XX年终总结发言稿[范本]

XX年终总结发言稿春回大地，万象更新！新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。下面是小编为你整理的XX年终总结发言稿，欢迎大家的阅读。XX年终总结发言稿1同志们：时至腊月，各项工作已处于收官阶段，掐头去尾，年内有效工作时间时日无多。今天，党委政府召集同志们回乡参会，主要是在总结全乡*工作的基础上，对年内重点工作进行再部署、再强调，对开年有关工作进行谋划。根据会议安排，我讲三方面意见：年度主要经济指标达到预期全年实现农村经济总收入4。2亿元，农民人均纯收入7570元，同比分别增长22%和*，其中第三产业及旅游服务业收入6000万元，超过历史同期。以环新洲湾建设为主，完成固定资产投资*亿元，完成重点招商落户项目4个，引资到资总额近8000万元。社会事业得到全面发展进一步完善集镇配套建设，充分发挥集镇政治、经济、文化中心作用，投资300余万元建成中心幼儿园并装修到位，秋季已开园招生近*;全面强化义务教育均衡发展硬软件建设，8月承办全县义务教育均衡发展现场会，9月顺利通过市专项督导考核验收;中心学校6000平米塑胶跑道及操场配套项目全面完成并达到规划设计要求;当年中考上线全县排名第三，其中市重点中学录取6人，县一中正取32 人，县二中76人。新建鲁滩坝村卫生室*完成年度公共卫生服务和疾病预防，新农合住院程序及报销做到公开透明。深入开展文化进村活动，当年建成紫金洞文化休闲广场，以集镇水韵公园、保安寨等村级文化广场为依托，组织广场舞为主的全民健身活动并进行竞赛，依托村级文化阵地，不断丰富书籍种类和存量，定时播放文化电影，农村文化进一步繁荣。抓好楠木寨楠木林为主的人文自然景点文化包装，以楠木寨、王三盛、樊梨花等为主做响新洲文化品牌。当年完成集镇道路交通标识警示线，设置专用停车场6处，主道口架设探头*，架设统一更换LED节能灯600盏;集镇及周边实现移动4G信号覆盖，当年宽带入户82户。完成集镇备用水库整修加固，新铺设管道3公里，将主管道向新发、南花进行延伸，满足集镇及周边农户日常用水;加快推进污水处理厂污水管道和厂房设施建设，完成垃圾填埋场协调工作，启动35千伏变电站迁建主体工程厂房和出口线路架设，变电站主体工程已经完工，开年调试运营。产业建设实现大突破以“山上林果茶、水上鱼虾鸭、库区休闲度假”为产业发展基本格局。核桃产业坚持高标准管护，以新发富裕沟核桃基地“专业托管”为样板，对*00亩建成的连片清香薄壳核桃基地进行标准化管护，兼顾茶叶、板栗等林果基地改良;当年完成潭口至洄洋连片4万亩库面整体拦网生态养殖，实现库区资源合理利用;实施以烂泥湾古楠木群为主的保护开发工程，配套建成楠木群林间栈道、踏步路、休憩亭、浮动码头、公厕、垃圾箱等配套设施，实施了植树绿化，建成樱桃林及园区绿化，引导扶持发展农家乐4家，制定并启动烂泥湾美丽乡村建设，统一集中建房*，通过包装推介，将千年金丝楠木为主要文化旅游资源推向市场，建成全县首个专门旅游景区。整合沿库历史文化资源，依托人水相依的山水画廊，将烂泥湾楠木群与集镇周边美丽乡村进行串联，基本形成短途旅游专线，成为经济增长的主要亮点。今年依托美丽乡村及楠木寨资源，累计吸纳县内外游客近3000人，其中县内县外游客暑期组团旅游80余次。招商引资及固定资产投资超过往年今年引进落户的4个招商项目，引资总额近亿元，实际累计到资8000万。在鲁溪沟已建成标准肉牛饲养栏圈、饲料加工车间及场区办公楼，配套完成集中式供水蓄水池，架设专用变压器，修通厂区道路，达到水、电、路配套条件。为解决规模养殖牛粪带来的环境污染，肉牛养殖区周边建成雷竹基地500亩，将牛粪作为雷竹保暖增肥之用，整个项目实现绿色有机无公害，产业链得到延长，较好落实和体现了绿色招商的理念;投资*万元的新发、南花等环新洲湾生态宜居小区，累计投入建设资金*0万元，建成风格房屋近两百套、面积3万余平米，配套建设小区绿地近2万平米，极大改善了农户的居住条件。今年固定投资以集镇及周边为主的新洲湾区域累计投入建设资金超过*亿元。顺利完成县委政府年度重点项目及重点工作一是纳入县政府年度重点项目进展达到预期。立项批复的新发片区低丘岗改造和马家河片区基本农田建设累计建成水泥路7公里，新修入户道路*里，建明渠*里。集镇污水处理厂累计铺设污水管道*余米，目前场区污水处理主体工程基本完成，年内组织调运设备，*上半年达到出水条件。垃圾填埋厂新选址、设计规划等基础工作到位，*3月将开工建设。35千伏变电站主体工程基本完成，*上半年输电线路完成建设后即可正式运营。二是春秋补植补造、秋冬农业开发“果廊”基地建设成效明显。春秋以环新洲湾沿库和水天路沿线区域为主，对潭口、新发、南花及紫金洞主道旁规范栽植补植了行道树，*开始，在做好“果廊”建设规划的同时，对水天路沿线潭口河、吴家湾、新发、南花等村空闲地，视野内荒地，迅速组织集中投入设备建成高标准果廊基地*0亩，管护责任已明确到户，奖惩机制建立到位。三是党建、党风廉政建设工作持续走在前列，道路交通安全、综治网格化等工作得到突破性提升。年度党建、党风廉政建设工作获县委政府肯定同时，代表全县样本点顺利迎接市级考核，其中上半年省委组织部组织院士专家50余人到新洲实地调研;道路交通进一步强化投入完善硬件，对临水临崖路段加装防护栏、防护墩，合理设置警示标识，对集镇道路划置规范标识线，设置专用停车场及泊车位，在事故易发地段集镇入口显眼位置加装了电子提示屏，主道口架设了探头，乡村路考核机制健全，专门明确了道路交通协管员，坚持定期培训、随时上路，管理考核有据可依，作为全县样板乡镇顺利承办全县农村道路安全现场会;网格化建设认真推行“五员合一”，示范村投入达标，得到了市、县政法委的高度认可。四是防火防汛质量明显。坚持落实巡山制和日报告制，严控野外火源管理，去冬今春无卫星监控及瞭望台发现的森林火情，考核获乡镇排名第一名次。汛期坚持联村干部、村干部每周两次入库边户、危房户查看监测，极端天气随时入户，当年对紫金洞、板凳岭、凡停、鲁溪沟等村9户库边户和37户危房户想千方百计临时进行了转移，在库区水位持续偏高，次生灾害隐患较多的不利环境下，确保了库边户生命及财产安全。五是村“两委”换届工作稳妥顺利完成。在通盘考虑、慎重敲定方案的同时，强化乡村两级干部培训，坚持不减程序、不省步骤，确保程序合法，自*启动换届以来，整合专班力量、采取白加黑、5加2模式，止*中旬，全乡*村“两委”换届工作已全面完成，顺利达到村支部书记和村委会主任“一肩挑”，村村实现了有35岁以下年轻干部和女干部，村干部队伍结构进一步优化，实现了换届凝人、同心谋事、提升效能的目的。六是撤乡建镇基础牢实。5月份正式启动申报以来，9月获市级批复，*报省审批，元月中旬接受省级现场核查，预计开年可顺利获省级批复。卫生长效机制落实到位，生态城镇建设效果明显今年以来，结合“新三万”活动，在全面抓好农村环境卫生综合整治基础上，以建立卫生长效机制为目标，狠抓各个环节落实。一是以集镇及周边为核心区域，兼顾双龙、马家河板凳岭两个人口密集区，硬件建设上除配齐垃圾清运车辆，垃圾桶同时，按“一事一议”标准进行集资并公开选聘卫生保洁员。二是积极发动群众参入，确保农户门前“四包”责任能全面落实。三是强化检查考核，对纳入环境卫生综合整治的试点村严明保洁员考核管理制度及农户“四包”义务，通过建立曝光台，周月评比办法督促保洁员及农户做好日常保洁。四是配齐管理队伍，提高集镇及周边管理水平。成立集镇管理中队，设立办公室进行日常办公，安排专人落实待遇每月对集镇及周边卫生农户陋习教育纠正，下大力破难点死角，定期组织集镇及示范村环境集中整治，始终将集镇及周边环境卫生管理拿在手上，紧抓不放松，管理质量水平显著提高。五是强力推进生态家园创建。在抓好南花村“六大工程”为主的示范村建设同时，当年市级生态乡镇创建达标，申报的*市级生态村全部命名表彰。干部作风建设持续强化，实事惠民工程效益明显按照中央和省、市、县委的统一安排，全乡教育实践活动从今年3月7日召开动员至*5日召开总结会，历时八个月。活动开展以来，乡党委在县委第三督导组的精心指导下，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧紧围绕“为民、务实、清廉”的活动主题，紧密聚焦“四风”突出问题，严格按照步骤操作，围绕中心工作，着眼长效机制建设，教育实践活动达到了预期目标要求。一是坚持创新载体抓学习。乡党委坚持把学习教育作为基础贯穿活动始终，班子成员带头实行“每周一学”、“以讲促学”制度，丰富学习内容，利用周日晚间机关例会，共组织集中学习*，集中观看专题片6次，党政领导上党课谈体会心得*，集中讨论*;学习篇目*，参与学习人数600余人，撰写体会文章*。乡直机关和村支部利用周一例会和每月2日综合例会集中深学，通过真学、深学、严学规定内容，全乡党员干部进一步锤炼了党性、政德修养，增强了改“四风”、转作风的自觉性。二是坚持剖根问源真查摆。乡党委班子成员严格对照“四面镜子”和“三严三实”要求，主动把自己摆进去，反复查、深入找，剖思想、挖根源，认真查摆“四风”问题，做到了每一“风”、每一个问题都有具体人，都有具体事例，为对照检查和开好专题民主生活会找准了靶心。同时，通过认真撰写、8次反复修改对照检查材料、按“四必谈”深入开展交心谈心、高质量召开了专题民主生活会和组织生活会，开展了批评与自我批评，建立了问题整改台账，明确了整改措施和整改时限，为打好整改落实攻坚战奠定了基础。三是坚持为民务实抓整改。乡党委坚持带头立说立行，即知即改，从活动一开始就边学边改、边查边改，让群众看到变化、见到实效。在学习教育、查摆问题环节，乡党委就坚持从群众反映最强烈的问题改起，认真自查自纠。结合班子实际，对存在的工作安排多、督办检查不够现象;进村入组不深入;工作得过且过思想和生活上把关不到位开支超标等问题，及时制定整治方案，从严抓好整改落实。围绕解决联系服务群众“最后一公里”问题，在坚持推行“周清月结”工作制同时，创新便民服务方式，在实行便民服务中心一站式服务同时，专门抽调涉农业务单位员工组建便民服务队，每月提前筹备，风雨无阻到村按时定点开展便民服务，解决了一部分偏远农户办事难题。今年，延伸南花、吴家湾、潭口河、杨家湾、观音堂等村达院入户水泥路7公里，新建入户机耕路*里，踏步路* 公里;延伸孟家渠通村水泥路2公里，接通新发白垭子至县河通村路*里;完成鲁溪沟永华河河堤及桥涵建设，彻底解决了片区农户常年出行不便或出行不安全问题。启动紫金洞、烂泥湾美丽乡村建设，在紫金洞建成群众文体休闲广场，集中院落实现绿化全覆盖，进一步为群众营造了舒适惬意的居住环境。积极抢抓提档升级公路建设机遇，在对水天路裁弯取直、架设桥梁的同时，对环库新马路、新双路鲁滩坝段实施了“安保”工程，新浇路面*公里，修整路面*里，提升了环库路临水临崖段安全系数。抓好与帮扶单位的联系沟通，在新发村建成沼气池*，全乡累计建成近800口，太阳能热水器入户近300户，生物质炉灶500套，在紫金洞、南花新增路灯70盏。在开展专项整治中，对全乡惠农资金入户开展了全面自查，并将惠农资金入户情况进行公示，积极接受社会监督。整治中，对党员干部套取惠农资金，侵占群众利益的行为及时进行了查处，维护和提升了党委政府的形象。四是坚持管实管用定制度。根据建章立制工作计划，不追求制度的数量，而是从管实、管用，可执行、可监督入手，注重各项制度之间的配套衔接，做到彼此呼应、发挥整体功能。通过“废、改、立”，重新梳理制定了机关公务接待制度、财务管理制度、机关人员管理办法等，出台了关于进一步加强“周清月结”工作制通知、领导班子工作考核奖惩办法等有关制度。通过建制度、立规矩堵塞漏洞、治理源头，达到作风建设常态化的目标。同志们，*全乡工作亮点纷呈，凝聚了党委政府、乡村两级干部、乡直各单位及全乡群众的辛劳与汗水，成绩来之不易，必须加以珍惜。纵观*度各项工作，生态旅游业大发展仍是全乡的主要亮点，通过美丽乡村、生态家园建设，使新洲成为远近熟知的魅力乡镇，市委周书记、县委余书记、余县长等市、县领导均给予了较高评价。当然，横纵比较，乡镇之间竞相发展的态势更加激烈，你追我赶的态势在相当一段时间内还将长期维持，扬长避短，准确把脉，方能站得更高，走得更远。年度工作中，我们也或多或少存在不如意的地方，如计划生育整体水平有所下滑，特色产业规模效益还未全面显现，片与片、村与村发展不够平衡等，直接或间接影响了全年工作的整体水平。严守森林防火、信访维稳、计划生育3个“一票否决”工作底线，以高度的责任感抓好落实一是森林防火要坚持落实干部及信息员巡山制度，对重点山头、重点坟院按包片责任履行职责，大年三十必须在中午*以前到责任地域进行不间断巡查，发现隐患，及时排除，严防死守确保春节期间不发生森林火灾。二是落实信访维稳包案责任，按属地管理原则，对已明确包案到人的坚决落实包案职责，保证春节期间息诉罢访，未包案出现的信访矛盾按原归口负责口径要求，由责任领导牵头，联村干部及乡直有关单位积极参入化解，确保节前节后社会大局稳定。三是抢抓春节返乡人口集中机会打牢计划生育基础。在进一步入户督办落实节育事宜同时，征收清欠抚养费，全面准确摸清外出返乡对象基础信息，保证数据质量。进一步宣传现行计生政策，始终形成“抓四术、控超生”的强压重管态势，严肃纠正外出重点对象“计生政策变了、放宽了”等错误思想观念，努力营造有力于计生工作开展的良好环境。稳妥做好贫困户、贫困党员及退休干部走访慰问一是结合贫困家庭实际，按精准扶贫包保责任，稳妥区分重点和一般，及时将党和政府温暖送到贫困户和贫困党员家中。二是对老退休干部进行走访，及时将新洲发展变化告知他们，将退休有关政策讲给他们，赢得他们的关心支持。紧绷安全生产弦，从细强化监管一是强化道路、库面安全监管。充分发挥村级交通协管员作用，对超载车辆、酒驾及不穿戴救生设备危险作业的行为发现一起，制止一起，记录一起，拒不接受安全教育的坚决报派出所从重处罚，确保道路及库面春节期间安全。二是高度关注护坡体、库边户安全。利用外出主要成员返家在及时督办实施搬迁避险同时，强化雨天、雪天等极端天气的入户监测，该实施转移的不论实际困难有多大，一刻也不耽搁，防止出现因极端天气造成倒房伤人事故。三是注重对文明习惯的监管。利用年内各种群众集会，对燃放烟花、爆竹、彩雷等危险行为从安全习惯上进行引导，防止烟花爆竹伤人。引导群众文明过年，防止出现因不良生活习惯导致身体受损。积极谋划开年各项工作本次会后，相关负责人要立即着手组织召开会议，对本村、本单位*工作进行总结，对*有关工作积极进行谋划，村级年度工作总结会联村干部必须亲自参加，在围绕年度重点工作开展回头看基础上，知晓差距，明确方向，拟定*工作计划，尤其是年度重点建设计划。党政办公室在积极筹备开年党委政府综合性会议同时，要对各单位、各村*年终总结会召开及*工作计划拟定进行专项督查，防止出现以文字材料代替会议召开的形式主义现象。*工作总体思路：以建成省级“4A”级景区为目标，努力将新洲建设打造成为特色产业强镇、山水园林新镇和文化旅游名镇，强势推进旅游服务业大发展，做大库区经济总量，实现产业转型大跨越，农民收入大幅提升。*工作重点：一是抓好上争项目的储备实施。突出土地治理项目对农村基础建设的带动作用，合理运用项目实施中配套路渠、生产道等来切实改善提高农民生产生活条件。在完成*土地治理项目同时，迅速启动*紫金洞等村低丘岗地改造，争取烂泥湾、三盛院、板凳岭等村土地治理项目落户。突出抓好民生项目建设。以农村安全饮水、通组达院水泥路、公路管护、沼气池、桥涵河堤建设等为主要内容，切实解决农户吃水难、行路难、住房难等问题。抢抓精准扶贫机遇。积极向市县9个包保单位争取支持，全面落实扶贫6年发展规划中的“基础年”建设方案，树立贫困群体脱贫致富发展的信心，通过因户制宜项目对接到户来解决贫困户脱贫发展的根本“症结”，增加农户收入，盘活集体经济，提高村级发展潜力。统筹推进环库项目建设。以水天路、环库路为重点，抢抓安保工程、升级改造机遇，扩宽环库路，配套实施植树、安保工程，全面提高环库路通行能力。合理规划建设支线码头，形成水路通达的立体交通出行网。二是全面推进旅游业发展。利用古楠木林、新发美丽乡村、山水画廊等旅游资然，全面抓好楠木寨旅游景区的推介，申报并争取全省4A级景区授牌。进一步规划和发展好配套的旅游景点，在烂泥湾周边建成与楠木林呼应的园林景点，改造楠木寨周边房屋，规划启动双龙游客码头、贺家湾河道治理，合理布设村标，引导布局规模合理的农家乐，实现旅游设施大幅完善挺高。抓好旅游软环境建设，在提升楠木寨景区运营服务质量的同时，积极走出去学习借鉴他处服务理念，提升全乡旅游服务整体水平，真正将旅游产业做成全乡的“金”字产业。三是抓实招商引资和固定资产投资。以现有库区、文化旅游资然作为基础，运用市场化手段吸纳乡外县外投资主体进入新洲，盘活文化旅游资然。重点做好楠木寨景区及库区沿线旅游资然招商，兴建现代农业观光、植物园等绿色产业基地，继续推进环新洲湾、环新洲库面基础建设开发完善，以投资促进就业，拉动经济发展。四是坚持作风建设常态化。以党的群众路线教育实践活动制度坚持落实为重点，狠抓制度落实，使党员干部作风建设常态化，助推各项工作。五是完善“周清月结”工作制。结合乡域发展实际，切实转变作风，巩固群众路线教育实践活动成果，进一步细化“周清月结”抓督办考核奖惩的内容，使之系统化、科学化、合理化。同志们，召开*工作总结会并不代表年度工作结束了，更不能抱有“可以放松休息了”的错误思想，必须善始善终坚持到底方可取得最后胜利。希望同志们认真领会总结会会议精神，把握当前重点工作，谋划开年特色工作，从责任上加压，从措施上强化，保证任务目标落到实处。最后，预祝同志们过一个安乐祥和的春节，猴年工作更上一层楼。谢谢大家！#p#分页标题#e#XX年终总结发言稿2公司的各位同仁、同志们：大家好！2018年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表*公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。下面，我代表*公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对20XX年进行工作展望与安排。XX年，是*公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，*公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有：1、生产经营成绩斐然。20XX年完成工业总产值*亿元，较去年同期增长*%，占年计划的*%;实现销售收入*亿元，较去年同期增长*%，占年计划的*%;实现税前利润*万元，较去年同期增长*%，占年计划的*%;完成工业增加值*万元，共生产产品*台，累计总重量达*吨。由此可以看出，20XX年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为*公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。2、产品订货业绩突出。20XX年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货*亿元，较去年同期增长*%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，20XX年初成立了新产品专项研发小组，对*成套设备的反应器进行了设计、制造。其中*反应器、*反应器已通过*省科技厅20XX年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内*吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着*公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。4、技术创新成绩突显。20XX年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有：一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的*焊接技术;二是从*引进了*设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。5、人才引进初具规模。公司20XX年持续引进大专以上学历人员*名，引进大专实训生*名，引进委培技校生*名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的*%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。6、教育培训新颖扎实。20XX年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。如：组织*名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行，上半年技术科组织员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投资*万元，培训人次达*人次，共开办内、外培训班*期，有*名员工分别取得了多项焊接资格证，有*人分别取得了一、二级探伤资格证，有*人取得了三级射线探伤资格证。7、产品质量稳步提升。20XX年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本增加等，特制定了*公司焊接质量奖惩办法。在对*个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得奖励*元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。20XX年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了*%、*%。9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。20XX年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6S管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。20XX年公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如：公司班组建设稳步推进，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢！并致以亲切的问候和深深的敬意！20XX年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们也付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，特别是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题比比皆是，不容忽视。1、产品质量仍然存在较大问题，如为*等公司生产的*产品存在*等问题，既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故*起，生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象，主要是员工安全意识和责任心不强，中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题，或不具备处理应对复杂局面的能力。3、设备管理存在较大的漏洞，*等大型设备维修周期较长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最主要的原因是操作人员使用不当造成的，不会操作、违章操作的现象遍地皆是。4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等，反映出员工责任心不强，工作不认真，存在应付差事的思想。5、生产流程不通畅，产品生产中的上下工序之间的衔接不紧密，各单位之间的协调沟通不够，相互扯皮、相互推诿的现象时有发生。6、员工整体素质有待进一步提高，特别是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。凡此种种，都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。为此，我们要正视困难、正视问题，不回避矛盾，不断改进、不断创新才能使公司更有生机活力，才能更加成熟强盛。1、国内装备制造业现状近年来，我国装备制造业发展较快，年均增长速度为17、6%左右。但我们可以看到，国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、新技术新产品的研发能力等仍然远远落后于世界发达国家;在产业结构上仍然以劳动密集型为主，且企业集中度低，大型骨干企业少。20XX年受到世界金融危机的影响，装备制造业发展速度有所减缓，如煤化工行业以目前的石油价格计算，处于全线亏损状态，虽然属于新能源领域，但目前国家发改委仅批准神华煤直接液化项目和宁煤间接液化项目，其余煤制油项目一律停止实施;炼化行业市场需求也急剧萎缩。导致市场需求量减小，许多装备制造企业面临订单减少、利润空间缩小、货款回收难度加大等困难，甚至出现亏损、减产、裁员现象。但部分行业仍有较大的发展空间，如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛，又属于新能源领域，发展前景看好，但受到金融危机的影响，可以说是机遇与风险并存。2、*公司发展中的优劣势分析优势因素钢铁行业的不景气导致不锈钢材料的降价，有利于公司进一步降低生产成本，扩大利润空间;20XX年良好的经济运行态势为公司的进一步发展提供了坚实的经济基础;20XX年，公司投资*万元购置、新建了一批关键设备，已全部投入运行，增强了企业核心竞争力。引进了大量的人才，他们在技术、管理、生产岗位上发挥着主力军的作用。新产品研发、新技术应用能力突显，各项管理日益规范化。已经为20XX年储备了*亿元的订单。劣势因素生产场地狭小，公司生产规模和发展速度受到限制;随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等，将会导致产品订货形势严峻，甚至现有订单有遭遇暂缓、撤单的风险。由于总量膨胀式的扩张，公司的资金链紧张、货款回收难度增大，资产负债率较高。部分设备陈旧，使用年限过长，装备能力尚需加强。公司基础管理薄弱，管理工作粗放等。根据以上的经营形势分析，结合公司的发展现状，我们提出用35年的时间来实现从根本上提升品质的构想。这就要求我们进一步明确发展目标，进一步创新发展理念，进一步转变发展方式，把持续改进、求真务实的思路贯穿于公司的整体工作之中。20XX年，对于我们来说是机遇与挑战并存、动力与压力并存，因此，我们要坚持可持续发展的企业经营战略，提高企业经营风险的防范能力，逐步拓展市场，加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐，加强基础管理工作，优化再造生产流程，加大投资力度，实现经济总量与经营规模平稳较快发展。2018年，公司的总体工作思路是：总体规划、分步实施、重点突破、循序渐进，努力实现经营总量平稳较快发展。整体规划，就是要求我们高瞻远瞩，从全局、大局和长远的角度出发，来规划公司未来的发展方向，实现构建装备制造业基地的宏伟蓝图。在未来的35年内，我们要完成公司品质的提升，以一流的资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓越的品质，着力打造成为国内装备制造业的中流砥柱。分步实施，就是将公司的整体规划进行分割成若干个步骤，脚踏实地，一步一个脚印的将各项计划付诸实施，最终实现公司可持续发展的目标。重点突破，就是将公司在发展过程中遭遇的重大问题进行专项调研论证，根据调研情况，制定切实可行的解决方案，组织相关人员攻关解决。循序渐进，就是要求我们根据既定的目标，谦虚谨慎，戒骄戒躁，求真务实，持续改进，用自己突出的工作业绩来实现公司品质的提升。根据上述工作思路，20XX年公司的奋斗目标是：1、工业总产值：*亿元;2、销售收入：*亿元;3、利润总额：*万元;依据上述奋斗目标，20XX年我们要重点抓好以下工作：1、巩固开拓市场，创造一流营销业绩。20XX年订货形势比较严峻，因此我们要更加努力，抓住机遇，乘势而上，为四方发展源源不断地提供市场资源支持和产业支撑。一是要巩固已有的设计院和工程公司的合作关系;二是要巩固重点企业、重点区域已经确立的良好关系，做好回访和售后服务工作，建立长久合作机制，为经销的长远战略实施奠定坚实的基础;三是要适时调整营销策略和主攻方向，坚持走差异化的发展战略之路，主动出击，抢占先机，努力开拓新市场，不断向生产制造高端、精密压力容器方向发展和延伸，为公司不断取得一流的经营业绩创造有利的物质基础和外部条件。2、调整组织架构，优化再造工作流程。一是重新设立以计划引领为中枢的组织架构。二是针对各单位、各车间工作流程不规范、物品错拿乱放、遇事相互推诿、生产效率不高的现象，我们要以“简洁”为原则，以“形成完整密闭的回路”为指导思想，以“重点工作”为对象，重新界定各单位、各部门的工作职能，编制工作流程。三是以新编的工作流程为依据，重新制定绩效考核办法。这样做，一是为了提高生产效率，减少不必要的中间环节;二是为了与CAXAV5PLM项目更好的接轨，以期尽快完成信息化改造工作;三是为了使公司各项生产经营活动都在受控的状态下进行，尽快走上规范化、标准化的模块式生产道路。3、强化全员培训，提高员工整体素质。教育培训工作任重而道远，我们必须坚持培训，不断地创新培训方式，才能跟上公司跨越式发展的步伐，多渠道、多形式的储备各类专业技术力量和管理人才。20XX年重点培训工作：一是要对全体员工在年内集中培训一次，每周一期，培训内容包括员工职业素养和专业技能，着重解决员工最基础的应知应会问题;二是要提高工程技术人员和一线员工的专业操作技能;三是对管理层进行提高执行力方面的培训，进一步抓好新生后备力量的培养;四是继续加强对大专生和技校委培生的技能培训和职业道德、职业纪律教育。4、大力宣传引导，深入开展节能降耗和6S管理。节能降耗和6S现场管理是一项长期坚持的工作，虽然我们取得了一定的成果，但仍然有很大的开展空间。所以，20XX年，我们仍然要继续全方位、多角度、深层次的开展节能降耗工作，各单位要制定详实的整改项目和实施措施，持久有效的将节能降耗和6S现场管理工作开展下去。我们要实现XX年动能消耗的环比年均产值比下降*%以上，办公用品的环比年均产值比下降*%以上的目标。借鉴过去的好经验和好做法，要从我做起，从小事做起，加强焊条、废品废料回收，加强水、电、气的日常检查和维修工作;通过规范生产现场，清理工作环境，加强设备维护保养和“五项检查”的考核考评工作，全面提升公司的基础管理水平。5、并举两个“创新”，构建科技前沿阵地。创新是四方公司不竭的动力之源。在20XX年，我们首先要不断的解放思想、更新观念，用辩证唯物的观点来看待事物，积极发挥人的主观能动性;其次，在瞬息万变的市场面前，我们要不断的调整产品结构，大力开发新型能源、绿色能源需要的新设备，加大产品研发和技术创新力度，争取在XX年新产品和新技术方面有重大突破，使公司的核心竞争力再上一个台阶;再次，通过管理创新走一条可持续、低成本和高效率的，节能环保和人与环境和谐相处的科学发展之路。6、弘扬四方精神，打造特色企业文化。四方公司的发展与“四方合作，奋进超越”的企业精神息息相关。20XX年，一是我们要用企业文化激活生产力和创造力，不断探索，努力实践，打造强势企业文化;二是要利用培训、宣传等方法，积极倡导文化管理理念，坚持开展养成教育，提高员工职业素养;三是广泛开展技术比武和劳动竞赛，通过总结推广各类先进典型的模范事迹，树新风、立标兵，用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献;四是组织各类小型娱乐活动，活跃员工生活，陶冶员工情操，使广大员工的思想政治素质和精神面貌发生显著变化。昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌。20XX年，我们将站在一个新的起点上，放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备优势。让我们团结一心，加倍努力，百尺竿头，更进一步，为*公司实现装备制造业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗！谢谢大家！#p#分页标题#e#XX年终总结发言稿3首先，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺！对全体员工在20XX年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺！对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年，我们在邹总的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持“以人为本”的经营理念，认真贯彻公司的发展战略，正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了平稳发展，在各个方面取得了一定的成绩，确保了产、供、销平衡发展的局面。XX年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！在此，我仅代表总经办对20XX年度工作作出几点总结：1、组织结构进一步完善，明确了公司发展和方向