![高级工程师任职资格评审专业技术工作总结.doc[范本]_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/10/e720772c-5d38-42ae-b816-bd42aaaaee7c/e720772c-5d38-42ae-b816-bd42aaaaee7c1.gif)
![高级工程师任职资格评审专业技术工作总结.doc[范本]_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/10/e720772c-5d38-42ae-b816-bd42aaaaee7c/e720772c-5d38-42ae-b816-bd42aaaaee7c2.gif)
![高级工程师任职资格评审专业技术工作总结.doc[范本]_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/10/e720772c-5d38-42ae-b816-bd42aaaaee7c/e720772c-5d38-42ae-b816-bd42aaaaee7c3.gif)
![高级工程师任职资格评审专业技术工作总结.doc[范本]_第4页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/10/e720772c-5d38-42ae-b816-bd42aaaaee7c/e720772c-5d38-42ae-b816-bd42aaaaee7c4.gif)
![高级工程师任职资格评审专业技术工作总结.doc[范本]_第5页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/10/e720772c-5d38-42ae-b816-bd42aaaaee7c/e720772c-5d38-42ae-b816-bd42aaaaee7c5.gif)
全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
高级工程师任职资格评审专业技术工作总结高级工程师任职资格评审专业技术工作总结本人于2000年7月参加工作,14年来,从技术员做起,一直奋战在生产一线,先后担任技术负责人、项目副经理、项目经理、分公司副经理等职务。自2007年被聘任为工程师后,先后参与或主持了xx县实验小学、xx县凤凰新城g栋高层住宅楼、xx西家园b座公寓楼、xx小区g7-g8住宅楼、xx广场等工程的全过程管理。现将任职期间的工作总结如下:工程业绩方面:从2007年任工程师以来,本人担任技术负责人,先后参与了灵石县实验小学、灵石县凤凰新城g栋高层住宅楼的施工,两个工程分别获得“省优”、“市优”及“太行杯”质量奖。2008年4月,本人担任临汾府西家园b座公寓楼项目经理,该工程地下2层、地上18层、建筑面积12280,地处繁华闹市区,给现场安全文明施工提出了很高要求,在本人的带领下,项目部人员在抓好工程质量的同时,严格按照“地标”要求做好安全防护,未发生一起质量安全事故;在精装修阶段严格控制好细部做法,实行计划先行,有效地降低了施工成本,为公司创造了良好的经济效益,并获“省级安全文明标化工地”。2009年9月,本人负责孝义离柳小区项目的生产管理工作,配合新材料、新技术在现场的应用,该工程获“山西省建筑业新技术应用示范工程。”2011年5月,本人担任分公司副经理,兼任原平范亭文体广场工程项目经理,该项目是忻州市的重点建设工程,中标价1.9亿元,为大型群体公共建筑,占地约288亩,由9个单位工程组成,点多面广,施工组织和管理难度很大。公司将本工程质量目标定为:确保汾水杯、争创鲁班奖。为此,本人作了提前策划,重点抓好以下工作:1、严格按照公司标准化要求进行现场布置,设置了规范的大门,硬化了道路,将三区分离,设置了活动室、淋浴室、职工书屋、医疗保健室、吸烟室,对现场进行了绿化美化,宣传了企业良好的社会形象,也得到了公司各部门的好评,在公司历次综合大检查中脱颖而出,展示了项目部的创新亮点。 2、针对工程特点,从项目部组织机构入手,将9个单位工程分成四个施工区段,分别由四个土建管理小组和一个安装小组负责;每周进行质量评比;每月评选两名先进职工,并给予奖励,有效地调动了职工的工作激情。3、对现场资源实行统一调配,降低周转材料的闲置,节约了成本。4、制定了适合本项目的各项管理办法,小到门卫制度、食堂管理制度、考勤制度,大到项目安全、质量、进度及成本方面的控制措施。5、在安全管理方面,加强隐患排查力度,将安全工作作为重中之重,认真做好现场安全防护和安全交底工作,将日常安全管理真正落实到每个工人身上,实现了“人人抓安全,事事为安全”的良性循环。该项目荣获公司2011年度“先进项目”和“ 青年安全生产示范岗”称号,本人荣获“优秀项目经理”称号。二、技术管理及技术成果方面:1、成立质量验收小组,对每一个检验批进行自检,特别是对模架支撑体系、钢筋工程、混凝土工程等严格进行检查验收,确保了工程质量,尤其在体育馆圆弧看台施工中,验收小组不放过任何一点小细节,全面检查验收,保证了结构安全,外观质量一次达优。2、加强对劳务队的管理,实行质量一票否决制,采取了有效的质量保证措施,坚决杜绝质量通病和质量缺陷,使混凝土观感达到清水效果,降低了施工成本。3、成立qc小组,积极主持及参加qc活动,运用pdca循环进行质量控制和改进,qc成果获奖4项,两项分别获“2011年度全国工程建设优秀质量管理小组二等奖”、“2012年度全国工程建设优秀质量管理小组二等奖”、两项均获“2014年度山西省工程建设施工企业优秀qc小组三等奖”。4、工法1项:变压式通风道施工工法获省级工法。5、新技术应用示范工程1项:孝义市桥北新农村离柳小区g7、g8住宅楼。三、个人获奖方面:任职7年来,本人始终严格要求自己,荣获“2010年度山西省建筑施工企业优秀项目经理”多次荣获公司“先进工作者”、第二届技能比武“优胜项目经理”、第四届“优秀青年”、第五届“十佳青年”等荣誉。所负责的工程项目多次获得公司表彰和奖励。四、品德修养方面:在日常工作中,本人始终以企业的利益为重,舍小家,为大家,努力控制项目成本,负责的几项工程均效益良好。在做好本职工作的同时,本人认真学习党的理论知识,以党员的标准严格要求自己,积极工作,经过党组织的考验,于2010年7月光荣地加入中国共产党,使本人在人生的道路上更加积极向上,奋勇向前。工作中有
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 水果布丁生产创新创业项目商业计划书
- 家禽餐厅加盟体系创新创业项目商业计划书
- 保健品公司试题及答案
- 水生花卉保健品创新创业项目商业计划书
- 小龙虾养殖大数据分析创新创业项目商业计划书
- 奶牛养殖音乐主题活动创新创业项目商业计划书
- 影视节目包装设计创新创业项目商业计划书
- 人教版初中数学函数章节教学案
- 小学英语词汇教学全攻略
- 新媒体运营全流程实操方案
- 2025至2030乙烯丙烯酸(EAA)行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 韩语专业教育与职场应用能力培养融合研究
- 农机推广课件
- 小儿泌尿系感染的护理
- 水电站工程碾压混凝土大坝施工方案
- 2024年大学生入党积极分子培训班考试试题及答案
- 科研项目绩效管理办法
- 安全生产 技术规范
- 2025年 山东中烟工业有限责任公司招聘考试笔试试卷附答案
- 鱼苗配送服务方案(3篇)
- 产品可追溯管理制度
评论
0/150
提交评论