2014年中山市会计继续教育考试答案(国企类99分)ChemyLi

2014年中山市会计继续教育（国企类）。ChemyLi(99分)组织架构的设计（ ）对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权(1分)监事会 经理层 高层管理人员 董事会 组织架构的设计股东大会享有法律法规和企业规章规定的合法权利，依法行驶企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。（ ）(1分)正确 错误 组织架构的设计组织架构的运行从治理结构的层面来看应关注其合理性和运行的高效性，从内部机构层面来看应关注董事、监事、经理等的任职资格及履历情况和他们的运行效果。（ ）(1分)正确 错误 组织架构的设计企业组织架构设计，是根据国家有关法律法规的规定，明确董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则、确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡。（ ）(1分)错误 正确 组织架构的设计企业内部控制应用指引第1号组织架构制定的依据是（ ）(1分)宪法 中华人民共和国公司法 中华人民共和国公司法等有关法律法规和企业内部控制基本规范 企业内部控制基本规范 组织架构的设计企业应当根据组织架构的设计规范，对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理，确保本企业（ ）符合现代企业制度要求。(1分)治理结构 内部机构设置 运行机制等 治理结构、内部机构设置和运行机制 第2号发展战略如何实施发展战略董事会应当严格审议（ ）提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性。(1分)经理层 战略委员会 股东大会 监事会 如何实施发展战略战略规划是企业发展战略的核心和基本内容，是为了实现发展目标而制定的具体规划，表明企业在每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。（ ）(1分)正确 错误 如何实施发展战略要确保发展战略有效实施，加强组织领导是关键。（ ）(1分)正确 错误 如何实施发展战略核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手存在竞争优势的能力。（ ）(1分)正确 错误 如何实施发展战略为了（ ），制定企业内部控制应用指引第2号发展战略(1分)促进企业增强核心竞争力 促进企业增强可持续发展能力 促进企业增强竞争力和发展能力 促进企业增强核心竞争力和可持续发展能力 第3号人力资源人力资源的引进开发使用及退出人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。（ ）(1分)正确 错误 人力资源的引进开发使用及退出绩效考评要与薪酬挂钩，切实做到薪酬安排与员工贡献相协调，高管人员可以获得很高的薪酬，但是要与他的实际贡献相匹配。（ ）(1分)正确 错误 人力资源的引进开发使用及退出企业应当建立选聘人员（ ），对试用人员进行严格考察(1分)试用期和岗前培训制度 试用期考试 岗前培训制度 面试制度 人力资源的引进开发使用及退出授权批准制度应明确规定有关授权的权限、程序、责任、和相关的控制措施，规定经办人员的职责范围和工作要求，管理者不必在授权范围内进行审批，刻意超越权限审批。（ ）(1分)正确 错误 人力资源的引进开发使用及退出企业（ ），应当切实做到因事设岗、以岗选人，避免因人设事或设岗，确保选聘人员能够胜任岗位职责要求。(1分)聘用中层 选拔高级管理人员 聘用中层及以下员工 选拔高级管理人员和聘用中层及以下员工 第4号社会责任企业如何履行社会责任企业安全生产措施不到位，责任不落实，可能会导致企业发生（ ）(1分)企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产 发生安全事故 员工积极性受挫 浪费材料 企业如何履行社会责任企业履行社会责任总能给企业带来正面的社会形象。（ ）(1分)正确 错误 企业如何履行社会责任企业对外公布社会责任报告，应聘请独立第三方出具意见，或者聘请大中型会计事务所进行审验并出具审验声明或报告，但是有特殊情况的事后，可以企业自身出具报告。（ ）(1分)正确 错误 企业如何履行社会责任企业可以与员工通过私下协商不与员工签订劳动合同。（ ）(1分)正确 错误 企业如何履行社会责任企业应当设立（ ），负责企业安全生产的日常监督管理工作。(1分)安全管理部门和安全监督机构 安全管理部门和安全监督人员 安全监督机构和安全监督人员 安全管理部门、安全监督机构和安全监督人员 企业如何履行社会责任企业应当重视资源节约和资源保护，着力开发利用（ ），实现低投入、低消耗、低排放和高效率(1分)市场经济 可再生资源 不可再生资源 计划经济 企业如何履行社会责任（ ）是企业生存和发展的内在动力(1分)安全生产 产品重量 保护员工合法权益 环境保护 第5号企业文化典型案例企业应当促进文化建设在内部下层级的有效沟通，加强企业文化的宣传贯彻，确保下层员工遵守。（ ）(1分)正确 错误 典型案例职业操守与员工的行为守则属于内部环境要素中的企业文化。（ ）(1分)正确错误 典型案例企业经营管理行为要与（ ）一致(1分)企业文化 企业目标企业环境 企业制度 典型案例企业应当加强文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团结合作精神，树立现代化管理理念，强化风险意识，董事、监事、经理层及其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥全面负责的作用。（ ）(1分)错误 正确 第6号资金活动资金营运企业在营运过程中出现临时性资金短缺的，可以通过长期价款等方式获取资金。（ ）(1分)正确 错误 资金营运对投资项目应进行严格的可行性研究与分析，是对投资方案的（ ）(1分)拟定 可行性论证 决策 审批通过 资金营运在市场经济条件下，大多数公司企业经济业务活动从筹资开始，此项控制内容主要包括短期筹资，长期负债筹资，权益性筹资（指发行股票），以及相应发生的债主权益和投资者权益。（ ）(1分)正确 错误 资金营运企业财会部门对于被投资方出现（ ）、市价当期大幅度下跌等，应当按照根据统一的会计准则制度，合理计提减值准备(1分)财务状况恶化营销旺盛 产销增长迟缓 财务前景看好 资金营运企业在营运过程中，资金出现短缺闲置的，在确保安全性和流动性的前提下，可以通过购买国债等多种方式，提高资金效益。（ ）(1分)正确 错误 资金营运资金活动内部控制的总体要求中，科学决策是核心，制度建设是基础，风险控制点是重点，业务流程是关键，资金集中管理是方向。（ ）(1分)正确 错误 资金营运资金活动内部控制的总体要求中，科学决策是核心，制度建设是基础，风险控制点是重点，业务流程是关键，资金集中管理是方向。（ ）(1分)正确 错误 资金营运企业投资呈现出随意、无序、无效的状况，导致投资失误和企业生产经营失败，这是属于（ ）(1分)投资与筹资在资金数量、期限、成本与收益上不匹配的风险 投资活动忽略资产结构与流动性的风险 缺乏严密的申请审批制度和不相容职务分离制度的风险 缺乏严密的投资资产保管与会计记录的风险 第7号采购业务各环节的主要风险点及管控措施采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈的风险。（ ）(1分)正确 错误 各环节的主要风险点及管控措施管理供应过程中有可能遇到的风险有运输方式不合理，忽视运输过程保险风险，可能导致采购物资损失或无法保证供应等。（ ）(1分)正确 错误 各环节的主要风险点及管控措施企业财会部门对有验收报告而未有发票的采购项目，应当（ ）(1分)暂不入账 付款时入账 暂估入账 案按预付款金额入账 各环节的主要风险点及管控措施收受回馈，中饱私囊是指运输部门为了中饱私囊，在运输途中转移材料，而对公司上报，谎称损耗。（ ）(1分)正确 错误 各环节的主要风险点及管控措施（ ）是采购决策最关键的环节，也是最终确定供应商，签订采购合同的依据(1分)采购方式的选择 供应商的选择 验收程序 价格谈判 第8号资产管理关于无形资产企业应当建立固定资产清查制度，至少每半年进行全面清查。（ ）(1分)正确 错误 关于无形资产属于无形资产风险的是无形资产（ ）(1分)缺乏核心技术 积压或短缺 使用效能低下 维护不当 关于无形资产盘点清查环节的主要风险是：存货盘点清查制度不完善，计划不可行，可能导致工作流于形式，无法查清存货真实情况。（ ）(1分)正确 错误 关于无形资产对于重大固定资产处置，应当考虑聘请具有资质的中介评估机构进行资产评估，采取（ ）或联签制度(1分)集体审批 董事长审批 总经理审批 财务部门审批 关于无形资产存货盘点清查一方面是要核对实物的数量，是否与相关记录相符，另一方面也要关注实物的质量，是否有明显的损坏。（ ）(1分)正确 错误 第9号销售业务销售业务流程,主要风险及管控措施需要赊销的商品，应该由（ ）按照客户信用等级审核，并且经过具有相应权限的人商品(1分)财务部门 信用管理部门 销售部门 仓库部门 销售业务流程,主要风险及管控措施企业由（ ）负责开具销售发票(1分)信用管理部门 销售部门 仓库部门 会计部门 销售业务流程,主要风险及管控措施企业应当指定专人通过函证等方式，不定期与客户核对应收账款，应收票据，预收账款等往来款项。（ ）(1分)正确 错误 销售业务流程,主要风险及管控措施销售计划是指在进行（ ）的基础上，结合企业生产能力，设定设定总体目标额及不同产品的销售目标额，进而为能实现该目标而设定具体营销方案和实施计划，以支持未来一定期间内销售额的实现(1分)市场调查 客户分析 市场分析 销售预测 第10号研究与开发典型案例研究成果的开发应当一步到位，开发成功即大规模投入生产，迅速占领市场。（ ）(1分)正确 错误 典型案例建立研发项目管理制度和（ ），建立信息的反馈制度和研发项目重大事项报告制度等，严格落实岗位责任制。(1分)岗位制度 奖惩制度 工作量 技术标准 典型案例研究项目委托外单位承担的，应当采用招标、协议等适当方式确定受托单位，签订外包合同，约定研究成果权归属，研究进度和质量标准等相关内容。（ ）(1分)正确 错误 典型案例研究项目审批过程中，应当重点关注研究项目促进企业发展的必要性、（ ）的先进性以及成果转化的可行性(1分)材料 产品 标准 技术 典型案例企业应当建立研究成果保护制度，禁止无关人员接触研究成果。（ ）(1分)正确 错误 典型案例企业对核心研究人员的管理，要建立研发项目核心人员的岗位责任制，同时还要建立与研发人员工作业绩挂钩的业绩考核体系。（ ）(1分)正确 错误 第11号工程项目工程验收企业应当建立规范的工程项目归口管理制度，指定专门机构归口管理工程项目。（ ）(1分)正确错误 工程验收工程项目风险的特点不包括（ ）(1分)单一性 覆盖性 相关性 风险的规律性 工程验收企业收到承包单位的工程竣工报告后，应当及时编制（ ），开展竣工决算审计，组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收(1分)竣工决算 工程项目概算 工程项目预算 交付使用资产明细表 工程验收对于工程项目决策失误应当进行责任追究。（ ）(1分)正确 错误 工程验收重大的项目变更应当按照项目决策和预算控制的有关程序和要求重新履行审批手续。因工程变更等原因造成价款支付方式及金额发生变动的，应当提供完整的书面文件和其他相关资料，并对工程变更价款的支付进行严格审核。（ ）(1分)正确错误 工程验收工程项目建设阶段可能面临的主要风险不包括（ ）(1分)工程项目安全与质量风险 工程项目成本风险 工程项目费用风险 工程项目进度风险 工程验收工程招标的原则不包括（ ）(1分)公平、公正、公开 投标单位不得少于2家 合理设定中标条件 符合招投标法的规定 工程验收在确定中标人之前，企业可以与投标人对投标方案、价格等进行谈判。（ ）(1分)正确 错误 第12号担保业务案例担保合同中的内容应明确担保人的权利、义务、违约责任等相关内容。（ ）(1分)正确 错误 案例严禁未经授权的机构或人员办理担保业务。（ ）(1分)正确 错误 案例企业办理担保业务的第一道关口是（ ）(1分)调查评估 受理申请 审批 进行日常监控 案例当项目不符合国家法律法规和本企业的担保政策的时候，不能提供担保，但是如果是本企业发生过担保纠纷妥善解决的，可以继续担保业务。（ ）(1分)正确 错误 案例担保是指企业作为担保人按照（ ）、自愿、互利的原则与债权人约定当债务人不履行债务时，按照法律规定和合同协议承担相应法律责任的行为(1分)公平 公正 公开 协作 第13号业务外包案例在外包的分类中，一般分为重大业务外包和一般业务外包。（ ）(1分)正确错误 案例为降低成本，提高竞争力，企业应当将核心业务实施外包。（ ）(1分)正确 错误 案例制定业务外包实施方案，是指企业根据年度生产经营计划和（ ），结合确定的业务外包范围，制定实施方案(1分)董事会会议决定 股东大会决定 经理会议决定 业务外包管理制度 案例外包的会计控制要注意加强核算与监督以及费用核算工作。（ ）(1分)正确 错误 第14号财务报告财务报告的分析利用财务报告的结构分析主要是分析企业的资产的分布，负债水平和所有者权益结构。（ ）(1分)正确 错误 财务报告的分析利用（ ）负责组织领导财务报告的编制、对外提供和分析利用等相关工作(1分)总会计师或分管会计工作的负责人 总会计师 分管会计工作的负责人 企业负责人 财务报告的分析利用( )或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用(1分)董事长 总经理 总会计师 财务主任 财务报告的分析利用企业对外报送的财务报告应当有去也负责人、总会计师或分管会计工作的负责人和财务部负责人签名并盖章。（ ）(1分)正确 错误 财务报告的分析利用会计工作的负责人对财务报告的真实性、完整性负责。（ ）(1分)正确 错误 财务报告的分析利用企业编制财务报告，应当重点关注会计政策和（ ）(1分)会计计量 会计准则 会计估计 会计方法 第15号全面预算预算流程主要业务风险及控制措施2企业应建立预算执行情况内部审计制度，预算委员会通过定期或不定期的组织预算审计，审计的方式有全面审计和专项审计。（ ）(1分)正确 错误 预算流程主要业务风险及控制措施2预算目标不合理，编制不科学，可能导致预算管理流于形式。（ ）(1分)正确 错误 预算流程主要业务风险及控制措施2企业董事会审核全面预算草案时，应当重点关注预算（ ）和可行性，确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调(1分)合理性科学性 合法性 群众性 预算流程主要业务风险及控制措施2全面预算是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动所做的预算安排。（ ）(1分)正确 错误 预算流程主要业务风险及控制措施2在什么情况下企业不可以进行预算调整（ )(1分)国家法规发生重大变化 重大自然灾害 市场环境发生重大变化 管理者的个人意愿 第16号合同管理合同管理的后评估合同管理中应关注的主要风险不包括（ ）(1分)合同订立的风险 合同履行的风险 合同纠纷的风险 合同解除的风险 合同管理的后评估下列哪项合同应该归工程管理部门负责（ ）(1分)审计业务合同 运输合同 建筑部门合同 产成品销售合同 合同管理的后评估合同结算是合同执行的重要环节，一般由（ ）负责办理(1分)合同承办部门 财会部门 有关生产部门 合同管理部门 合同管理的后评估对于影响重大，涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，组织法律，技术，财会等专业人员参与谈判，必要时可聘请外部专家参与相关工作。（ ）(1分)正确 错误 合同管理的后评估合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务的协议。（ ）(1分)正确错误 合同管理的后评估企业应至少每年年末对合同履行的总体情况进行分析评价。（ ）(1分)正确 错误 第17号内部信息传递反舞弊措施企业内部信息传递