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文档简介
中心校校长工作汇报材料尊敬的各位领导:大家好!按照学校属地管理原则,我们茶店镇小学从今天起正式归属万山特区政府、特区教育局主管,是件振奋人心的喜事,使我们找到了归属感。下面,请允许我就本学期全镇小学学校工作情况向上级领导作简要汇报,不当之处请各位领导批评指正。一、茶店镇辖区小学各校基本情况:茶店镇小学现有1所中心校即(茶店民族小学),7所小学(即开天小学、塘边小学、大坨小学、大元小学、鱿鱼铺小学、白岩小学、垢溪小学)和1个教学点(桑树坪教学点)。茶店民族小学主要负责辖区其他7所小学和1个教学点的教育教学及全面工作管理。全镇现有教师93人,学生1334人,其中女生569人。各校具体情况如下:茶店民族小学,始建于1937年,位于茶店镇集镇区域内,学校闹中取静,环境优雅,现有教职员工39人,其中专任教师38人,工人1名;共有13个教学班,2个学前班,学生614人;学前儿童125人;开天小学,位于玉铜公路沿线,现有教职工人,共有5个教学班,(无二年级)共有学生87人;塘边小学位于玉铜公路沿线,现有教师人,共有6个教学班,学生145名;大坨小学教职工名,共有5个教学班(无二年级)学生58人;大元小学教师人,共有5个教学班,(无三年级)学生60人;鱿鱼铺位于玉铜公路沿线,现有教职员工人,共有6个教学班,学生133人;白岩小学现有教师人,共有6个教学班,学生134人;垢溪小学现有教师人,共有6个教学班,学生93人;桑树坪教学点,教师1人,1个班(一年级)。二、本学期所做的主要工作和取得的点滴成绩 (一)以科学发展观统领全局,着力提高管理水平1、推动班子建设,转变工作作风。“抓好班子,带好队伍,管好学生”,是我们一贯的治校理念。我校领导班子实行分工负责,集体合作。凡事做到对事不对人,涉及师生切身利益的事情做到:公正、公平、公开;做到有事谁主管谁负责,实行领导问责制。本学期由于行政区域的划分,学校人事变动较大,为了确保全镇小学各项工作能得以顺利开展,学校积极配齐配强校级班子成员。强调班子成员转变工作作风,做事讲勤,说话讲精,成绩讲实。实行行政领导班子成员联系校制度,要求每学期下到自己所联系的学校不少于2次,注重对所联系学校的过程性管理,要求不做“观花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明确,各负其责,各就其位,各做其事。今年总体下到各村级小学检查指导工作共6次,每次领导下校前列出检查提纲,依“纲”办事,雷厉风行,确实做到以身作则,提高管理水平。 2、注重教师队伍建设,坚持以人为本的管理理念。我校本着“从严治教,从严治校,从严治师”的原则,要求全体教师进一步加强师德修养,严禁体罚学生、侮辱学生、有偿家教和私定资料等有损师德的行为。提倡爱教育,爱学生,爱自己,兢兢业业,无私奉献的高尚品德。在实际工作中我经常告诫自己要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”学校领导在决策过程中,充分发扬民主,切实从学校长远发展,教师利益出发,反复征求意见,广集群智。学校提出“制度化建设,人性化管理”,这样增强了教师主人翁的意识,增强了师生凝聚力,营造出和谐校园氛围。3、充分发挥党支部、工会职能。按照党委要求,积极做好科学发展观学习和“争先创优”工作。学习笔记齐全,达到要求。工会能发挥其组织作用,开展有针对性活动。(九月中旬组织了全镇教师以娱乐为主的工会活动,激发了全校教职工奋发向上的进取精神和相互协作的团队意识。工会对生病住院教师能上门慰问,起到了温暖人心,凝聚人心的作用。(二)加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园 为了使法制教育取得实效,学校专门成立依法治校领导小组,聘请镇司法所所长担任法制副校长,定期作法制专题报告,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习,走正人生的每一步,成为国家真正的栋梁。 我深刻认识到,安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。为了搞好学校安全工作,学校成立组织机构,我为第一责任人,加强了制度建设,每学期开学、期末以及节假日都与各小学校长签定安全责任书,并责令各小学校长与班主任,层层签定安全责任书。按时举办法制专题讲座。对同学真正起到了安全警示。本学期又配备保安,确保了校园安全。 做好安全预防,定期和不定期对全校师生进行安全教育。按照要求定期开展安全演练。安全教育涉及防火、防盗、防电、防意外伤害、防雷电、防水、防汛、防震和预防交通安全事故等等。中心校经常性下到村小检查各校安全教育工作开展情况,各校做到了学校安全教育有记录。班级安全教育有教材、有教案、有作业。本年度学校无安全责任事故发生。 (三)以教学管理为中心,提升教育教学质量 教学质量是学校的生命线,学生是学校的生存线。所以学校要想保证两条线,必须从细处抓起。教学质量是学校的生命线,是立校之本。为实现这一目标,学校主要抓好了一“增”一“减”两个方面工作。一“增”即搭建平台,加大投入,通过“请进来、走出去”的形式,增加领导、教师外出学习交流的机会。一学期来,参加外出学习教师共20人次。实实在在地提升了教师的业务水平和内在素养。并且抓住一切机会,通过研课撰写论文等活动,让教师的知名度高起来,让教师们的论文多起来。另一举措就是加强分校备课组建设,通过集体备课,多种形式的校内公开课,整体提高教师的课堂教学水平,让课堂成为学生愿学、乐学的沃土。一“减”:即贯彻落实上级减负精神,切实减轻学生的课业负担,让学生的书包轻起来,家中的作业少起来。把学习的自主权更多交给学生,指导学生多读书、多思考、多探究,努力培养有礼貌、有知识,懂生活的好少年。事实证明,这一“增”一“减”,教师和学生都得到了发展,教学质量显著提高。 (四)落实德育为首,抓实育人工作 1、加强校园文化建设,学校提出“以人为本,以德治校。”育人理念。让宣传标语、名人名言、黑板报等会“说话”,起到“润物无声”的功用。2、充分利用课堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘学科教学中的德育因素,利用主题班会和主阵地教育作用,突出爱国主义、集体主义、社会主义教育,把我校和谐德育“文明礼仪伴我行”课题研究成果进步在全镇小学推广和延伸。促进学生健全人格,健康心理的逐步形成。 3、发挥少先队组织作用,开展丰富多彩活动。少先队组织通过规范升旗仪式,建立红领巾广播站,开展丰富 多彩的活动,今年9月下旬开展了“继承传统美德 弘扬敬老之风”的敬老、尊老、爱老活动,来强化少先队的组织管理。 4、活动开展方面 相继开展了为抗旱和 “弘扬民族精神活动月”活动、(利用广播、黑板报、班刊)“祖国在我心中”演讲比赛等活动。 (五)关工委和家长学校工作 1、学校领导高度重视并支持此项工作。调动了“五老”人员的工作积极性,发挥了“五老”人员在关工委工作中的巨大作用。 2、学校保证了关工委工作人员的办公场所和开展工作所必需的经费。并订阅开展工作所必需的刊物。 3、注重家校联动,形成教育合理。本学期召开了全校性的期中家长会次,重点指导家长如何正确教育子女。三、存在的问题 回顾近几个月的工作,虽然取得了一点成绩,但成绩应归功于上级主管部门的正确领导,归功于同志们的共同努力。就我个人而言,工作中还存在一些不足,一是工作中繁忙时,有顾此失彼的现象;二是对少数教师关心不够,工作方法仍需改进。三是薄弱校帮扶的力度还不够大。四、今后的打算作为中心校校长,主管全镇小学,我的思路是:突出中心校、培育重点校、扶持薄弱校。使各校得到公平、优质、均衡发展。但还需要加强以下几方面工作:1、积极筹措办学资金,改善学校环境。重点抓好茶店民族小学围墙维修,教学楼窗子翻修、教学楼安全护栏加高加固、学校蓄水池维修等工程规划和建设。 2、完善校级班子队伍建设,副校长(舒俊棋)、教务主任(蒋茂山)由于工作需要现主抓相关工作,但至今没有正式下文。 3、添置体育器械,改善体育教学环境。(篮球场和学生体育运动场)4、加大上跑力度,努力解决大坨、大元、垢溪等3所薄弱学的师资问题,使全镇小学水平能得以均衡发展。5、扩大建校规模,积极争取学校改扩建工程,使学校有一个标准的学生运动场所,适应新时期教学改革的需要,办人民满意教育。 5、争取资金,重修校门。由于我校校门是用钢管焊接的老式校门,开关很不方便,也存在一定的安全隐患,今后努力争取资金重修校门,保证师生在校安全。6、装配教师办公室、活动室、休息室、食堂,保证教师舒心工作,解决教师后顾之忧,丰富教师业余生活。各位领导,喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗。成绩的取得来之不易,良好的氛围更需珍惜,前进的道路
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