数量器具用途1.经纬仪J2-I1定位放线2.钢卷尺50m2定位放线3.水准仪DSZ2标高控制4.多功能检测仪ZH8781工程质量检测5.精密水准仪N21沉降观测6.托线板2000*150*208墙面垂直度控制7.塞尺2平整度控制8.稠度仪1测量砂浆稠度9.塌落度量筒1测量砼塌落度10.多功能焊缝检测器2检查焊缝11.接地电阻测量仪2C-82安全检测12.磅秤TGT-10002质量检测13.兆欧表ZC25-32测试14.万用表MF472测试15.低阻电位计UJ-11测试16.高低压表1测试17.卤素检漏仪1测试18.接地摇表2测试19.直流试验变压器2测试20.交流试验变压器1测试21.标准电压表1测试22.标准电流表1测试- 23 -23.单臂电桥1测试24.双臂电桥1测试25. 26. 27. 28. 绿化主要施工机械一览表 机械或设备国 别 产制造年额 定 功生产序号型号规格数量进场计划名称地份率 KW能力1洒水车东风1北京2000根据需要进场2汽油割灌机ZXBC0011浙江20031.1HP根据需要进场3修枝剪5国产2003根据需要进场4拖拉机东风1常州2002开工三日内进场5测量仪器1长春2002开工两日内进场6草坪机G-261美国10.5千2002瓦根据需要进场 78 9 10 3.7.3 周转材料配备 3.7.3.1 周转材料组织 由公司物项科全权负责项目的建设所需的周转材料。板模均购买新的多层板， 其余的支撑脚手等利用公司现有的周转材料。 - 24 -周转材料投入计划 3.7.3.2 周转材料投入计划表 主要周转材料投入计划表 序号材料名称规格单位数量1多层复合板9151830*18m22002木方50100m3103脚手钢管48*3.5t84扣件只20005塔式脚手1m1mt26木跳板50 m337竹跳板1m1m块3008密目安全网61.8m张1003.7.4 成品、半成品加工与组织 现浇砼采用商品砼。零星砼，砂浆由现场设置的搅拌站负责供应。 模板配制、铁件加工均施工现场的木工车间和铆焊车间加工。 钢筋制作由现场设置的钢筋车间负责加工。 给水钢塑复合管管和排水 UPVC 管预制好后要及时安装，安装好的管外壁用塑 料布缠绕起来加以保护，交工前再拆掉保护膜。 所有材料、设备等要科学、合理地堆放在指定地点保管好，以免倒塌碰坏，尤 其条形件，螺旋卷管易变形成品，要轻拿轻放。 保温材料消音设备要采取一定防淋、防脏、防破坏措施。 贵重设备、短缺物品、各种消耗品如油漆、五金料、胶带等放入库内，用后注 意保存。 现场各种成品集中堆放，设有垫托并有排水措施。 设备开箱点件后，对于易丢损部件，指定专人或入库保管。 设备产品安装就位后，要加强管理，采取一定措施，防损坏现象发生，防止其 - 25 -它施工碰撞。安装好的管道，严禁上人踩踏或代替脚手架。安装结束派专人看管。 4 施工准备 4.1 现场准备 根据本工程的设计要求，结合施工总平面和现场的具体情况，开工前应做好如下 工作： 做好场地平整、修建临时道路、敷设供水、供电线路； 落实现场坐标、水准点的情况，布设施工控制网； 布设施工机械设备、生产临建等。 4.1.1 周边环境的了解 对新建工程相邻建筑物及地下管线和电缆位置、埋入深度及走向进行了解，并采 取相应的保护措施，以免工程施工时损坏，造成不必要的损失。 4.1.2 场地平整 开工前对施工现场场地进行平整，对场地现有的树木、杂草及杂物进行清除，现 场用机械进行平整。 4.2 技术准备 4.2.1 图纸会审 中标后，项目总工程师立即组织各专业技术人员、经营预算人员、质量管理人员 及现场施工管理人员，学习合同内容、施工图纸、施工规范、操作规程以及有关的文 件和要求。 4.1.2.1 熟悉施工图 组织有关施工人员详细熟悉施工图纸，充分了解设计意图及工程内容，结合规范 和有关文件要求，认真核对结构、建筑、地下管线等各专业图纸的节点、尺寸和相应 关系。 4.1.3.2 内部预审 项目