




已阅读5页,还剩6页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
欢迎参加沟通技巧培训 尊重个人服务顾客追求卓越 沟通的重要作用 对公司收集到有益的建议和智慧发现和解决公司内部问题 改进和提升企业绩效提升和改进公司各部门合作 对管理者得到他人和下属的支持和信赖提高个人在公司和部门内外的影响力获得良好的工作氛围和健康的人际关系使自己成为受欢迎的管理者充分激发下属的积极性 沟通的原则 要认识到他人都有很多优点 但我们并没有发现沟通是双向的要注意积极的倾听对方维护对方的尊严 沟通方式是灵活多变的要真正的了解和理解对方 而不是把自己的观点强加给他人有隔阂时要主动改善关系 沟通的重点 尊重别人的讲话换位思考激励对别人的讲话不要急于下结论 尤其是否定性的结论对事不对人 谈行为不谈个性 多提建议少说教顾及和理解对方的感受抱着积极的态度去沟通 游戏时间 提高表达能力增强信任及默契度 肢体语言 穿衣服 提升沟通效果的技巧 多沟通美好的事物交流开发式的问题重视欣赏和肯定的作用要认识到表扬比批评更有效 强调优点 避免缺点 才能不断地提升和鼓舞士气 注意请求和命令这两种方法的灵活运用讲出自己的真实感受重复对方的话说出自己的理解 沟通技巧与实际 员工取得成绩或出错时安排员工加班或工作岗位时当员工提出意见或问题时当员工在你忙时向你寻求帮助当员工向你提出尖锐或暂时难解决的问题时当顾客与员工或员工之间有冲突时 加强团队意识 什么是团队 你的团队是什么样的团队 问卷调查 你的团队优势有哪些 你的团队有哪些不足 今年有何团队计划 游戏时间 齐心协力感受团队的力量和成员的影响力注意团队建设的方法 如数家珍充分了解成员的状况合理利用其优势 团队的定义 一个团队是指大部分人运用它们组合的技术 才华及知识来达到一个共同的目标T Together集体E
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 健康安全联合保障承诺书(3篇)
- 产品特性对比分析标准化工具
- 2025安全b证考试题库及答案解析
- 焊工岗前考试题库及答案解析
- 客户回访工作效能承诺函(4篇)
- 医院医疗质量管理与控制方案
- 2025-2030区块链技术在金融领域应用落地障碍与突破路径专题研究报告
- 公司文档管理系统与文件归档
- 企业文化建设方案实施指导模板
- 2025-2030化妆品备案新规影响与产品开发合规指引报告
- DL-T 2594-2023 电力企业标准化工作 评价与改进
- 《血管活性药物静脉输注护理》标准解读
- 一道美丽的风景作文500字
- 个人简历模板表格式
- 现网终端问题分析报告
- 第十五章巷道与井筒施工测量
- GB/T 13384-2008机电产品包装通用技术条件
- FZ/T 07019-2021针织印染面料单位产品能源消耗限额
- 《计算机辅助翻译》课程教学大纲
- 电厂化学运行规程
- 新版香港朗文1A-6B全部单词汇总
评论
0/150
提交评论