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文档简介

2019 2021年战略规划编制纲要 2018年XX月XX日 1 目录 CONTENTS 1上一规划期战略回顾2内外部环境分析32019 2021年战略目标4业务发展战略5战略保障体系6风险与防范72019年行动计划 2 PART1 上一规划战略回顾 目标达成情况 成果与不足 说明 对上一规划期进行总体回顾 梳理取得的成果与不足 明确后续改进举措 如 1 目标达成情况2 重点战略举措达成情况 3 目标达成情况 例 4 PART2 内外部环境分析 宏观环境 行业分析 市场分析 说明 进行宏观环境分析 明确各单元未来的机遇和风险现有业务初步分析 包括行业分析和市场分析内部资源能力分析公司期望分析 重点考虑如何有效承接公司总体战略目标 5 主要分析模块 1 宏观环境分析2 行业分析3 市场分析 发展趋势与潜力 竞争对手等 4 内部资源能力分析5 SWOT分析6 公司期望分析7 其他利益相关方分析 6 SWOT分析 例 7 PART3 2019 2021年战略目标 XX XX XX 说明 审计本单元现有战略 并借鉴标杆企业经验 要求各单位找到标杆参照 确定本单元战略定位及三年战略发展目标 8 主要分析模块 1 现有战略审计2 标杆企业对照3 战略定位4 战略发展目标 9 里程碑 例 10 PART4 业务发展战略 XX XX XX XX 说明 预测本单元业务市场潜力 评估业务市场激烈程度根据业务发展所需要的关键资源能力 对现有的资源和能力进行差距分析明确本单元建立核心竞争优势的业务发展战略及主要业务组合制定业务竞争战略 确定业务战略实现模式设立业务战略目标和财务目标 制定支撑目标的关键战略举措 包括能力提升计划 11 主要分析模块 1 产品与服务2 市场定位3 业务布局及主要业务组合4 业务竞争战略及战略实现模式5 目标规划6 关键战略举措 12 PART 战略保障体系 XX XX XX 说明 制定与未来战略配套的战略支撑体系 包括管控 人力资源 投融资等职能支持 13 主要分析模块 1 运营管控支持2 人力资源支持3 技术支持4 融资支持5 投资支持6 其他职能支持 14 PART 风险与防范 XX XX XX XX 说明 预估可能遇到的风险并提出防范措施 15 PART 2019年行动计划 XX XX XX 16 2
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