现场高压试验工作的规范化管理

现场高压试验工作的规范化管理现场高压试验工作的规范化管理 在电力企业推行状态化检修的进程中 规范现场工作管理具有 极为重要的作用 多年来 高压试验现场工作一直没有一个全 面和程序化的规范 由此而引发的盲目蛮干 习惯性违章 试 验数据不准 设备异常误判断等一系列问题时有发生 轻则损 坏设备 重则造成人身伤亡 针对这种情况白银供电局景泰变 电工区试验班把高压试验现场工作按照各种规程规定 并结合 多年来的实践经验 经过反复总结和不断推敲 对变压器 互 感器 断路器 电缆 避雷器等主要设备的现场试验工作进行 了规范 编写了 高压试验现场工作规范化手册 并严格执行 从而达到保证安全与质量的目的 经过两年多的实践证明 这 种管理方法是有效的 下面是我们的具体做法 1 规范一日安全工作程序和试验人员的安全行为 安全是企业的基础 没有这一基础 人员的价值就无法体现 一切工作都是徒劳 我们在制定现场工作规范时 首先把安全 工作放到了首位 结合多年的工作经验和教训详细地制订了一 日安全工作程序和高压试验现场安全行为规范 1 1 高压试验一日安全工作程序 1 工作安排 班长分解工作任务 指定工作小组 2 出工前的准备 填写工作票及检修卡 召开班前会进行两交 待 准备仪器及工具 3 途中乘车安全 不影响驾驶员安全行驶 不互相打闹 器具 装车可靠不致颠坏 4 办理工作票 检查现场设备安全措施 5 进入工作现场 宣读工作票 交待工作任务和安全事项 进 行现场分工和提问 6 试验中的安全 工作负责人全过程监护 工作成员互相监督 按规范进行操作 7 撤离工作现场 正确恢复拆开的接头 清理工作现场 清点 工器具和仪器设备并妥善装车 8 结束工作票 填写验收记录及检修卡 9 召开班后会 总结当日工作 提出存在的问题和改进措施 表彰好人好事 10 返回 安全乘车 工器具和仪器设备入库归位 1 2 高压试验现场安全行为规范 1 进入工作现场必须戴好安全帽并系紧扣带 戴线手套 穿绝 缘鞋 穿工作服 登高中应有人扶梯 高处作业将安全带系在 牢固部位 2 试验现场装设临时围栏 并向外悬挂 止步 高压危险 的 标示牌 安全警示灯接于电源盘刀闸出口并放在醒目的位置 3 大电容量被试品在未充分放电前不得直接接触 升压设备的 高压部分在未加压时应临时接地 4 直流试验中应注意感应电危及邻近设备检修人员 试验后应 对邻近检修的大电容量设备放电 5 打开的二次接头应做好标记 一次接头绑扎牢固并可靠接地 与加压部分保持足够的安全距离 6 加压过程中全体人员集中精力 监护人认真监护 呼唱时声 音应洪亮 做到有呼有应 呼唱中应使用标准术语 如 准备 完毕 检查接线 检查完毕 开始加压 可以加压 读数 降压 换线 换线完毕 等 7 加压过程中操作人员应站在绝缘垫上 其他人员应与高压部 分保持足够的安全距离并互相监护 8 试验间断或结束时由操作人员用放电棒进行放电并将升压设 备的高压部分接地 9 全体人员随时警戒异常情况的发生 换线人员密切注视安全 警示灯及电源盘刀闸的状态 换线时用自带的接地线将高压部 分接地后方能换线 10 工作现场器具布置合理 摆放整齐 所有人员不得闲谈 举止文明 听从指挥 统一行动 2 工作要求标准化 规范化 高压试验工作是一项技术性强 操作复杂的工作 不同的设备 就要用不同的试验设备和试验方法 过去工作时没有一定的工 作规范和标准程序 在试验工作中 一人一把号 各吹各的调 的现象经常存在 同样的设备 不同的人操作测试的结果就不 同 试验数据的分散性较大 时高时低 这给正确判断设备的 异常与否带来了困难 甚至无法判断被试设备的好坏 针对这 种情况 我们根据所辖设备的分类制订了各自的标准 如变压 器类就有变压器现场试验项目标准化程序 变压器现场试验标 准化接线 变压器现场试验标准化操作 变压器现场试验数据 判断标准 有了这些标准 最大限度地限制了工作中人员的行 为随意性 确保了试验质量 为防止工作班去工作现场而忘记 或漏拿工器具 根据试验任务而制订了所使用的工器具清单 从而有效地遏止了工作人员到了工作现场因忘拿工器具而延误 工作 3 规范现场试验结果综合分析方法 高压试验工作者如同医生 其技术水平的高低和综合分析能力 的强弱直接影响着 病人 的命运 过去我们在对设备试验结果 进行综合分析时存在分析方法不同判断结果就不同的问题 有 些人善于从局部考虑问题而忽略了整体分析 有些人则注重整 体分析而忽视了局部问题的考虑 这样 有些本该没有问题的 设备 则强行进行检修 造成人力 物力 财力的大量浪费 本该有问题的设备则由于错误的判断而继续投入运行 给电网 的安全运行埋下了隐患 图 1 是我们编制的变压器现场试验结 果综合分析流程图 4 几点体会 1 制订出的现场高压试验规范在现场工作中要实用 并且可操 作性要强 2 现场高压试验制订后首先要对班员进行简单的培训 让每一 个工作人员都清楚它的作用 然后要严格执行并与班内的经济 责任制挂钩 从严管理 使每个人都养成执行本管理规定的良 好习惯 图 1 变压器现场试验结果综合分析流程图 3 经过 2 年多的严格执行 我班人员的整体素质有了明显的