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文档简介

销售公司市场业务日常管理实用表单（模板） 销售公司市场业务日常管理表单（实用模板） 11、销售计划分析表销售员本年度销售目标月份月份月份月份月份月份金额%金额%金额%金额%金额%金额%合计 22、销售回款额管理一览表客户名称经办人销售额明细回收预定明细当月回收预定明细月月月月月月月月合计现金支票()()()()()()()()()()()()() 33、客户销售收款状态分析表月月份客户名称月份月份月份销售额累计本月收款尚欠货款销售额累计本月收款尚欠货款销售额累计本月收款尚欠货款合计 44、促销成本分析表方式方式说明期间估计费用成本收益分析表评语 55、促销活动计划表月日促销编号针对产品促销方式促销期间负责人配合事项预计经营预期效果备注起止 66、产品潜在客户跟踪表编号产品名称潜在客户预定采购时间预算金额报价表号码竞争者结果客户名称接洽人(电话)一个月内三个月内六个月内一年内 77、退换货申请表退退/换换货货申申请请表客户名称客户联系电话申请退货日期产品编码品名规格单位单价产品状况合计数量金额退货原因处理情况客户签认备注良品不良品申请人办事处经理部门经理总经理良品总计金额不良品总计金额总计金额 88、产品价格调查表品名规格厂牌单价价格根据（发票或经办人）对品质价格的批评说明 99、广告预算表品名规格厂牌单价价格根据（发票或经办人）对品质价格的批评说明 10、产品广告预定及实施报告表月份年日年月日预定实施备注目的使用媒体实施方法(期间)预算付款方式广告代理商期间契约金额商品名销售重点目标 11、抱怨处理报告表年月日抱怨处理报告书报告人签章抱怨受理日年月日上午、下午时分抱怨受理者 1、信 2、Fax 3、电话 4、来访 5、店内抱怨内容内容分类 1、品质（有杂物） 2、品质（故障） 3、品质（损坏） 4、品质（其他） 5、数量 6、货期 7、态度 8、服务抱怨见证人地址处置紧急度 1、大急 2、急 3、普通承办人处理日处理内容费用保障原因调查会议原因调查人员原因 1、严重原因 2、偶发原因 3、疏忽大意 4、不可抗拒原因记载事项检讨 12、促销活动申请表地区省市经销商申请人活动开展办事处/促销地点活动起止时间自年月日至年月日共计天促销品类市场分析目的活动主题与活动内容主题促销方式/操作细则（尽量详尽，位置不够时请另附页）前提条件本次促销活动在月日月日时间内确保回款万元预计促销前销量元/月；促销后销量元/月；提升比例%说明费用预算、物品申请 1、 2、 3、 4、合计需公司支持元需经销商支持元费用支付方式经销商签名/盖章日期业务主管意见签名日期办事处经理意见/签名日期市场部日期 1、促销活动执行的依据为公司“文件处理专用单”的专项审批，未获书面批准不得擅自举行，否则所发生费用公司不予负担。 2、活动申请人提出此申请和本表签字同时，即表示其保证以上申
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