【写作范文3篇】公司工会工作计划样本

写作范文写作范文3 3篇篇 公司工会工作计划样本公司工会工作计划样本 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 公司工会工作计划样本ppt2 车间主任年度工作计划范文模板 3 金融销售工作计划怎么写20 xx年公司工会工作计划样本ppt新的一 年201x年即将到来 为了更好的开展新的一年的工作 今天我们特 在此制定工作计划 下面极即为201x年工作计划 一 把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上 1 通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力 使 企业的各项目标和任务成为现实 2 把凝聚职工智慧 开展劳动竞赛作为加强企业管理 提高服务质 量 促进企业发展的重要措施 3 及时总结安全生产 劳动保护竞赛的经验 不断进行完善 4 积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动 5 实施职工素质工程 全面提高职工队伍整体素质 1 通过日常教育和班组学习提高政治素质2 今年将要在小修员中 推广的使用PDA的信息手掌机 实现GI建模 完善抄表员的抄表手掌 机 工会要积极为这些工作的推行和完善 通过组织劳动竞赛 岗 位练兵和业务培训积极搭建平台 提高职工的岗位技能素质 二 把企业民主管理和企务公开工作不断引向深入 1 要总结开展民主管理 企务公开工作的经验和做法 加强制度建 设 形成长效机制 2 对企务公开工作加强动态管理 掌握和指导车间级工会开展民主 管理 车间企务公开工作 三 把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力 1 要规范维护内容 把 维护 落在实处 2 进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用 使集体合 同成为职工利益的 保护神 3 切实关心职工生活 4 认真组织好 一日捐 活动 5 加强改革过程中的工会工作 发挥工会作用 切实维护好职工的 合法权益 保证企业改制顺利进行 四 把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针 政策上 在企业 形成正确舆论导向 1 以提高职工思想道德素质为目标 抓好形势任务教育 职业道德 教育和企业方针 目标和任务的教育 要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地经常性地开展此项工作 2 开展 三个一 活动 结合建创做工作年底开展评选活动 组织开展寻找身边 可爱的沪 北人 活动 弘扬职工中的闪光点 结合沪北所成立五周年 组织 我与沪北 征文活动 引导职工将自身发展与企业发展密切相连 3 抓好三大载体 努力加强和改进职工思想教育工作 抓好每周一次地班组学习 教育和和培育一支有一定素质素质的职 工队伍 根据需要及时更新宣传橱窗 发挥舆论导向和宣传教育作 用 继续发挥黑板报地作用 五 把提升工会工作的综合能力作为工会自身建设的重要内容 1 两级工会干部要自觉成为学习贯彻十六届四中全会和全总十四大 精神的表率 自觉地把思想认识统一到党的十六届四中全会精神上 来 2工会要进一步加强和保持与广大职工的密切联系 3 要加强 职工之家 创建活动 4 大力抓好两级工会的组织建设 5 要发挥工会信息工作的辅助领导决策 指导工会工作 加强传播 交流的三大作用 6 工会经费本着 统筹兼顾 量入为出 收支平衡 略有结余 的 原则 坚持将资金安排在职工文化教育活动 维护职工权益 为职 工办实事 送温暖 慰问特困职工 稳定职工队伍方面 7 继续开展工会职工技协工作 围绕推进企业科技进步 增强工会 组织活力 改善职工工作 生活条件等 8 加强工会干部的培训工作 提高工作能力和素质 今年在工会干 部中开展 三个一活动 提倡读一本 学习型组织的创建 的书 开一次学习与实践的交流会 举办一次班组长以上的工会干部培训 班 车间主任年度工作计划范文模板 工作计划是行政活动中使用范围 很广的重要公文 机关 团体 企事业单位的各级机构 对一定时期的工作预先作出 安排和打算时 都要制定工作计划 工作计划实际上有许多不同种类 它们不仅有时间长短之分 而且 有范围大小之别 一 不断加强安全管理工作一是坚持开展安全培训工作 将安全用电 各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重 点 不断强化意识安全 二是突出安全重点 抓好安全薄弱环节的有效监控 三是坚持安全常规管理 对安全工作常抓不懈 健全车间安全生产会议 巡回检查 设备检修 交接班等记录 将 整个生产过程记录在案 便于分析查找问题 二 提高员工的质量意识 加大质量管理力度 提高成品一次合格 率一是加强生产操作人员质量培训 强化员工质量意识 二是加强检验员的质量巡检工作 避免重大质量事故的发生 并要 求其对当班质量情况记录在案 使我们有迹可循 便于质量管理与 研究 三是建立合理的奖惩制度 在考核机制中加入质量考核 与员工的 收入挂钩 奖优罚劣 通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98 三 开源节流 降本增效一是合理安排人员 对现有的岗位人员进 行梳理 以产定员 尽量减少公司的劳动力成本 二是合理安排工作 时间 尽量连续生产 避免能源浪费 三是对原辅材料进行精细管理 杜绝浪费现象的发生 将原辅材料的消耗控制在3 之内 四是将消 耗与员工的收益挂钩 有奖有罚 四 保证工艺贯彻率在 年 我们将加强员工的生产工艺培训 增加员工对本工位的工艺熟知度 加强员工的技能水平 保证工艺 的贯彻率达到98 五 加强设备管理一是制订设备保养及管理办法对设备的日保 周 保 月保制度化 定期检查 实施各种激励手段 引导员工运用正 确的方法进行设备保养 二要加强设备保养技能交流 培训 定期召开设备管理会议主要是 纠正不良设备使用和保养行为 交流工作技能 上述措施有效的保证了设备的高效 稳定运转 为按时保质交货提 供了强有力的支持 六 加强现场管理 推进6S管理制度在 年 我们将进一步加强 生产现场管理 对生产计划 生产组织 人员 设备 物资调配等 不断优化 保持生产现场的整洁有序 推进标准化生产 推进6S管 理制度 力争在 年生产管理工作不断提高 走上新台阶 总之 为实现 年预计目标 我们将知难奋进 开拓进取 发扬 特别能吃苦 特别能战斗的精神 从点滴小事做起 严格落实岗位 责任制 内强管理 外树形象 力争通过扎实有效的工作 圆满完 成公司下达的各项任务指标 金融销售工作计划怎么写20 xx年 一 细分目标市场 大力开展多层次立体化的营销推广活动 xx部门负责的客户大体上可以分为四类 即现金管理客户 公司无 贷户和电子银行客户客户 结合全年的发展目标 坚持以市场为导向 以客户为中心 以账户 为基础 抓大不放小 采取 确保稳住大客户 努力转变小客户 积极拓展新客户 的策略 制定详营销计划 在全公司开展系列的 媒体宣传 网点销售 大型产品推介会 重点客户上门推介 组织 投标和集中营销活动等 形成持续的市场推广攻势 做好系统大户的营销维护工作 针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状 通过调用各种 资源进行营销 争取全面开花 并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势 争取更大的存款 份额 同时对大中型企业 企业 世界10强 纳税前8000名 进出口前733 4强 等10多户重点客户挂牌认购工作 锁定他行目标客户 进行重 点攻关 二 加强服务渠道管理 深入开展 结算优质服务年 活动 客户资源是全公司至关重要的资源 对公客户是全公司的优质客户 和潜力客户 要利用对公统一视图系统 在全面提供优质服务的基 础上 进一步体现个性化 多样化的服务 要建设好三个渠道一是要按照总行要求 二级分公司结算与现金管 理部门至少配置3名客户经理 每个对点 含综点 应当根据业务发展 情况至少配备1名客户经理 客户资源比较点应适当增配 构建起 高素质的营销团队 二是加点的建设 目前 由于对公结算业务方式品种多样 公司管理模式的差异 对 公客户最常用的仍然是柜面服务渠道 我行点建设 在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需 要 满足客户的需求 各行部要制定点对公业务营销指南 点业态对公业务的服务内容 服务要求 服务行为规范 服务流程等进行指导 深入开展 结算优质服务年 活动 要树立以客户为中心的现代金融服务理念 梳理制度 整合流程 以目标客户需求为导向 加快产品创新 提高服务效率 及时处理问题 加强服务管理 提 高客户满意度 构