西北政法大学楼工程质量评估报告.doc

个人资料整理 仅限学习使用西北政法大学南校区B标段12#、14#楼工程工程质量评估报告编 制 人：审核总监）：监理单位公章）： 编 制 日 期： 目 录 1. 工程建设基本简况1.1工程简况1.2主要建筑装饰做法1.3责任主体单位名称1.4监理部简况1.5施工单位简况2.监理过程中质量控制情况2.1监理规划和实施细则2.2监理方式2.3施工过程阶段的监理2.4竣工验收阶段的监理3.工程质量评估3.1评估依据3.2竣工资料核查情况3.3分部分项工程质量情况附件一：单位子单位）工程质量竣工验收记录附件二：单位工程质量控制资料核查记录表附件三：单位工程安全和功能检测资料核查及主要功能抽查记录表附件四：单位工程观感质量检查记录表附件五：分部工程质量验收汇总表1、工程建设基本简况1.1工程简况：西北政法大学长安校区B标段12#、14#学生宿舍楼为砖混结构，建筑工程等级为级，耐火等级为二级，建筑抗震设防烈度为七度。其中12#楼建筑面积9920，建筑基底面积1642；14#楼建筑面积17947.5，建筑基底面积2970。主体墙体采用烧结90空心砖砌筑，砌筑砂浆为M10、M7.5混合砂浆。 本工程建设单位为西北政法大学，设计单位为中国西北设计研究院，监理单位为陕西中建西北监理有限公司，勘察单位为机械工业勘察设计研究院，基础及地基的施工单位为陕西省第十一建筑有限公司，主体施工单位为河北建设集团。1.2主要建筑装饰做法：一、 屋面屋面为不上人面层，保温层采用50厚挤塑泡沫保温板，一道2.0厚双组分高分子复合防水涂料加一层1.5厚YTL无胎自粘橡胶高分子防水卷材，面层为30mm厚13水泥砂浆。二、 油漆金属面为银粉漆，木材面为调和漆。三、 顶棚卫生间为铝合金方板吊顶，其他为板底腻子乳胶漆顶棚。内墙面为乳胶漆墙面。四、 外墙面 外墙面为贴面砖及外墙涂料墙面。五、 楼地面卫生间为铺地砖楼地面有防水），其余铺地砖。六、 门窗楼梯间门木防火门，过道口为地弹门，窗全部为铝合金窗。七、 散水散水为砼散水，宽度为1.300M。八、 楼梯栏杆及扶手楼梯栏杆及扶手为不锈钢栏杆及扶手。1.3责任主体单位名称建设单位：西北政法大学设计单位：中国建筑西北设计研究院有限公司勘察单位：机械工业勘察设计研究院 监理单位：陕西中建西北工程监理有限责任公司地基及基础承包单位：陕西省第十一建筑有限公司主体施工总承包单位：河北建设集团有限公司1.4监理部简况陕西中建西北工程监理有限责任公司、西北政法大学南校区B标段工程工程部严格按照公司下发的程序文件、质量手册、作业文件等贯标文件进行日常业务来往及文件管理。为了保证监理工作质量，组织机构上，公司选派最优秀的国家注册监理工程师担任工地总监理工程师，选优良的人员班子、搞好监理工作。施工阶段监理组织结构图如下，主要根据本工程的复杂程度确定的。 总工程师 建设单位 监理公司 协调 设计单位 总监理工程师 承建单位 设备监理 土建监理 合同、档案、信息管理 给排水 暖通 电气 建筑 结构 合同、档案信息 承建单位本工程监理部组成人员姓名性别年龄所学专业拟在本工程中担任的工作注册证书卫杰英男47工民建总监理工程师国家注册监理工程师国家注册造价工程师陕西省优秀总监张培楠男45工民建副总监理工程师国家注册监理工程师李余良男57电气水暖水电监理工程师省注册监理工程师牛军明男56工民建土建监理工程师省注册监理工程师范志坚男37土 建土建监理监理员薛孝友男60土 建土建监理监理员庞世冬男21土建监理员、资料员监理员1.5施工单位简况本工程施工单位为河北建设集团有限公司，工程经理乔永进，执行经理吴林志。施工单位建立了工程质量管理网络组织机构。推行全面质量管理，实行工程目标管理,认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，贯彻实行自检、互检和交接检查制度。 施工单位的质量管理目标为：精心事前计划、控制过程管理。分部分项工程合格率达到100，子单位工程合格率达到100。施工单位的管理方针为：严格过程质量控制，顾客至上，质量第一，建筑业主、顾客满意的工程。其安全生产目标为：坚持“安全第一、预防为主”的方针，保证一般事故频率小于1.5，伤亡率为零，在施工期间杜绝一切重大安全质量事故。其文明工地和环保目标：强化施工现场科学管理，满足现场环保要求，创一流水平。其服务目标为：建造业主满意工程，保证业主满意度95.一、 其工程质量保证措施可大致分为以下几点：1、 技术、质量交底层层落实，建立由公司专职质量员、工程部负责人和班组质量员参加的施工质量管理网，明确各自责任，齐心协力抓好本工程的施工质量。2、 严格按照施工验收规范、图纸、施工设计以及专项施工方案组织施工作业。3、 实行模板拆除通知制，由各单位工程施工员根据同条件试块强度值，填写拆模通知书，报技术负责人审批后方可拆模。4、 把握好原材料、成品、半成品质量验收关，将不合格的材料严禁使用。对设计、规范规定的材料、设备按规定做复检。5、 土建专业安装在施工前和施工中，技术负责人根据需要召开技术协调会议，解决专业间矛盾，增强协作配合。二、 在质量保证措施下，严格按照ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和电脑辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现质量方针和质量目标以及对业主的承诺。三、 施工单位按照多年来积累的成功管理经验运作和管理该工程，形成以工程经理检查为核心，以工程合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理为手段的总承包管理机制。2.监理过程中质量控制情况2.1监理规划和细则本工程监理工作的质量目标：监理工程服务质量合格率100%。合同履约率100%。顾客意见处理满意率99%合格工程。监理单位将按照规范进行质量控制。质 量 目 标 要 求 表序号分部名称质量目标目标要求1地基与基础工程合格所有分项工程必须符合GBJ50202-2002验评标准规定2主体结构工程合格所有分项工程必须符合GBJ50204-2002验评标准规定，全部合格。3建筑装饰装修工程合格（1） 所有分项工程必须全部合格。（2） 装饰每一道工序先做样板，鉴定合格后，方能大面积施工。4屋面工程合格（1） 所有分项工程必须符合GBJ50207-2002验评标准规定。（2） 屋面防水层完成后，对整个屋面进行淋水实验，然后进行渗漏观察。5建筑给排水及采暖合格所有分项工程必须符合JGJ129-2000验评标准规定6建筑电气合格（1） 所有分项工程必须符合GBJ50303-2002验评标准的规定。（2） 成套配电柜盘）及动力开关柜安装，避雷针网）及接地装置安装分项工程必须优良。7通风工程合格所有分项工程必须符合GBJ0243-2002验评标准的规定。2.1.1监理细则根据工程的特点编制以下分项工程施工质量监理实施细则1 土方工程1.1 土方工程施工质量监理实施细则2 地基与基础工程2.1 灰土工程施工质量监理实施细则3 防水工程3.1 聚氨酯防水工程施工质量监理实施细则3.2 卷材防水工程施工质量监理实施细则4 混凝土结构工程4.1 模板工程施工质量监理实施细则4.2 钢筋工程施工质量监理实施细则4.3 砼工程施工质量监理实施细则5 砌筑工程5.1 砌筑工程施工质量监理实施细则6 地面与楼面工程6.1 楼地面工程施工质量监理实施细则7 门窗工程7.1 玻璃地弹门、钛镁合金门、塑钢窗工程施工质量监理实施细则7.2 木门工程施工质量监理实施细则8 装饰工程8.1 抹灰工程施工质量监理实施细则9 饰面砖板）工程9.1 外墙面贴面砖施工质量监理实施细则10 建筑给水工程施工质量监理实施细则11 建筑排水工程施工质量监理实施细则12 建筑采暖和上水管道安装工程施工质量监理实施细则13 建筑电气工程施工质量监理实施细则14 安全监理细则2.1.2监理工作范围及内容1、 监理工作范围：合同内所有的工程。2、 监理工作内容： 认真检查安全措施及实施情况，发现问题及时纠正，确保工程实施中安全第一；负责本工程的质量、投资、进度控制，实施合同管理，协调建设单位与施工单位的关系；通过审查施工设计、进场材料、设备的质量把关、分部分项、隐蔽工程的质量检查、检验等手段，进行质量控制；通过审查施工进度计划及其保证措施，施工作业过程中的动态检查，并积极实施进度协调，从而进行进度控制，并根据业主的授权委托进行投资控制。2.1.3施工阶段的监理方法、措施工程施工阶段的质量控制,关系到施工过程各阶段质量好坏,也是工程实体最终质量优劣的关键。监理人员工作的主要任务就是对工程实体的形成过程进行质量监控，严把施工过程的各个环节，确保各个分部、分项工程的质量符合技术规范及设计图纸要求。监理人员在施工过程中要做到旁站、巡视和平行检查相结合，对隐蔽工程要求施工单位严格执行先自检后报验的程序，杜绝偷工减料及假冒伪劣材料和操作技术水平差的分包单位和施工人员进入现场，确保工程质量。一）施工阶段监理工作质量控制的指导思想1. 结合本工程特点，通过组织协调，采用多种预控措施。即：审查施工方的施工设计、检测尺寸规格、检验材料质量、检查施工工艺技术标准、关键部位实施旁站跟踪等措施，保证分项工程质量合格率100，实现最终优质工程的目标。2. 以质量预控制为主，对施工质量采取主动控制方法，通过督促施工方建立和完善质量保证体系，健全质量管理制度，要求施工单位必须有专门的质量检查和质量管理人员，对施工操作过程实施巡视检查，发现问题及时予以指出，并对工程质量进行预分析，进行全方位、全过程的检查纠偏，使工程质量达到预期目标。3. 遵照公正、科学、诚信、守法原则，处理好各类工程质量问题，严格监理、热情服务，协助甲方搞好工程管理，监督施工单位做好工程的各阶段质量控制。控制原材料、半成品、构配件质量的依据:有关产品技术标准。有关实验、取样方法的技术标准。(2控制工序质量的依据:有关建筑安装作业的操作规程。有关施工工艺规程及验收规范。2施工阶段质量控制的要求。坚持以预防为主，重点进行事前控制，防患于未然，把质量问题消除在萌芽状态。(2即要坚持质量标准，严格要求，又要热情帮助，监理人员热情帮助施工单位改进工作，健全制度的本身，就是做好质量事前控制的重要内容。(3施工阶段质量控制，应根据施工合同、结合工程特点、承包单位技术能力和管理水平等因素，提出监理要求及工作建议。(4在处理质量问题的过程中，尊重事实，尊重科学，立场公正，谦虚谨慎，以理服人。审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文件。(2审核承包单位提交的施工方案和施工设计，确保工程质量有可靠的技术措施。(3审核承包单位的正式开工报告，检查施工准备情况，审批并下达开工指令。(4审核承包单位提交的有关材料、半成品的质量检验报告。(5审核承包单位提交的反映工序质量动态的统计资料或管理图表。(6审核设计变更。(7审核有关工程质量事故的处理方案、技术措施及处理结论报告。(8审核承包单位提交的关于工序交接检查和分项分部工程质量检查报告。(9审核并签署现场有关质量技术签证、文件等。监理工程师应按施工顺序、进度和监理规划及时审核和签署有关质量文件、报表。B质量监督与检查(1检查的内容监理工程师或其代表 (监理小组或监理员常驻现场，执行质量监督与检查，现场检查的主要内容有:开工前检查，目的是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否连续的进行正常施工。工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检和专职检的基础上，还要经监理人员进行工序交接检查。隐蔽工程检查，凡是隐蔽工程均需经监理人员检查认证后，方能掩盖。停工后和复工前的检查。当承包单位严重违反施工规范、操作规程、造成质量隐患，监理人员可行使质量否决权，令其停工。或工程因某种原因停工后需复工时，均应经检查认可后下达复工令。分项分部工程完工后，应经监理人员检查认可后，签署验收记录。随班或跟踪检查。对于施工难度较大的工程结构或容易产生的质量通病，监理人员应进行随班跟踪检查。(2检查的方法目测法：目测检查法的手段，可归纳为看、摸、敲、照四个字。看: 就是根据质量标准进行外观目测。摸：就是手感检查。主要适用于装饰工程的某些检查工程。 敲：是运用工具进行音感检查。对地面工程，装饰工程中的镶贴等。照：对于难以看到或光线较暗的部位。则应采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。实测法实测检查法，就是通过实测资料与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照。来判别质量是否合格；实测检查法的手段也可归纳为靠、吊、量、套四个字。靠：是用直尺、塞尺检查地面墙面屋面的平整度。吊：是用托线板以线锤吊线检查垂直度。量：是用测量工具和计量仪表等检测断面尺寸，轴线标高、湿度、温度等偏差。套：是以方尺套方，辅以塞尺检查。实验检查法指必须通过实验手段，才能对质量进行判断的检查方法。对产品的适用性，可靠性，经济性，有严重影响的关键质量特性，关键部位。(2对工艺上有严格要求，对下道工序的工作有严重影响的关键质量特性部位。(3对质量不稳定，出现不合格多的工程。(4对用户反馈的重要不良工程等都应设置质量控制点。控制点施工时，监理人员要把质量特性及预控措施详细交底并在施工现场进行重点指导、检查验收，对关键的控制点要进行旁站监理。严格要求操作人员按规程、规范认真操作，保证每个环节的质量，按规定做好检查，认真记录结果，并运用数理统计方法对控制要素进行分析，不断改进直至质量控制验收合格。五）施工阶段质量控制内容1. 原材料及构配件、设备等质量控制：、对用于工程的主要材料，构配件的出厂合格证，材质化验单进行核实，如发现不实之处，有权责成施工单位对材质进行复检，防止不合格的材料、构配件等用于本工程。、检查工程采用主要设备及关键材料是否符合设计要求和建设单位所要求的厂家，型号和规格及质量标准。、根据图纸协助业主确定工程用材料、构配件、设备的数量、型号，并进行质量认定。、工程用主要原材料、构配件及设备进场前应由监理单位进行质量认定，质量认定程序如下：退货施工单位填“工程材料报验表”“主要工程设备进场报验单”监理工程师审查监理工程师现场检查 施工单位在设计部位使用材料、构配件、设备进场不合格合格收集合格证、说明书、合格测试资料） 不合格 合格 外观检查、抽验、复测）六）施工阶段质量控制措施1. 事前控制，强化质量预控，是每个监理人员的主要工作内容。在工作中应坚持“一个原则，两个依据、三个过程、四个手段”的方法：一个原则：上道工序不合格，不准进入下道工序；两个依据：依据设计图、技术规范、施工设计进行施工和验收；依据现行政策、法规、文件、甲乙方合同条款进行监督检查。三个过程：预控、验收、保修期三个过程；四个手段：巡回检查、旁站监理、抽样检测、文字指令四种手段相结合。对关键部位、关键工序基坑回填、室内和屋面防水、钢筋和混凝土浇筑等工程）进行旁站监理，杜绝偷工减料。2.要求施工单位建立健全质量保证体系，强化施工单位的“三检制”，坚持施工单位不自检、资料不齐全，监理不验收的原则。坚持验证上岗，对主要管理人员和资料员、实验员、材料员、安全员及焊工、起吊工、架子工等验证上岗。3.建立质量分析会和监理例会会议制度，及时分析研究工程质量状况，协调解决问题，开展监帮结合。4.加强监理资料档案管理工作，及时分析质量信息，编制监理月报。5.随时向业主汇报质量情况，及时取得业主的支持与指导。2.2监理方式主要检测设备和工具：水准仪、经纬仪、钢卷尺、2M靠尺、阴阳角尺旁站监理：在本工程的实施过程中，对根据建设部建市2002189号文件房屋建筑工程旁站监理管理办法试行）有关规定，对本工程的关键部位、关键工序编制了旁站方案及实施细则，对以下工作内容实施了旁站监理：灰土地基施工、土方回填、卷材防水及聚氨酯防水、梁柱节点钢筋隐蔽过程。2.3施工过程阶段的监理1）协助业主与承包单位参加设计图纸会审及设计交底,编写开工报告。审查施工和安装承包合同，审查承 建单位的预算报价，确认承建单位选择的分包单位。 2）审查承建单位编制的施工设计、施工技术方案 及施工进度计划并监督检查其实施。 3）审查承建单位或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提供更换要求。 4）督促、检查承建单位严格执行合同和严格按照国家 技术规范、标准，建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规程、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向业主报告处理的情况。 5）对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权利向承建单位并指定化验单）对材质进行再化验，防止不符合的材料或构件等用于工程上。 6）检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格及质量标准。 7）监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承建单位定期整改。 8）根据承建单位提出的阶段，部位环节，各系统的分段工程的、检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签暑由承建单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加业主组织的最终验收。 9）督促检查承建单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交业主归档。 10）协助业主主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此发生费用支出由责任方负担。 11）监理人员常驻现场，实行现场盯班，全过程、全方位、全过程监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工、安全防护措施管理落实到实处。认真处理质量、进度、投资三者之间关系，把整个工程监理好。 12）督促业主与承建单位履行的签订合同，主持协调业主与承建单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向业主及时提出避免索赔的意见。 13）保修期内负责鉴定质量问题责任，督促保修。如在保修期内出现质量问题，处理时间超出保修期，监理方应对问题的处理负责到底。一）、质量控制1、 质量控制的原则 1）工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度控制、投资控制相互制约； 2）坚持“铁面无私、铁石心肠、严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则； 3）利用“超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。 4）坚持“重基础，严结构，精装修。”的原则。2、工程质量控制流程2.1单位工程质量控制程序组织图纸会审 参加设计交底审批施工设计 审定分包单位签认“施工设计报审表” 签认“分包单位资格审查申请表 2.2隐蔽工程、分项分部工程签认程序 施工单位 质量保证资料 隐检、分部、分项 分部、分项工程质量 齐全、合格 验收记录签认完成 评定完成自评合格 施工单位填“工程报验单”A4）报监理单位 监理工程师 检查隐蔽工程、 检查质量保证资料 检查分部、分项 分部、分项工 是否符合要求 工程质量是否合格 程是否完成 不合格：返回施工单位重报 合格：签认A4）不能进行下一道工序） 可进行下一道工序）2.3原材料、构配件及设备签认程序 施工单位填报“工程材料/构配件/设备报审表”A9 监理工程师 签认原材料、构配件及 对影响使用功能和观感的 设备的质量 原材料、构配件及设备进 行质量预控 不同意： 同意： 签署“工程材料/设备报审表”A9 同左 材料退场 监理单位现场检验质量 施工单位在指定部位使用 所有设备、材料须经业主认质认价，业主确认后的资料转交监理，现场主要材料进场，施工单位按本规划规定程序报验。2.4工程质量事故处理程序 施 工 单 位 严重质量事故 一般质量事故监理单位参加 建设部关于关于建设重大事故 报告和调查程序 ）规定执行质量问题 施工单位填“质量问题报告单”设计单位制定事故技术处理方案监理单位签认“监理工程师通知单”B1 监理单位检查事故技术处理方案的执行注：在质量事故中出现人身伤亡事故，监理单位不参加伤亡事故的调查及处理。2.5工程停、复工程序 监理单位签发“工程暂停令”B2执行对工程质量事故处理程序 对质量问题进行处理 施工单位填写“复工申请”A1 监理工程师审查事故处理情况 总监认可： 总监不认可： 签认“复工指令”A1 签发A13、质量控制措施：一个原则，二个重点，三个阶段，四个手段1）一条原则 工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的原则。2）二个重点A： 重要的分部分项工程： 重要的分部工程是：地基工程，主体工程，装饰工程；。B：关键部位：梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接要求。3）三个阶段 A.施工准备阶段：审查准备阶段、审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料的检验的审批的配合比是否符合要求。B.施工阶段：旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。C.成品验收阶段：通过检测和验评该分项分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。 4）四个手段A.旁站：施工过程中对重点的工程和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。B.测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行的要求返工。C.实验：对各种材料、混合料配比、砼、砂浆等级，监理人员可随机抽样实验，施工单位要提供条件。D.指令性文件:施工单位和监理工程师的工作往来,必需以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。4、工程质量事故的处理 施工中发生质量问题，首先停止继续施工，则令其施工单位分析原因。根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理办法，并写出书面报告。监理工程师根据有关建设监理管理办法的有关规定，参加处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。 但由于处理事故而增加的工程费，根据合同条款由责任方全部承担。处理办法：按建筑安装工程质量验评标准GBJ300-88第3.0.5条执行。 A.推倒重来:凡未达到规范标准,明显的质量问题,又无法修正的缺陷或经再三努力不能达到合格的,坚决推倒重来。 B.采取经批准的加固或整修方法。 C.质量问题比较严重,在技术规范范围内,无法解决,总监理工程师协调建设单位,组织专家技术调查,研究加以处理。5、原材料、构配件、设备、钢筋、砼、模板的预控1）材料加工订货的质量控制材料加工定货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理工程师会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验公收， 材料进场后，施工单位按批量抽查，并将结果报监理工程师审核，其控制图如下：进场材料 出场材料 按 按 按 材 样 样 料 品 品 样 标 标 品 准 准 标 检 检 准 查 查 检 查 督促 督促 监理单位 施工单位 供货单位材料进场后的质量控制A）材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试检）验报告； B）材料进场后按规定进行验收和提样复试； C）监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。2）、钢筋工程的质量预控 A、检查钢筋标准牌、炉号、厂家及出厂质量合格证，实验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽查实验，每月5日前施工单位按A-3）建筑材料报验单）填钢筋进场报表。 B、有下列情况三种之一者，必须做化学成份分析实验： a、无出厂证明书或钢筋号不对； b、有焊接要求的进口钢筋； c、在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的； C、实验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做处理，并记录在案。 D、钢筋加工制作： a、施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样，加工料表，准备工作情况。 b、操作人员必须实行挂牌制，焊工持证上岗； c、钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化锈的钢筋不能用，需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计院的同意，否则不得以它钢筋代替。 d、加强钢筋翻样的控制。 E、钢筋加工成型要求： a钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求； b钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀； c钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤； d钢筋的弯折与弯钩应符合设计及规范要求； F、钢筋焊接接头的质量要求： a、焊工必须经过培训，合格后方能上岗； b、批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，合格后方能大批量焊接； c、钢筋焊接质量验收按JGJ18-84第四章质量验收第3.4.5节执行，其中带肋钢筋连接按冶金工业部建筑研究院企业标准Q/YJY008-91执行。 d、钢筋焊接加强工前检查和加工中间检查，焊接不合格，不能进入安装现场。 G、钢筋的绑扎与安装： a、钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置，必须准确，采取防位移措施； b、钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求；3）砼工程的质量预控和质量控制A、砼工程的质量预制a、砼开盘前的质量控制a）检查搅拌后台的计量控制是否符合要求,使用商品砼的必须对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查；b）砼浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和实验报告包括商品砼），水泥应有出厂日期，出厂的合格证、水泥强度、安定性实验报告，砂石的实验报告和已通过试配的砼配比单；c）砼开盘前认真组织水暖、电气、土建联合检查，办好隐蔽验收，申报，执行砼“浇灌令”制度，监理工程师签署“浇灌令”后，才能开始浇灌。b、监理工程师在浇筑过程中进行全过程监理，对砼进行随机抽查，发现缺陷及时处理。c、外加剂的质量必须符合砼外加剂应用技术规范GBJ-119）的规定，凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放，每5T为一批不够亦按一批计）使用前进行验收。B、配合比的质量控制 a、砼配合比的计算和实验应符合普通砼配合比设计技术规定按试配结果由实验室负责人签发配合比通知单；b、本工程以下部分为抗渗砼，必须做好试配。C、对砼搅拌的控制 砂 计 量 搅 拌 出 量 石 水泥 自 互 专 抽测 抽 外加剂 检 检 检 检 试 试 水 工 专监试 监 作 职理验 理 人 质人人 人 员 量 员员 员 人员D、商品砼搅拌、运输、泵送质量控制E、施工现场砼质量管理a、现场必须具备砼试块的制作、养护条件，有健全的管理制度；b、现场实验员必须经培训、考试、持证上岗；c、砼施工前应作技术交底，并应具备砼养护条件，特别是季节性施工期间的防水、防冻措施，要设专人负责实施； d、砼搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。二）、进度控制 1、进度控制的原理 1）根据业主和施工单位正式签定的工程总承包合同以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为进度的总目标。 2）施工单位依据“合同”工期总目标所编制的施工设计。 3）监理工程负责人审核通过的施工单位编制的年/季/月实施计划。 2、进度控制的内容 1）审查施工设计，施工技术方案和进度计划，是否同意，提出意见。 2）运用“工程管理系统”软件，将施工设计中的有关部门进度计划方面的信息输入计算机。 3）审查业主、施工单位提出的材料、设备及所列的规格与数量，质量是否满足工程进度的要求。 4）在工程进行的全过程中，检查工程进度，随时将有关部门信息输入计算机，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，协助施工单位修改网络计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。3、进度控制工作流程 签发承发包合同 建设与施工单位 编制施工总进度计划 施工单位 NOB-1） 审查施工总进度计划 监理单位 同意否 YESB-1） 修改实施 编制年/季/月实施计划 NOB-1） 进度计划 施工单位 动 态 审查施工计划 管 监理单位 同意否 YES 理 YESB-1） 跟 施工单位组织实施进度计划 踪 控 实际值与计划值比较 制 监理单位检查实施情况 偏离否 NO 根据总进度控制计划，编制根据形象进度计 下期实施性进度计划 划编写监理月报4、进度控制的措施 1）审查施工单位施工管理组织机构，人员配备，资质，业务水平是否适应工程需要，并提出意见。 2）审核施工单位提出的工程工程总进度计划，并督促其执行。 3）审查施工单位年、季度的进度计划并督促其执行。 4）要求施工单位每月底5日报下月的月进度计划和本月的完成工程量报表，监理工程师审核月报进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。三）、投资控制 1、投资控制的原理 1）根据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同以下简称“合同”）中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。 2）根据业主和施工单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认。 2投资控制的内容 1）核实工程量，进行实物量签认。 2）控制设计变更洽商： 其中：A）建设单位决策性的改变如提出新的设计要求对愿设计进行修改，工程范围和内容发生变更等。 B）设计单位的设计文件和现场情况不符，绘制有错误图纸与说明不一致。 C）施工单位由于施工的需要而提出的变更，由于材料、设备的供应问题而产生的变更，以及由于人力不可抗拒的破坏而引起的设计变更等。3.2严格执行工程量计量及工程变更程序 1）工程量计量程序 施工单位根据月度工程量统计报表 填写月工程款支付申请表A5 监理工程师可根据A4 工程量现场核验量测进 行 认定施工单位统计报表的工程量 监理工程师签认A5 施工单位报建设单位审定2）设计变更程序 业主、设计单位 提出 工程变更申请单 修 改 监理人员从质量、投资 进度角度审查其合理性 并提出意见 设计单位 提出设计 总监组织审核 会签 与业主和承包商协 变更的图 商并取得业主认可 纸 通知承包商限期提出设计 变更的工程费用估算和工 修 期估算 改 有关监理工程师根据合同条款 总监组织审批 进行审定承包商的费用及工期 的增减，与业主施工单位协商。 批准承包商实施 报业主审核或备案作为工程 设计变更 结算和进度计划的依据设计变更中有关费用和工期的变更须经业主批准。3）工程洽商程序 施工单位提出洽商要求 N 监理通知B1） 征得建设、设计、监理单位意见 同意否 Y 监理通知B1 施工单位与设计单位洽商 监理单位在技术上进行审查业主协商确定 监理工程师签发“工程变