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文档简介
档案局保管工作者竞争上岗演讲稿各位领导、同事,大家好!今天,我参与竞争的岗位是业务指导处处长。首先自我介绍一下,我姓张,大名小明,一个极其普通,在小学课本上经常能见到的名字。我是1989年档案中专第一届毕业生,同年8月10日到市档案馆保管利用处工作,也许是与保管利用处缘分太深,一干就是21年,期间只在业务指导处任副处一年。可以说,我的青春岁月是在档案馆的蓬勃发展中,伴着档案库房渡过的。21年够长了,我不想与档案库房相伴终身,想改变一下环境,工作上有个转型,激发一下内心深处的工作激情,看一看馆外的精彩档案世界。*市的档案工作一直走在全省前列,这与业务指导处这个优秀团队的辛勤工作是分不开的,我也想加入这个团队,通过锻炼,使自己的工作能力有进一步的提升。这也是我参与竞岗的原因。今天来参与竞争业务指导处处长这个岗位,我有我自身的优势:1.我有馆内馆外的工作经历。在馆内,整天和接收、整理、划控、鉴定、保管、利用等档案基础业务工作打交道,使自己具备了扎实的档案业务知识和实际操作能力。在业务指导处任副处的一年时间里,参与了具体的业务指导工作,起草了多份业务指导工作意见和规范,参与了国家档案局8号令的贯彻。时间虽短,却拓宽了我的视野,锻炼了我的能力,丰富了我的经验。馆内馆外的工作经历,使自己锻炼成了档案业务工作的骨干。2.我有较强的组织协调能力。保管利用处可以说是顶着档案馆的半边天,我从科员到处长的二十一年时间里,参与或组织了档案馆从省三级到国二级的多次定升级工作,组织开展了重点档案抢救工作,多次参与和组织陈列展览,档案库房搬迁等工作。这些工作经历,使自己具备了较强的组织协调能力。3.我工作作风踏实,任劳任怨,团结同事,顾全大局,尊重领导。我担任保管利用处处长后,发扬保管利用处和睦共事的优良传统,以身作则,带领处室同志,扎扎实实做好档案馆各项基础业务工作。用肖局长的话讲,就是既是指挥员,又当战斗员。今天,局领导把业务指导处处长这个岗位作为竞岗标的,应该是对业务指导工作有更新更高的要求。如何与时俱进,推动档案业务指导工作再上新台阶,我谈三点看法:1.业务指导工作方向要逐渐从微观向宏观转变。业务指导处工作量大,人手少,如果把大量精力用于具体的微观指导,势必疲于应付,因此应该将主要精力用于宏观指导上,用于相关政策的贯彻落实上,用于调查研究、完善各项业务规范上。要贯彻好统一领导,分级管理的指导原则,充分发挥市、区、主管单位的指导力量。2.业务指导范围要继续向纵深延伸。要从市级机关、国有企事业单位向二级单位、非公企业、档案馆、档案中心拓展,要从文书档案向涉及民生的专门档案、职工档案延伸,要从常设单位向临时性机构延伸。3.业务指导工作要完善服务机制。业务指导工作方法很多,但在服务机制上还应完善。业务指导应建立行之有效的指导管理网络,加强分级管理,具体业务指导与行政监督并重,确立业务指导工作的权威性。业务指导应推动中介服务及机关文档中心、乡镇档案中心的建设,使之成为整个档案指导管理网络上的结点。,在局内各部门间应形成一个协同机制,在一些重点工作中,可与法规处、保管利用处、征集编研处协同配合,形成工作合力,共同推动工作。业务指导处肩负贯彻落实国家档案法律法规,提高全市档案工作水平的重担,作为一处之长,责任重大,参与这次竞争,希望自己能有机会挑起这副重担,为全市档案工作的新局面贡献自己的一份力量。即使竞岗不成功,我也会一如既往,踏踏实实工作,因为这只是一次局内的竞争上岗,换岗不换家,不管在什么岗位,大家都是在为档案事业默默贡
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