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文档简介
1/4行政部关于整改措施行政部关于采取措施,改善员工生活、工作环境方案为了给员工营造一个优美、舒适的生活、工作环境,树立公司良好形象,提高员工的满意度和对公司的信任度,增强公司的凝聚力,行政部拟从下面几个方面采取措施,作出改善:1、膳食方面a)在伙食标准的范围内,尽量改变菜式,提高膳食质量。b)在新工业城推行由公司为职工提供并清洗餐具,代替由职工自带餐具的方式。以节省员工用餐时间,减轻员工自带、保管、清洗餐具的负担。c)规范食堂原材料的进货渠道,对蔬菜农药残留量进行试纸检测,增加清水浸泡的时间,避免集体食物中毒事件发生。d)为经理自助餐提供优质的服务,不断变换花色品种,丰富大家的口味。2、住宿方面a)在总部住宿紧张的情况下,尽量调整每间房入住人数。即由现在的12人/间调整到10人/间,扩大入住人员活动空间。2/4b)把总部原职工房间走廊装有的凉衣杆升高,增加房间的透光性,加快冬天湿衣服凉干速度。c)为普通住宿职员提供足够的生活必须品和电器,包括:衣柜、盆、桶、衣架、电热水壶、电视机等服务设施。d)将高级职员安排在华裕豪庭套房入住,提供全套的家私、床上用品、炉具、热水器、空调、电视、冰箱、洗衣机及宽带上网等服务设施。e)宿舍环卫组负责对宿舍的卫生每天进行多次清洁,保证宿舍干净、卫生、无异味。3、环卫/绿化方面a)每天多次清洁外围、办公楼及公共区域的卫生及楼层拖地、吸尘等,保证公共区域及经理办公室、会议室等区域的干净、卫生。b)每月2次外围、宿舍公共区域的杀虫、消毒。c)外围及办公楼区域灭鼠工作。d)办公楼办公室依环境放置盆景绿化,外围植物、树木的修剪及盆花的养护更换。e)创造条件扩大绿化规模。公司绿化不仅终年要有绿,要有花,还要在花木3/4种类形式上上档次,体现公司美观大方的格局。4、车队方面a)根据公司现有客用车辆资源,合理安排接送潮汕职工上、下班的路线,尽量满足上、下班职员的要求。b)根据各部门的用车要求,合理调度,及时提供。c)司机人员礼貌礼仪培训。特别是在接送客户时,讲究礼貌用语,帮助客户拿行李等,体现公司良好的形象。5、保安方面a)大门值勤岗站姿、行礼姿势标准,着装整齐,遇有贵宾来访行举手礼。b)保安值勤讲究礼貌用语,并高度警惕四周情形。建议:1、在新工业城建立员工康乐活动中心,设置下列活动项目:1)桌球室2)乒乓球室3)棋牌室4)理发室5)上网园地6)舞蹈室7)卡拉OK室8)DVD影院4/49)小卖部10)阅览室2、组织引导员工自发成立各种协会,如羽毛球协会、篮球协会、乒乓球协会、棋牌协会、足球协会、摄影协会等等,经过公司正式注册后,由公司给予一定的活动经费开展活动,并定期向康乐活动管理小组汇报活动开展情况。3、在每周六组织舞会和放影DVD大片。4、在职工宿舍每层设置一间书房,共职工学习及写信之用。5、每周日或法定节日为有需要外出旅游的员工提供用车服务。如提前报名,满40人,单程200公里内。或者视情况收取25元/次的车资。为员工提供良好的生活工作条件,善待员工,让员工能够专心地为公司服务则是不二法则。当我们把事情做好,客户满意了以后,自然会回馈
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