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文档简介
20xx年呼吸科护理工作总结(2000字)2000 在院领导护理部的正确领导下,全科护理人员的共同努力,圆满完成本年度计划,现总结如下:1 创建优质护理服务示范病房:(1) 按市县院要求创建优质护理服务示范病房,制定了切实可行的创建计划及实施方案。(2) 彻底转变护理人员服务理念:组织全科护理人员认真学习优质工程相关资料,召开动员会,进行演讲比赛,开展读书座谈会,写专家讲课感悟,谈优质护理服务活动体会。全科护理人员服务理念得以转变,由被动变主动,热情高涨。(3) 护士内涵提高:主动学习,主动阅读,相互帮助协作,科室形成良好的氛围。注重礼仪,规范操作,规范行为,普通话交班。(4) 护理人员专业理论知识和技术提高:严格三基培训,着重专科知识培训,重视分层培训,使护理人员达到知识技术娴熟并培养了科室骨干力量,真正的和现代化的护理模式接轨。(5) 科室开展护理服务新举措:在原有护理措施的基础上进一步完善,对护理人员提出新的要求。要求对病人做到:三声 来有迎声,走有送声,问有答声。 四心 爱心,细心,耐心,责任心。五满意 病人满意,家属满意,社会满意,领导满意,护士满意。五到位 新入院病人带到床边一步到位,一次性盆子痰盂等一次性准备放置到位,病人的私有物品一次性指导规范到位,病人床单元基本设备设置准备交代一次到位,病房环境、探视、安全宣教一次到位。 两弄清 弄清病人夜间休息的情况、标本留取情况,弄清病人目前状况、今天需要解决的问题。 两必须 必须熟悉承包病人的八知道,必须每天为病人做一次健康教育(教会:翻身、拍背、咳嗽、咳痰、腹式呼吸与缩唇呼吸、舒利迭的使用的方法)。 两保持 保持病房的三化(规范化、秩序化、制度化)、八字(清洁、整齐、舒适、安全),保持病人三短(胡须、指甲、头发)、六洁(头发、手、足、会阴、皮肤、口腔)、让病人知道为什么要洗手、剪指甲、剃胡须。 两记清 记清所承包病人的情况,记清每天干了些什么。 两不 不让病人及家属满院跑,不让病人及家属着急。 两鼓励 鼓励生活自理的病人自我照顾、提升自我形象,鼓励病人提意见。 两敢 敢问病人你今天学会了些什么,敢问病人对我的工作满意吗?。 十点 微笑多一点,仪表靓一点,脚步轻一点,嗓门低一点,语言美一点,脑筋活一点,度量大一点,办事勤一点,效率高一点,让病人放心、满意一点。要求护士晨会普通话交班,要求护士进入病房没有微笑不说话、没有称呼不开口。提高护理人员的内在素养,真正达到提升护士的自我形象!(6)人性化的管理 ,彰显人性化的服务:琐碎而复杂,辛苦而劳累,再加上目前竞争意识增强及社会对护理工作的偏见,无形之中给护士造成了很大的心理压力。作为护士长要多关注护士,了解她的心理动态,发现问题及时给予疏导安慰,让护士感到科室的温暖。同时护士长努力为护理人员创造公平的平台、宽松的空间、良好的氛围、合理的制度、及时的鼓励。真正做到给她一个平台让她施展才华、给她一个空间让她开拓创新、给她一个支持让她充满力量、给她一个希望让她展望未来。让她们在护理团队中找到自我价值、在护理工作中体会到工作的乐趣,真实的感觉到工作着快乐,快乐着工作。才能确保把爱心、耐心、诚心、责任心撒向病房的各个角落,使优质护理服务永驻长青。(7)科学合理安排人力资源:打破原始的、传统的排班模式,根据科室的具体情况、现在的护理模式及护理人员状况,科学合理的进行弹性排班,达到护理人力资源不浪费、护理工作无缝隙及给病人提供全责一体化护理服务的目的。我科排班在争取护士满意及护士长满意的情况下,重点抓住四个班次:主班,治疗班,责班,夜班,一点带面。主班负责护理文书及医嘱的执行;治疗班负责治疗室管理:保证各项用物、器械、药物完好备用,保证治疗室整齐、清洁、规范,保证做好病房一线的所有准备工作。责班实行病人承包到护,我们科划分三个护理组,责任护士兼组长,下设辅责护士,每组分管病人1016人,承包所分管病人白天所有的护理工作及病房管理,确保病人得到全责一体化的整体护理服务。夜班负责病人夜间所有的护理工作。13个月轮换一次。病人减少时采用弹性排班。总之,这样排班既节省了人力资源,又增强了护士的责任心,使各班次环环相扣,护理工作井然有序,同时提高了病人的护理质量,达到病人满意,护士满意。2实行一带一带教、提高教学质量:护生入科进行入科教育,重新树立她们的服务意识,纠正她们的服务理念,鼓励她们的实习信心,强调她们的护士形象。帮助她们尽快融入到科室护理团队中。安排一带一带教老师,这样达到了护生入科有人带,技术操作有人教,理论实践有人讲,服务理念有人传。从而护生得到了严格的带教、严格的把关,杜绝了实习生发生医疗差错事故的风险,提高了护生实习质量,使护生能圆满完成实习任务,从而为护理事业培养合格的接班人。 3 节支增收,加强物品管理:对一次性物品实行量化管理,入出有统计,使用有计费;贵重仪器注意检修保养,延长寿命,提高使用率,增加效益。4好人好事层出不穷:长年加班加点的:孙静、张瑞、吴海艳、赵田、牛静、姚艳如、徐攀、李俊。业务骨干:孙静、张瑞、赵田、崔莹。病人最满意的护士:孙静、张瑞、赵田。经常为病人买饭、送衣服、买拖鞋、帮助缴款的护士:孙静、张瑞、赵田、徐攀、马倩、吴海艳等等。5 尽管取得很多成绩,但还有很多不足 第二篇:20xx年呼吸科护理工作总结 1200字 在院领导、护理部的正确领导和大力支持下,在呼吸科全体护理人员的共用努力下,圆满完成本年度计划。现汇报如下:1成功创建优质护理示范病房,并荣获山东省优质护理示范病房称号。2.成功开展责任制整体护理模式、实行责任护士扁平分工制,已初显成效。3.坚持以病人为中心、满足护士意愿为原则,实行弹性排班。节省了人力资源,提高了效率,保证了护理质量,提高了病人满意度。4.温馨宣传探视制度、善意提示病房管理制度、创新放心护理措施,使陪护率明显下降,使病房环境安静、清洁、整齐、安全、温馨,为病人创造了舒适的休养环境、为医生护士创造了良好的工作环境。5.实行护理绩效考核,突出多劳多得、优绩优酬原则。提高了护士的积极性,激发了护士的工作热情,发挥了护士的最大潜能。6.严格执行护理核心制度,实行严交接、严查对,全年仅发生一例护理不良事件。7.制订了呼吸科工作标准,细化了护理服务流程,自制专科简化表格,减少书写时间。8.实行护理全员培训及分层培训。全年业务课件讲课20次。9.对科室疑难病例、复杂病例、危重病例,及时进行护理查房。全年大小护理查房18例。10.巩固护士理论知识,全年晨会提问护士360人次,答对问题合格率98%。11.成功应急预案演练4次,考核4次。12.技术操作及理论考核每月一次完成,合格率分别96%、98%.13.全年接受新病人1750人,办理出院病人2480人。配合医生抢救危重病人32人次,抢救成功率高达93%。14.夯实基础护理:为病人洗头96人次,协助病人洗脚50人次,剃胡须220人次,身体擦洗600人次,剪指甲2120人次,梳头洗脸6400余次,为病人翻身拍背4万余次。15.全年护理一级危重病人2400余人次,好转出院率高达98%。16.全年静脉输液(更换液体数)14400袋,吸氧10800人次,雾化吸入9000余人次,无创通气1180人次,抽血气2880人次,抽静脉血3600余人次,心电监护300余人次17.成功举办两次演讲比赛(假如我是病人,爱科、爱院、爱病人),评选出一二三等奖共6人。提高了演讲能力,活跃了科室气氛,增强了服务意识。18.张瑞出席院举办的心肺复苏技能比赛荣获二等奖,李直爽参加院举办的演讲比赛荣获二等奖。19.发表省核心期刊论文两篇,编著一部。20.孙静、牛静带病坚持工作,全科护理人员长年加班加点工作,共加班时间3600小时。21.好人好事层出不穷:孙静、张瑞、徐攀、盛智慧、吴海艳,多次为病人买饭、买拖鞋、垫交住院费赢得了病陪人的好评,收到感谢信50余篇,锦旗一面。22.坚持一带一带教,赢得实习护生高度认可。虽然取得了一定的成绩,但还有很多不足:1.优质护理示范病房不够完善2.护士分层培训不够理想3.科室文化有待加强4.科学规范管理有待提高5.科研缺如6.护士内涵建设欠缺7.专科护士有待培养总之,辞旧迎新,新的一年即将开始。在此总结经验,完善措施,使20xx年的再上新台阶!20xx年x月x日 20xx年即将过去,又是一年在我们忙碌的身后悄然溜走,在过去的一年中,我们在院领导的正确领导下,在全院相关科室同仁的关心、支持下,经过全科护士的共同努力、同结协作,较好的完成了年初制定的各项护理工作。现总结如下 产科20xx年度护理工作总结20xx年,产科护理团队在医院、护理部和科室正确领导下,在各科大力支持下,超额完成了各项护
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