




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
员工基本管理制度 第一章员工基本管理制度为了规范本店管理制度,严肃工作纪律,加强全体员工的服务意识,进一步优化公司的管理体系,有效提升员工的敬业精神,特制定本规定。 一、适用范围本制度适用本店全体员工,不是让店来适应员工。 二、休息制度 1、公休按工作量每位员工每日可享受4天带薪休假,每日假期不能累积,周六周日不能休,连休最多2天,超过2天,扣除基本工资,连休3天至5天算旷工,本店可无条件扣除本月底薪,严重者开除,休假不能同时2人休。 2、大型活动内不能休息,活动前和活动结束可进行补假。 3、病假事假的员工请假必须填写好请假条,并且经店长批准方可执行,请假条由店长统一保管,月末交由行政处理。 三、考勤制度本店实行上、下班指纹打卡录人制度,全体员工都必须自觉遵守。 1、打卡次数一日两次,即早上、下班各打一次。 2、打卡时间打卡时间为上班到岗时间和下班。 离岗时间有规定上下班时间,上班迟到下班提前打卡者视为迟到或早退。 迟到或早退10分钟以内扣20元。 迟到或早退10分钟到30分钟内扣60元。 迟到或早退30分钟以上为旷工,扣除当天基本工资。 每旷工1天,按个人月工资来扣。 凡旷工连续2天或3天者,一概予以违纪无条件辞退。 四、排班制度为了保证店里正常营运与接待顾客,同调节人员休息时间,确定到点顾客正常,有人接待实行两班制工作时间上班。 正常时间早班9:00晚上9:00早班9:00下班6:00晚班12:00下班9:00如有美容师休息,提前一天到群里提醒 五、下班五常 1、将打扫工具、用具放回原处,摆放整齐 2、检查物品是否充足并及时补充 3、清理当天垃圾,并套好垃圾袋,洗手盆要擦洗干净 4、检查水电气门窗是否关闭 5、值班人员做好检查工作方可下班 6、由店长检查合格,如有卫生打扫或东西不到位,值晚班人员每人扣除20元。 六、早会 1、每天1点准时开会、迟到则乐捐10元,由店助组队队列时站一排,列队口令“立正”向右看齐,向前看、稍息立正。 2、店助点名要求被点者答“到”生音洪亮、干脆。 3、例会必检,在点名同时由店长检查全体员工的仪容、仪表是否规范整洁、是否有化妆若没有化妆者乐捐20元,检查完毕跳舞、舞蹈完毕散会。 七、店规 1、所有员工在店大厅要保持端庄坐姿和站姿,沙发上不能躺着或倒坐。 2、点心、由上早班人员煮,按照贴在冰箱上的纸条来煮每天点心。 3、随时看预约表,如有自己的顾客,准备好物品,在前台等待顾客,给到顾客好的感觉。 4、有顾客进店前台人员,不管顾客是自己否都要起身问好,顾客离店时也要起身欢送。 5、做完护理及时房间,关灯、空调、物品归为。 如有发现床、推车柜子上有物品、乐捐10元。 6、每天做完顾客的登记和回客访表 八、服务细节 1、您好,欢迎光临瑶池美容院。 2、姐里面请、请坐、请品尝我为你倒得XX茶 3、做顾客要介绍,很高兴为你服务,流程产品、自我介绍 4、要引领顾客进房间,让顾客躺下之后,才去拿产品 5、随时问顾客力度、温度等 6、顾客起床要给顾客拿衣物,提醒顾客带好贵重物品 7、顾客出来前准备好粥和茶、以及顾客档案 8、顾客未走要陪在旁边,直到送走为止 9、给顾客约好下次护理 10、顾客走在前台人都要起身说,您慢走,欢迎常回家或您慢走,路上小心最后,严守所有乐捐费用由店长登记备份,并统一保管作为全体员工的活动经费,可以自由分配,每次消费记录在案,店长不得私吞。 间早会时间1点准时一队列稍息立正 二、问好雪依氏的宝贝们大家早上好,好,非常好 三、企业文化我们的使命是让所有女性健康、美丽、优雅。 我们的目标是让所有顾客信任、喜欢、爱上我(喊三遍)我们的服务是让所有煤业人员受人尊重,实现梦想(喊三遍) 四、下面进入我们的仪容仪表检查 五、下面进入我们最激励人心游戏跳舞
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 深入学习音阶和和声的关系2025年乐理考试试题及答案
- 教育教学反思中团队协作的重要性试题及答案
- 物理实验观察与记录题及答案2025年
- 2025森林消防考试试题及答案
- 精通2025年商务英语考试试题及答案
- 2025南航招聘英语试题及答案
- 少年数学试题及答案
- 2025飞行员面试英语题及答案
- 能源互联网分布式能源交易市场中的电力交易市场结构分析报告
- 即时配送行业配送路径优化与成本控制:物流大数据分析报告
- 2024届高考英语读后续写微专题 情感描写 教学设计
- 浙江省金华市永康市2024年统编版小升初考试语文试卷(原卷版)
- 管道天然气居间合同范本
- 近视遗传研究的民族差异
- 变更劳动合同地址协议书
- 2024年四川省绵阳市八年级下册物理期末经典试题含解析
- 导地线压接培训课件
- 酒店工伤预防知识培训课件
- 计算机网络故障的诊断与解决方法
- 数字信号处理名校考研真题详解
- 月季整枝的修剪对策
评论
0/150
提交评论