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文档简介

XXX人民医院胸痛中心建设 1 目的及意义 通过急诊科 心血管内科 胸心外科 呼吸内科 消化内科 皮肤科 医学影像科 检验科等多学科协作的方式 采用区域协同救治机制 统一诊疗规范 优化诊疗流程 为胸痛患者提供高效 便捷 最佳的治疗途径及方案 以期达到缩短救治时间 改善预后和减少医疗费用支出 符合当前公立医院改革精神 具有较好的经济效益和社会效益 2 建设流程 医院成立CPC委员会网上注册启动建设 6个月 在线提交申请材料网上初审3位专家网审私访现场核查专家投票授牌 3 支撑材料 要素一 基本条件与资质要素二 急性胸痛患者的评估与救治要素三 院前急救系统与院内绿色通道的整合要素四 培训与教育要素五 持续改进 4 基本条件与资质 1 胸痛中心组织机构2 医院的支持与承诺3 胸痛急救的配套功能区域设置及标识4 人员资质及专科救治条件5 胸痛诊断及鉴别诊断的基本条件6 时钟统一方案及管理7 数据填报方案及管理 5 胸痛急救区域设置与分区 1 标识与指引 要求医院周边交通要道 门急诊口及大厅有明确指引标识 分诊 收费 化验 药房等有急性胸痛优先标识 2 胸痛急救功能分区 1 功能完善的分诊台 2 床旁心电图机床旁快速心肌标志物监测设备 3 功能完备的胸痛诊室 抢救室 观察室 6 人员资质及专科救治条件 1 人员资质 PCI医生 2名 副高 75例 年导管室护士 3 4学时 年培训 证书放射技术人员 大型设备上岗证2 心血管专科条件 1 心血管内科当地优势 学科介绍 开展项目等 2 CCU 6张 3 PCI能力 基本设备 全天候开发能力 各种应急方案 设备不可用 人员不到位等 7 诊断及鉴别诊断能力 1 远程心电图传输平台及相应机制 120及 5家基层医院2 急诊科医师能力 相关科室会诊能力3 24小时急诊彩超及CTA能力 30min4 运动心电图上班期间随时可做 8 时钟管理 1 有实施方案2 有管理制度3 有客观记录所有相关时钟及设备 9 胸痛患者的评估与救治 1 胸痛早期甄别 胸痛鉴别诊断流程 分诊流程2 STEMI在灌注流程 不同来院方式 包括院内 不同治疗方案 先救治后付费等3 NSTEMI UA危险分层及治疗4 低危胸痛患者处理 运动负荷试验与其他一项以上心脏负荷试验5 主动脉夹层及肺栓塞的诊疗流程 10 院前急救系统与院绿色通道整合 1 签署合作协议并制定流程预案2 对院前急救人员培训3 院前救护车急救能力 11 与120及基层医院合作 与120合作 签署合作协议 制定合作流程 120与胸痛中心对接 120培训与基层医院合作 签署合作协议 制定合作流程 转诊医院与胸痛中心对接 基层医院培训 12 教育与培训 1 全院培训 1 院领导 医疗管理 行政管理人员培训 2 核心科室医护培训 3 全院医护技人员培训 4 全院医疗服务人员及后勤管理人员培训2 基层医院培训3 社区教育 13 持续改进 1 制定关键监控目标及改进计划2 三大制度 联合理会制度 质量
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