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行政体系基础工作完成进度表行政体系基础工作完成进度表 共共3页 第3页 第1页1页 阶阶 段段 项项 目目 具具体体任任务务实实施施步步骤骤任任务务产产出出成成果果完完成成时时限限负负责责部部门门目目标标责责任任人人监监督督验验收收 内 部 事 务 基 础 工 作 统一物业 资产管理 由行政部协同总经办 将公司的租赁合同 办公设施采购合 同 生产设备采购合同等造册登记 并设立低值易耗品台账 固定资产台账 物业资产归档 固定资产台账 低值易耗品台账 2月25日 总经办 行政部 工作小组 公文标准化管控 由行政部起草公司行文管理办法 包括格式 签批 传递 存档等程序 文件格式标准 公文管理规定 2月25日 总经办 行政部 工作小组 档案管理制定内部档案管理标准 分门别类存档 做到查阅方便 档案管理办法 2月25日 总经办 行政部 工作小组 会议管理 拟写会议管理规定 早会管理办法 明确会前准备工作 会 中事项记录跟进 会议精神传达执行 会议管理规定 早会管理办法 2月25日 总经办 行政部 工作小组 证 照 章管理 将与公司运营相关证件 执照 印章指定专人管理 根据 工商管理条例 相关证件是否需要上墙 2月28日 总经办 行政部 工作小组 清洁 安全管理拟写现场管理制度 安全管理制度 建立相应的值日表 办公场所管理规定 消防安全管理规定 值班管理规定 2月28日 总经办 行政部 工作小组 办公费用控制 拟写费用控制规定 订出办公用品配置标准 各部门日常办 公用品 每月报需求计划 办公用品配置标准 办公费用控制办法 2月28日 总经办 行政部 工作小组 行政体系基础工作完成进度表行政体系基础工作完成进度表 共共3页 第3页 第2页2页 阶阶 段段 项项 目目 具具体体任任务务实实施施步步骤骤任任务务产产出出成成果果完完成成时时限限负负责责部部门门目目标标责责任任人人监监督督验验收收 外 部 事 务 基 础 工 作 接待 招待管理 拟写员工行为准则 含文明用语 态度 拟写招待管理规定 订出招待标准 员工行为准则 招待标准 3月15日 总经办 行政部 工作小组 对外职能宣传 编写企业简介 企业宗旨 核心理念 人才价值观等宣传用 语 企业简介 3月底之前 总经办 行政部 姚青 侯莹 钟芳 工作小组 网站建设 搭建对外宣传的窗口 准备相关资料 如 企业简介 产品 项目 技术支持 企业文化 员工园地 网站架构5月底之前 企 业 文 化 企业文化建设 1 我们把企业文化分为硬性文化和软性文化 它从制度氛 围 物质氛围 情感氛围体现 需经过长时间的沉淀积累 保留企业优良的一面 摒弃不利企业发展的一面 在日常工 作中从细节开始建设 贯穿于始终 2 细节的建设上 可分企业核心价值观 企业精神 企业 宗旨 管理方针 工作作风 企业制度 企业环境 企业福 利 领导形象 员工形象 产品形象
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