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文档简介

2020 4 6 1 如何有效地開早會 2020 4 6 2 為何要開早會早會要報告什么怎樣開好早會主管有效主持會議之基本能力要求情景演練 大綱 2020 4 6 3 一 為何要開早會 總結計划訓練宣導 2020 4 6 4 二 早會要報告什么 工作目標工作要求工作重點異常報告重要事項觀念教育 2020 4 6 5 三 怎樣開好早會 主持開早會之方法與技巧會議准備 1 構思報告內容 提綱 2 准備報告數據3 預定報告順序及時間4 主管儀表儀態 2020 4 6 6 三 怎樣開好早會 會議場地及與會者隊型 1 與會者都能看得見主管2 與會者都能聽得清講話 2020 4 6 7 三 怎樣開好早會 召開會議 1 聲音及表達力 主管的精神狀態及氣勢2 前日工作總結 月 周 日 a 目標達成狀況 生產品質 b 重點員工點評c 異常報告說明 2020 4 6 8 三 怎樣開好早會 召開會議 3 今日工作計划安排目標要求重點4 重要事項宣導及執行要求 2020 4 6 9 三 怎樣開好早會 召開會議 5 觀念教育6 鼓勁加油 激發團隊士氣結束會議 執行工作 2020 4 6 10 四 主管有效主持會議之基本能力要求 語言表達能力工作計划能力工作組織能力溝通協調能力團隊領導能力 2020 4 6 11 四 主管有效主持會議之基本能力要求 專業知識系統流程規章制度正確的觀念 導向正確的工作方法 2
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