企业安全文化建设的探索与思考

企业安全文化建设的探索与思考企业安全文化建设的探索与思考 企业安全文化是企业文化的重要组成部分 是企业文明和 素质的重要标志 是企业安全工作的精神支柱 加强企业安全 文化建设是坚持以人为本 关注民生 全面贯彻 安全第一 预 防为主 的安全生产工作方针的重要基础 因而 探索与思考企 业安全文化的深刻内涵 培育途径 重要环节 加强安全文化 建设已成为各行各业的热门课题 一 安全文化建设的深刻内涵一 安全文化建设的深刻内涵 1 安全文化是企业安全管理的灵魂 安全文化涵盖人们对 待安全科学技术的态度 安全管理方式所体现出来的安全行为 准则 安全生产环境的文化基础 安全决策折射出的领导者信 仰的安全哲学 以及对待事故下降的心理态势 企业安全文化 是渗透在安全管理一切活动中的灵魂 安全文化能为员工提供 安全生产的思维框架 价值体系和行为准则 使人们在自觉自 律中舒畅地按正确的方式行事 进而 规范和控制人们在生产 中的安全行为 2 安全文化是企业科学发展的保障 胡锦涛总书记强调指 出 人的生命是最宝贵的 我国是社会主义国家 我们的发展 不能以牺牲精神文明为代价 不能以牺牲生态环境为代价 更 不能以牺牲人的生命为代价 搞好安全生产 是全面落实科学 发展观的必然要求和根本保障 是关系企业可持续发展的长期 任务 而安全文化对全体员工文明素质的提高具有导向 约束 和凝聚作用 通过安全文化制度约束全体员工的安全行为 使 每一名员工自觉地增强安全意识 明确安全生产责任以及应具 有的安全道德 从而能自觉地遵章守纪 自觉地帮助他人规范 安全行为 提高整体的安全水平 所以 我们只有用安全文化 去塑造每一位员工 从更深的文化层面来激发员工 关注安全 关爱生命 的本能意识 才能确立安全生产的长效机制 实现安 全生产的长期稳定 二 企业安全文化的培育途径二 企业安全文化的培育途径 企业安全文化的核心是以人为本 关爱和保护员工 最大 限度满足员工的身心健康 生命安全需要 是企业安全文化建 设的根本目的 企业领导层要把 关注安全 关爱生命 作为安 全文化的精髓 从设备 制度 素质等多方面构建安全文化建 设的总体框架 1 完善设备管理 构建安全文化的物质基础 设备是企业经营的物质基础 也是安全生产和安全文化建 设的物质形象 因此 安全文化建设必须首先抓好物态文化建 设 对设备管理提出明确要求 设备管理标准 必须符合国家 标准 行业标准和企业标准 外形内质俱佳的设备 科学严格 的管理 及时细致的维修保养 正确规范的操作运用才能保证 安全运行的要求 通过设备管理这个环节打牢安全生产的物质 基础 要完善设备管理 严格执行设备技术标准 运行规范 检修规范 监督检查规定 反事故措施等 从选型 采购 安 装 调试 运行 技术监督和检修维护的全过程 加强安全质 量管理 保证设备的健康水平 要确保对设备维护 更新 大 修的资金投入 做到应修必修 该换则换 及时消除安全隐患 2 加强科学管理 构建安全文化制度体系 制度是安全文化建设的保证 狠抓制度文化建设 严格执 行规章制度是加强科学管理 确保安全的根本手段 在安全文 化建设中 要仔细梳理安全生产管理制度 健全激励和约束机 制 奖惩分明 严格考核 保证规章制度执行到位 要大力提 高员工的法制观念和遵章守纪的自觉性 坚决杜绝有法不依 执法不严 有令不行 有禁不止的行为 坚决杜绝违章指挥和 违章作业 加强对工作现场的安全监督 对违章行为 必须认 真纠正 严肃处理 做到违章必究 从而 提高每一个人的安 全意识和执行制度的自觉性 实现人人都是安全点的要求 3 强化宣传教育 提升安全文化宽阔平台 人的素质是实现安全生产最关键的因素 狠抓行为文化建 设 提高员工素质 是安全文化建设的核心内容 美国杜邦公 司的研究表明 96 的事故源于人的不安全行为 故而 要利 用一切宣传和教育形式传播安全文化 充分发挥安全文化建设 的渗透力和影响力 达到启发人 教育人 约束人 端正全员 安全行为的目的 通过创造安全文化氛围 转变每一位员工的 安全观念 促进员工素质的提高 从根本上为安全生产提供保 证 基于上述认识 我们海安供电系统倡导关爱生命 关注家 庭幸福 开展 爱心活动 实施 平安工程 坚持员工上岗前培训 持证上岗培训制度 编印企业安全文化简报 进行系统的安全 宣传 教育和培训 结集出版干部员工编著的安全理论书籍 提高了员工安全素质 提升了安全文化的平台 保证了安全生 产 三 安全文化建设的重要环节三 安全文化建设的重要环节 一是齐抓共管 企业安全文化建设是一项复杂的系统工程 要融合现代企业经营理念 管理方式 价值观念 群体意识 道德规范等多方面内容 需要各方面的共同参与和通力配合 要充分发挥各部门的优势 通力合作 齐抓共管 开展各种员 工喜闻乐见的安全文化活动 时刻把握安全的主题 充分发挥 舆论的导向作用 及时报道安全生产的典型经验 曝光习惯性 违章违规操作等不安全现象 宣传安全知识 传播安全文化理 念 营造安全文化氛围 二是全员参与 在企业中 每个工作岗位上的员工 对安 全生产都负有一定责任 整个企业就像一台机器 员工就好比 机器上的一个个零件 哪一个零件出了故障 都有可能使机器 停运 回顾以往发生过的安全事故 我们可以看到 大部分事 故都是少数安全素质不强的员工酿成的 往往是这些少数人 成为可能产生事故的不安全因素 成为事故的隐患 因此安全 文化建设应强调全员参与 职责明确 横向到边 纵向到底 不留死角 全面提高企业员工队伍的安全素质 三是注重实效 安全文化建设既要开展一些轰轰烈烈的活 动来营造浓厚的氛围 更要注重实效 安全生产的实践告诉我 们 教育现场实际操作施工人员养成时时重视安全 经常注意 进行自我安全检查的工作习惯 是实现安全生产 防止事故发 生的最重要方式 同时还要开展能打动员工心灵 引起心理共 鸣的其他活动 如常温事故案例 回顾安全教训 分析以往发 生安全生产事故的原因 用发生在本行业 本企业员工身边的 事故教训现身说法 教育员工 使安全教育收到实效 四是常抓不懈 安全文化是从更深的层次影响员工的观念 道德 态度 情感 品行 安全文化素质的养成要靠不断的熏 陶 影响 渗透 安全行为的规范也绝非一日之功 安全文化 建设不可能像实施一项安全措施 安全管理方案或者一项具体 计划那样立竿见影 而是需要持续不断 循序渐进 日积月累 常抓不懈 不断创建丰富的安全文化 方能营造企业良好的安 全环境氛围 近年来 我们电力系统贯彻 以人为本 思想 着 力营造以 人人想要安全 人人能够安全 人人做到安全 为 核心的安全文化体系 让每个员工心中明白 每个月都要成为 安全月 每一天都要成为 安全日 时时刻刻都要讲安全 安 全生产只有 100 分 没有不及格 全体员工共同恪守安全价值 观念和行为准则 大力提升安全生产执行力和安全技能水平 公司