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文档简介
2013年度供应商审核选择计划 评估现有供应商的管理水平 促使供应商不断改善 提供高质量的产品 检查供应商的各项运作是否符合程序要求 及时发现问题并提出纠正和预防措施 挖掘合作 稳定的长期战略合作伙伴 目的 选择审核供应商为直接使用物料供应商 辅料 贸易 海外供应商不在选择范围 范围 供应商选择依据 供应商提供物料有害物质的风险程度 供应商提供物料的准时性 同类别物料供应商价格成本 上年度的交货品质表现 供应商的管理水平 供应商的选择方法 根据上页五项原则使用CE矩阵筛选出年度审核供应商每项分别使用1 3 9计分制评分高风险评为9分 中风险评为3分 低风险为1分综合得分为五项乘积所得选择排前列之所需供应商 供应商的选择方法 1 按此方法评估供应商综合评估分值排名前20位 选择为2013年度审核供应商 2 采购部需配合提供最新合格供应商清单 并评估 成本 交期 管理能力 三部分 品管部评估 质量 HSF 2013年度供应商审核计划制定 供应商审核流程 此课件下载可自行编辑修改 此课件供参考 部分内容来源于网络 如有侵权请与我联系删除 感谢你的观看
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