第五章 纺织生产分析

纺织生产成本与经济 概念及研究内容 1 概念生产成本成本是商品生产发展到一定阶段的产物 是从事某项活动的投入费用 企业生产成本是企业在一定时期内 为生产一定产品而发生的生产费用 经济生产关系的总和 社会生产和再生产的整个过程 人们日常生活用语中 节约 节省 的意思 概念及研究内容 1 概念生产成本与经济生产成本与经济是研究生产经营过程中有关成本与经济综合问题的一门专业课程 属于管理经济学 概念及研究内容 2 研究的主要内容生产行业的结构及调整 优化成本的生产要素配置和转移规律 生产者行为的生产和成本理论 生产成本的构成分类 归集分配原则 成本核算的原理及基本方法 成本预测 决策方法 成本计划控制等理论和方法 第五章纺织生产技术分析 纺织工业是现代加工工业 除了具有各种工业企业生产的共同特征 还具有纺织行业特有的特征 成本的角度 第一节生产技术分析 一 生产的一般条件生产条件指生产要素要求达到的程度 是判断和确定是否可以进行生产的基本标准 1 发达国家的生产条件劳动力方面技术设备方面产出相关方面环境相关方面 第一节生产技术分析 2 欠发达国家的生产条件劳动力比较充足 但素质较低对健康及安全的关心较少对环境的关心较少不重视战略发展机制生产技术是纺织生产的关键要素 要组织生产 首先要有稳定的生产秩序和成熟的生产技术 也就是要有合适的生产计划和工艺装备 它们是促使生产达到低成本 高效率的基本保证 第一节生产技术分析 二 生产计划安排1 生产计划是企业在计划期内各个生产环节应完成的产品生产任务和进度的目标 生产计划是节约生产投入的最基础工作 2 生产计划体系长期 中期 短期 第一节生产技术分析 3 纺织生产计划内容确定生产目标生产能力的核定与平衡确定生产进度制定生产作业计划制定保证生产计划进度的有关措施组织和检查生产计划的实施 第一节生产技术分析 4 生产计划的编制编制原则以销定产 以需定产以企业自身的能力定产编制步骤根据营销计划确定品种和数量 要求分部门制定有关计划 进行综合平衡 并结合实际能力编制计划草案 内外协调 内部平衡 各项指标之间平衡 长短期计划平衡 交各部门协商讨论 改进修正后认可确定 最后交企业高层会议讨论批准后实施 第一节生产技术分析 5 生产方案的选择生产方案是按照生产经营的实际要求 主要从品种 产量 交货期 质量成本等四个方面进行分析和选择 第一节生产技术分析 1 品种分析纺织市场需求变化较快 更新品种迅速是企业抢占市场的关键所在 应从以下几个方面着手选择产品开发方向 经济方面价值方面时间方面市场方面 第一节生产技术分析 对于品种的选择 一般可以利用销售收入与利润分析方法进行品种分析 第一节生产技术分析 2 产量分析企业确定生产品种以后 还必须保证其具备一定的生产数量 可以利用产量与成本和利润的关系来进行分析 选定产品的最佳生产量 第一节生产技术分析 3 交货期分析交货期指企业按合同向用户提供合格产品的日期 也就是只能够满足用户需求的生产期限 第一节生产技术分析 4 质量成本分析质量成本 是指为了确保满意的产品质量而发生的费用以及超过质量标准的过剩费用与没有达到质量标准而造成的损失费用 我国把质量成本定义为 将产品质量保持在规定的质量水平上所需要的费用 其实质是一个合格水平的问题 第一节生产技术分析 质量成本项目的设置 一般包括四个方面的内容 预防成本鉴定成本内部损失成本外怒损失成本 第一节生产技术分析 质量成本分析质量成本分析 是通过分析产品质量 成本 利润之间的关系 研究在不同的经营条件下 用尽可能少的劳动消耗 提供满足用户需要的产品质量 以获得尽可能多的收益 以质量为对象 以效益为目的 使产品在质量上适用 在经济上合理 第一节生产技术分析 质量成本分析的内容在研究设计过程中在生产制造过程中在销售适用过程中 第一节生产技术分析 质量成本分析的目的使企业以尽量少的投入 提供用户需要的适用产品 从而提高企业产品的竞争能力扩大企业经营活动分析的范围 促进企业不断改善经营管理 提高企业管理水平通过质量经济效益分析 把质量管理与经济效益紧密联系起来 从而有利于全面质量管理的开展 第一节生产技术分析 质量成本特性曲线 第一节生产技术分析 质量成本控制原则当内部故障成本上升是 加强纠正预防措施 使内部故障成本下降 当外部故障成本上升时 加强鉴定把关 保证不合格不出厂 使外部故障成本下降 当内 外故障成本上升时 加强鉴定和纠正预防措施 使内外故障成本下降 当内外故障成本下降时 降低鉴定成本 第一节生产技术分析 质量成本确定 第一节生产技术分析 合适质量成本的确定方法经验测算法逐项优化法合理比例法 第一节生产技术分析 5 人力的利用人力的利用内容工作价值评估劳动力价值与支付劳动力 资本比率的变化特征 第一节生产技术分析 三 技术条件分析 一 技术要素技术要素涵义 技术在工业中可以定义为生产方式 它或者源于生产设备或者是一种专门技术 它是生产的决定性要素 适合的技术 在一定条件的共同作用下 能够得到给定收益下的最小投入 或者在给定投入下获得最大收益的方式 第一节生产技术分析 技术水平分类按照应用时间都和范围按照操作状况按照综合水平 第一节生产技术分析 二 适合的技术条件环境条件文化条件资源条件生产工艺 第一节生产技术分析 三 适合技术的主要特点动态性宏观性相关性主观性 第一节生产技术分析 四 适合技术的选择确定选择目标进行调研 收集相关资料 提出候选名单针对候选名单 进行逐一评估和筛选 找出其局限性 主要从经济上或技术上进行分别评估 评估内容综合研究 逐步淘汰 选出理想的作为适应本企业的适合技术适合技术的总要求 第二节纺纱技术分析 一 纺纱技术涵义纺纱是将纤维须条不断地抽长拉细而达到规定要求的过程 纺纱技术则是指实现纺纱目标的工艺 装备 标准及生产方式 第二节纺纱技术分析 二 影响纺纱生产成本的因素品种规格的要求原料要求批量及交货要求技术设备的先进程度环境因素 第二节纺纱技术分析 三 纺纱技术的成本比较结合实例进一步分析纺纱技术与成本的关系 不同地区的比较不同纺纱方法的成本比较人力成本的比较纺纱各工序的成本 第二节纺纱技术分析 纺纱生产技术选择由于受产品规格 纤维质量 技术水平 人力素质 各生产工序及各生产要素价值的影响 必须立足本国 本企业的实际 进行综合考虑 选择成本低 效率高 效益好的适合技术 第三节织造技术分析 一 织造的含义和类别涵义织造指将纱线按一定组织要求而制成一定规格的织物的过程 织造类别 第三节织造技术分析 二 织