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文档简介

1/3营销策划阶段工作计划两月营销策划部下半年工作计划及时间安排1XX年营销策划部工作计划表营销策划部对项目二期的策划销售工作根据工程的施工进度进行安排前期宣传、认筹、预售、营销策划部工作计划XX0804和泓四季项目1、2、开盘前营销策略和各阶段广告设计的完成开盘前广告推广计划和媒体排期的确定及阶段性调整3、4、5、6、7、判8、9、公园设计方案的进一步调整及确定二期产品设计的跟进，铭腾方案的跟进影视宣传片单位选择及合同签订，确定脚本并开始进行拍摄各主流媒体方案的跟进及2/3确认户外广告发布，新的户外广告寻找商业公司配合及跟进，阶段性方案的讨论及确认工作商业主题策划，宣传建议、预招商工作，与新世纪超市等的谈10、华岩周边市场情况、成交客户群体的了解11、外卖场设计方案的确定，装饰公司的落实，确保准时开放12、沙坪坝、大渡口外卖场的寻找13、模型的跟进14、渠道营销策略的提案、讨论并初步确定15、全员营销方案的制定，宣传资料的制作，16、VIP卡的设计及优惠方案、发卡时间的确定17、教育配套资源的落实及协调18、设计部建筑、景观、商业等最新资料的跟进及根据设计部要求提供相应配合19、和泓四季一期产品配置梳理，整理出项目卖点20、围墙设计制作21、导示牌合同签订及临时道路导示牌的接洽22、各类新闻的更新、销售电话的进一步落实23、效果图制作3/324、礼品选择及制作4、网络论坛的跟进其它1、静观项目的后续跟进2、克而
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