功不抵过 奖罚分明理应当

功不抵过功不抵过 奖罚分明理应当奖罚分明理应当 近日 在中企互动平台看到大家讨论这样一件事 9 月 6 日已接近中午下班时间 中铝某分公司工电段通讯班分管的公 司铁路专用线 19 公里处的通讯设备出现故障 该班组员工郝师 傅得知情况后顾不上吃午饭 就带着检修设备奔往现场进行抢 修 在现场顶烈日 冒酷暑 经过 3 个多小时的抢修 作为老 员工的他认为故障已完全排除 在没有确认测试的情况下就撤 离了现场 当天下午 18 点 段领导在检查验收该班当日工作完成情况 时 发现该设备故障未完全排除 而且呼叫号码出现了张冠李 戴的错乱现象 根据该班组的个体绩效考核规定 在当月班组 绩效考核时扣罚了郝师傅 300 元奖金 不料此事在班组员工引 起了热烈地讨论 职工们说 郝师傅是班组中大家公认的技术骨干 不论是 在外线还是在内线维修中他都能独当一面 业余时间还经常为 大家传授技能 在急 难 险 重的工作中总能见到他的身影 近几年来多次被评为岗位能手和先进员工等荣誉称号 就这样 一件小事 批评教育一下不就行了 再说了 又没有延误生产 处罚也太严重了 笔者认为 郝师傅的吃苦耐劳 废寝忘食抢修通讯设备故 障的做法和精神值得称赞 但尽心处理后在没有确认测试的情 况下就撤离现场 导致设备故障没能完全排除 应该说郝师傅 应负一定的失误责任 而段领导按照班组个体绩效考核规定 没因郝师傅是技术骨干 而且近几年多次被评为岗位能手和先 进员工等荣誉称号就以功抵过 所以段领导对郝师傅的工作失 误责任在当月班组绩效考核时扣罚 300 元奖金的做法是正确公 平公正的 在一部分人中都有这样一种观点 就是一个人在长期的工 作中各方面都是很优秀的 而且为企业做出了一定贡献 就是 偶尔犯点错误 也是可以谅解的 说白了可以以功抵过 实际 上这种认识和做法是不公平不公正的 更是错误的 我们知道 企业管理的准则就是要制度面前人人平等 因为企业是一个整 体 企业制定的每一项规章制度对每个员工都必须有约束力的 如果此严彼松 势必会出现不公平的现象 影响企业制度的执 行力 影响职工队伍的稳定 更会影响企业的和谐发展 所以 企业管理就是要功是功过是过 奖罚分明 公平公正 日前 我们企业发生了这样一件事 一名员工在生产操作 中给燃油罐加油 当他打开阀门向燃油罐进油后 因为需要一 定的时间 就离开现场到一设备维修的地方帮忙 结果忘记了 燃油罐加油的事 时间过去了 20 分钟 当他想起自己还在给燃 油罐加油 就立刻跑向燃油罐 可是已经晚了 燃油罐已经冒 顶了 燃油从罐顶突突突地顺着罐壁向下流 并散发着刺鼻的 气味 幸好当时附近没有动火作业 否则后果真的不堪设想 当时这名员工就傻了眼 追悔莫及 燃油罐冒顶事故发生后 单位严格按照生产岗位责任制的规定 对这名员工进行了通报 批评 并给予下岗半年 只发生活费的处理 处理决定公布后 也有一些职工对受处罚的员工很同情 认为他是为了帮忙生产 维修做好事才出现燃油罐冒顶的事 处罚是否太重 但领导解 释说 作为一名生产岗位工人 应该知道自己的岗位职责 应 该知道该干什么不该干什么 生产中离开本职岗位本身就是错 而且发生燃油罐冒顶事故更是错上加错 理应重罚 通过这件 事也给我们每个生产岗位工人以警示 无论在什么岗位 无论 做什么工作 都必须坚守岗位 专心致志 尽职尽责 否则 安全生产就很难有所保障 长期以来 一些企业屡发生产事故 其根本原因就是各项 法规 规章制度没有得到真正落实 管理部门人员渎职失职 监管不到位 对违规违章违纪处理亲疏有别 生产岗位人员有章 不循 违章违纪违规现象屡有发生 而处罚不严 大事化小小 事化了使得违章违