货物运输可行性报告

1/11货物运输可行性报告XXX运输有限责任公司申请道路运输的可行性报告一、公司概况XXX有限责任公司成立于XXX年XX月XX日，注册资金XX亿元，主要经营：铁路货物运输和客运、铁路运输代理、煤炭批发经营、对外贸易；钢铁和有色金属、冶金炉料、建筑材料、耐火材料、矿产品、废旧物资的销售、商务代理、仓储、装卸、搬运。公司拥有铁路干线XX公里，电气联锁车站XX处，C64K车辆XX辆，XX、XX、XX三处货场和XX海关监管区一处。目前公司已具备XX万吨/年的货物铁路运输能力，远期可实现XX万吨/年的运力；XX监管场占地XX公顷，可满足年周转货物XXXX*10/a的规模。二、市场分析随着XXX集团改革转型发展，所需外购原料逐年增加,对汽车运输需求也随之增长，仅XXX矿产品至XX公司厂区的运量每年就达XX万吨，还可开展XX至XXX公路运输、XX集团内部短倒等业务，有较为广阔的市场前景。三、申请理由2/11XXX有限责任公司目前自有货车XXX辆，能常年组织XXX辆以上大吨位汽车，年汽运能力可以达到XX万吨以上。依托XX集团公司，具有长期稳定货源。在安全生产方面，我公司始终坚持“安全第一”方针，全面落实“以人为本、源头预防、过程控制”的安全管理理念，形成了一系列行之有效的安全管理制度，安全生产管理水平得到了持续提升和改进，自成立运营以来未发生一起交通责任事故。综上所述，我公司认为无论是市场分析还是公司自身能力，申请办理道路运输许可证、开展道路普通货物运输是可行的。XXXX运输有限责任公司二一四年三月一日4关于成立遂平县神马货物运输有限公司的可行性报告遂平县运管所：为了加快货物流通，并且能够得到上级部门的有效监督和管理，更好的为道路运输作出贡献，我们决定成立“遂平县神马货物运输有限公司”，现将公司可行性报告汇报如下：一、公司成立的可行性和必要性1、适应性强，货运汽车种类繁多，各自具有不同3/11的性能和适应范围，不仅能够很好地承担其他各种运输所不能承担或不能很好承担的一些货运任务，可实现门对门的运输。2、机动灵活。货运汽车单位载质量相对小，因而在货物运输中可以承担批量较小的货运任务，又能通过集结车辆承担批量较大的货运任务，并能实现较高的运输效率和经济效益。3、快速直达。道路运输比铁路、水路运输环节少，易于组织直达运输，近年来，随着我国高级道路建设的迅猛发展，再一定运距范围内道路货运快速送达的优点十分突出。4、方便，由于汽车运输具有适应性强，机动灵活，快速直达等特点，使得货运承运可以在固定的站场，港口、码头装卸，又可以在街头巷尾，农贸市场，乡村集镇等处就地装卸，实现门对门的直达运输，因而在很多情况下比其他运输方便更为便捷，能更好的满足用户的需要。5、最近几年，由于我县大开发的发展趋势，整个地区都在发生翻天覆地的变化，新兴工业园的开发更是轰轰烈烈，加上本县的铁路。公路交通网的建设，城市的建设也加快了步伐，对我县的货物运输需求有了很大的带动影响，加之我县农业产品及畜牧业资源丰富已经形成了稳定4/11的运输业务，几个方面的资源需求趋于明显和急迫，我公司的货物运输多数是上述运输工作，市场前景好，控件打，公司注册后能够得到上级部门的有效监督和管理，更好地为社会服务，为我县的建设作出积极贡献。二、遂平县神马货物运输有限公司的基本概况该公司你注册资金壹佰万元，企业名称在工商部门已预登。注册地址：遂平县。登记机关：遂平县工商局。该企业类型为：有限责任公司法人代表：王军民。行业代码：道路货物运输，办公地设在遂平县107国道与希望大道路西100米处。停车位设在107国道与希望大道路东200米惠强停车场，该处交通便利，区位条件优于，该公司设有网络、办公室三间，服务用微机三台、打印机一台，电话二部，公司经营范围：普通货物运输，销售建材、轮胎、润滑油、汽车、汽车配件等。三、企业动力的投入及经济效益和社会效益。拟申请的遂平县神马货物运输有限公司现有大型自卸车三辆，聘用的三位驾驶员均持有货物运输驾驶证及从业资格证，现主要从事塑料袋，饮料，建材物资及土石方运输，公司成立后，对场地进行全面修整，对办公区域积极改善环境，公司运行拟采取公车公营管理的模式运管。公司现有员工8人，其中：管理人员2人，会计1人，安全员1人，质检员1人，驾驶员3人，他们均持有5/11从事相关职业的证照，均是技术过硬，作风正派，身体强健，精力充沛的职业从事着。目前，我公司所经营的三辆车，都是正常运营，按每车每月正常运营20天，每天平均纯利600-700元计算，三辆车每月利润约为4万多元，公司运营后，对加快我县的资源运力和城市建设起到了积极作用，有力的促进我县的发展，该运输行业目前正处在发展的起步期，空间潜力大，全年均有固定的货源市场前景乐观，运输行业的重要性随着我们经济的不断发展，而快速提高，货物运输的发展与变化已成为国民经济发展的重要组成部分。综合以上各个因素，我们认为在本地区组建一个能够提供运输服务的公司势在必行，我们一定会为遂平经济的腾飞作出贡献。遂平县神马货物运输有限公司XX年1月20日关于内蒙古兖煤能化工贸有限公司申请道路运输许可证可行性研究报告联系人：联系电话：联系地址：日期：关于内蒙古兖煤能化工贸有限公司申请道路运输许可证可行性研究报告6/11第一章总论项目简介项目名称内蒙古兖煤能化工贸有限公司项目公司概况内蒙古兖煤能化工贸有限公司成立于二零一二年七月十二日，企业注册资金500万元人民币，是兖矿集团营盘壕煤矿的附属单位负责为兖矿集团生产煤矿机械设备和煤炭运输，位于内蒙古鄂尔多斯市乌审旗乌兰陶勒盖镇苏里格工业园区内现拥有员工近百人,其中高学历、高职称、物流专业人员近半;拥有30余台车辆,其中95%以上是长途车。内蒙古兖煤能化工贸有限公司在车辆管理体系、吞吐量、仓储面积等方面，均能满足不同层次的客户群体需求；在风险保障上，通过强大的整体保险支持，全面保障了客户的利益，降低了运输风险。项目负责人：营业范围：矿用机械制造，煤炭运输第二章公司成立的选址及建设条件公司成立的选址公司位于内蒙古鄂尔多斯市乌审旗乌兰陶勒盖镇苏里格工业园区地处能源富集的鄂尔多斯境内，方便的地理7/11优势和运输服务，更好，更快捷的为客户提供满意周到的物流服务！公司建设条件本项目总占地面积：50亩。包括：制造车间、露天堆场、大型停车场、网络调度、管理办公室。职工宿舍、招待所、驾服人员公寓、办公用房、职工活动室、职工食堂，共用地10亩。物流基地联网调度、服务用微机十多台，扫描仪3台、打印机3台、复印机3台。第三章公司经营策略公司服务策略1、物流服务全程化全程服务的服务理念是现代物流的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售最终达到消费者的物资周转全过程的服务，提供不仅包括仓储、运输等基本物流服务，还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程、全方位的服务。2、与电子商务互为支撑随着Internet的日益普及，电子商务的应用呈现迅猛增长之势。电子商务的推广，加快了世界经济的一体化，8/11使物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对物流配送的巨大需求，推动了物流业的进一步发展，而物流也在促进电子商务的发展。因此，拟和多家电子商务公司建立战略伙伴关系，或自己开展电子商务业务。3、物流社会化现代物流通过对物流资源的重新组合，使原来的物流资源、物流活动从生产企业和商业企业中分离出来，成为一种社会化的资源和市场化的活动。物流活动由原来的供货方和需求方的直接联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务，降低了制造业的物流成本。也就是说，必须大力发展第三方物流服务。公司管理策略加强用户服务、外协、战略合作伙伴、第三方物流、信息管理和网络控制是物流发展的重要趋势。毫无疑问，用户服务是物流管理的宗旨，也是未来要加强的重要方面；专业化分工使企业更加关注自己的核心产业，从而将物流活动分离出来，并委托给专业的物流公司去实施，这就是外协；在对外交易活动中，企业趋向于选择少数而稳定、并有较多业务往来的公司形成战略伙伴关系；越来越多的生产商认识到了第三方物流在其原材料和产品供销中的作用；作为促进物流9/11发展的重要动力之一，信息和网络同时也是企业物流管理中所关注的重要方面。1、供应链一体化供应链管理是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构管理模式。2、物流管理信息化现代物流业作为一个新兴的行业，是国民经济体系中的一个重要组成部分，不仅承袭了原来的物资储运部门和企业内部物流的功能，而且还根据现代经济的要求拓展出许多新的功能，这就使得现代物流管理的任务变得复杂和艰巨，物流管理所涉及的信息量也十分庞大，反馈必须及时准确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息，利用信息指导物流活动和相关的商务活动，成为所有现代物流企业发展的瓶颈和前提条件。3、物流系统的规划物流系统规划是指确定物流系统发展目标和设计达到目标策略与行动的过程。它对物流业的发展、物流设备的配置、物流用地的布局、物流企业的经营与管理模式有十分重要的意义。10/11为此，本案设计的系统规划包括社会经济及物流调查分析、物流需求及其预测、物流用地规划、交通运输系统规划、仓储库存规划以及物流信息系统规划等。营销策略横向协同物流战略。所谓横向物流协同是指同产业或不同产业的企业之间就物流管理达成协调、统一运营机制。前者是产业内不同的企业之间为了有效地开展物流服务，降低多样化和及时配送产生的高额物流成本，而相互之间形成的一种通过物流中心的集中处理实现低成本物流的系统。从实践上来看，它往往有两种形式，一是在承认并保留各企业原有的配送中心的前提下，实行商品别的集中配送和处理；二是各企业放弃自建配送中心，通过共同配送中心的建立，来实现物流管理的效率性和集中化。不同产业之间的协调物流是将不同产业企业生产经营的商品集中起来，通过物流或配送中心达成企业间物流管理的协调与规模效益性。一般来讲，不同产业横向协同物流处理的商品范围比较广，而且从企业内部管理的角度看，更容易被接受，这主要是因为同产业协同物流由于相同类型企业的商品活动是集中进行的，因而各企业经营的情况以及商品流转的信息等易为竞争者所获得，即所谓的“企业机密的泄漏”，从而不利于企业经营战略的施展。相反，不同产业企业间的协同物11/11流，由于相互之间分属于不同的产业，不存在直接的竞争替代性，因而既能保证物流集中处理的规模经济性，又能有效地维护各企业的利益以及经营战略的有效实施。正因为如此，如今国际上不同产业间的协同物流相对发展较快，这也是发展横向协同物流中我们不得不关注的问题。纵向协同物流战