信用社新业务开发部工作计划.doc

信用社新业务开发部工作计划信用社新业务开发部工作计划文章标题：信用社新业务开发部20xx年工作计划20xx年是我联社全面完成改革既定目标的决胜年。为促进中间业务工作的稳健快速发展，我部将本着“新理念高起点，新思路大跨越”的发展思路，抓住改革机遇，提升品牌意识，一心一意谋发展。结合我联社中间业务工作现状，特制定本发展规划。20xx年工作指导思想：以党的十七大、中央经济工作会议和省、市、区联社会议精神为指导，认真贯彻执行联社会议精神，紧紧围绕区联社经营管理工作的总体部署，坚持以人为本和科学的金融发展观，立足服务基层，大力拓展中间业务，提高金融服务水平，按照审慎经营的要求，规范内控管理，全面提升核心竞争力，以打造中间业务特色品牌为目标，确保完成20xx年各项目标任务。找文章到文秘114 -一站在手，写作无忧！20xx年的主要奋斗目标：全区发卡*万张，累计发卡量达到*万张，卡户余额达到*亿元。代理业务金额达到*万元，手续费收入达到*万元。尤其是代理保险业务，要下大力气抓出成效，提高中间业务收入。保管箱出箱率达100，开箱率达50，实现开箱*个。资金运营中心全年实现扎差利息收入*万元；信用拆借实现利息收入*万元；债券质押式回购、现券买卖实现利息收入*万元；债券自营实现利息收入*万元。发展特惠商户*户。完成全区所有营业网点的线路改造。实现天河卡在境外23个国家的使用。新增自动取款机21台；协助银联布放POS机100台，总量达到200台。每季度开发一个适用可行的新产品；开通电话银行业务、开通农民工特色服务项目、开办外汇业务。拓宽增收渠道，开办4种新业务：票据买入返售业务、现券买卖、短期融资券投资、债券分销。按照上述指导思想和奋斗目标，在20xx年的工作中，我部将着力抓好五件大事：一是抓服务，围绕“工作争一流、服务上水平”的工作目标和“联社围着基层转”的工作要求，继续抓好优质服务工作，提高办事效率和质量。二是抓重点，对工作重点突出一个“严”字，切实做到严抓严管，务求实效。三是抓落实，对每项工作都责任到人，分工明确，对工作完成情况加大监督检查力度。四是抓学习培训，进一步推进我部全体员工学习的积极性。五是抓考核，进一步完善考核办法，制定奖罚细则，确保工作任务目标的圆满完成。具体措施为：一、明确职责，责任到人为使各项奋斗目标能够圆满完成，现根据主要工作内容确定各科的主要工作职责，各科科长为本科各项工作任务目标的第一责任人。具体内容如下：（一）天河卡业务科负责人：*成员：*主要职责：1、全区发卡*万张，累计发卡量达到*万张，卡户余额达到*亿元，实现手续费收入*万元。2、发展特惠商户*户。3、举办多种形式的天河卡宣传活动，使天河卡深入人心。继续加大发卡力度，采取有效措施，努力提高发卡量和有效卡的使用率。4、推出天河卡积分奖励办法，并实施。对实施过程中出现的问题进行解决，不断完善该办法。5、开通天河卡的境外使用功能。6、对自动取款机的运行情况、环境卫生等进行检查，确保安全无事故。7、协调市办做好全市发卡的指导、培训工作。8、组织天河卡的营销培训、业务培训以及对ATM专管员进行培训。9、“农民工卡”项目的上线运行及运行情况的总结；对天河卡进行功能开发，借助天河卡开发出新的卡产品和项目。10、卡片的制作和下发。（二）资金运营中心负责人：*成员：*主要职责：1、实现全年扎差利息收入*万元；2、信用拆借实现利息收入*万元；3、债券质押式回购、现券买卖实现利息收入*万元；4、债券自营实现利息收入*万元。5、拓宽增收渠道，开办4种新业务：票据买入返售业务、现券买卖、短期融资券投资、债券分销。6、建立健全各项规章制度，明确岗位职责和各项业务流程。7、按规章制度办理各项业务，确保合规合法经营，杜绝各类案件的发生。8、统计报表的及时填制和上报。（三）产品开发科负责人：*成员：*主要职责：1、对已开办的新业务进行监督检查，确保合规操作。2、对已开办的代理业务及时与合作单位进行协调