班组安全工作的“颜色分析法”

班组安全工作的班组安全工作的 颜色分析法颜色分析法 某厂化工车间的甲醇组 主要是生产精甲醇 该班组属于 高温 高压 高联系生产单位属易燃易爆有毒的危险岗位 多 年来 他们运用职工情绪颜色分析法 取得了 19922003 年 11 年无事故的佳绩 一 说起颜色分析法 还有一番来历 那天 组长汪巡检时发 现有甲醇的溢出 事后查明系组员因恋人另择高枝而思想的波 动所致 小汪想 若能及时掌握组员情绪波动 便可对症下药 出现问题尽快解决 三个臭皮匠 顶个诸葛亮 经过大伙的集 思广益 他们根据心理学原理 推出了职工情绪颜色分析法 其具体操作方法是 绘制图表 请组员在上岗前如实将选 择能表示自己当天情绪的颜色填入表内 兴奋用红色 8 分 正 常用绿色 6 分 忧郁用黑色 4 分 患病用黄色 2 分 组长对 颜色隔日分别打分 作好平均值记录 用底再绘制班组群体情 绪曲线图 以掌握班组群体心理氛围 控制情绪波动 同时 甲醇组又设立组员异常情绪记录本 组长对组员的异常颜色进 行分析 解决 将结果记录在案 二 正如甲醇组员工作所说 颜色分析法推出后 增强了组员 间的凝聚力 稳定了员工情绪 组员李开朗 爽直 平日笑声 不断 组里一天没他气氛就不一样了 一日 他在图上标了黑 色 经询问 原来昨夜夫妻俩为小孩看病费用问题吵了一夜 下班后 组长小汪带领几名组员来到李家劝其妻子 毕竟是自 己的儿子 再请专家看看 这 159 元钱就算组里同志的一点心 意吧 妻子笑了 小李自然笑得更欢了 组员严性格内向 有 次上班标了黑色 原来临夜遇暴雨家中大面积漏水 整夜未睡 好 于是 组长小汪和小李 小谢 小彦等组员连夜赶到严家 堵漏 分手时 小严嘣出一句 咱甲醇组这个家真温暖 以后 大家有事 我也决不含糊 组长汪颇有感触 颜色分析法有利于组员间的互保互助 有利于增强班组群体的友爱氛围 有利于消除安全隐患 去年 10 月 2 日晚 逢组员周当班巡检 小周因身体不适 便标上黄 色 班长陈当即让小周负责和外班组的电话联系 巡检工作由 他一个承担 当他检查到 2 号泵站时 觉得机泵有异声 即停 泵检查 结果发现主体螺丝 1 只断裂 6 只松动 经过数小时 维修 避免马达被烧坏 确保了甲醇正常生产 三 甲醇组还总结出一些规律 员工情绪波动大多由突发性事 件引起 和外界关系紧密 这 就需要班组长们注意外界因素可 能会对组员情绪产生的波动 一般讲 黑 黄色为异常颜色 须及时解决问题 这更须班组长们要多个心眼 关注客观环境 变化对组员情绪的影响 前一阵该厂因生产规模缩小而实施人员分流 甲醇组小张 也是其中之一 但碍于面子他均标了绿色 明察秋毫的组长小 汪及时找他谈心 并根据他爱交朋友 性格活跃的特点 建议 他去应聘企业公关部门 还送上了有关资料 稳定了他的情绪 使其愉快地奔赴新单位 小于和小赵近来常聚在一起议着什么 下班了还不急着回家 可图上标的却是绿色 这引起了组长的 注意 经了解 原来他们正商讨解决工艺管泄漏问题的对策 组长即给予配合 终于控制了泄漏现象 确保了煤气含氧量的 达标 在全厂三学竞赛中立了大功 红色 总给人一种奋发向上的力量 而甲醇组则很注意它 的度 不久前彦 周 严等组员一连数天标上了红色 组长小 汪一琢磨 对了 这几位是组里的铁杆球迷 近阶段某足球队 连战皆捷 取得十连胜佳绩 难怪他们情绪高涨 在班组会上 小汪再三提醒 该足球队成绩可喜可贺 但上班不许多议论 要保持心态平衡 否则思想不集中就会出乱子 终使球迷们喜 而不露 悦而不扬 保证了班组工作的顺利开展 卓有成效的工作 使甲醇组连获殊荣 连续 3 年被评为市 安全先进班组 去年又被评为市红旗班组 对此 组长汪看得 很淡 他说 我很喜欢影片 巴