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文档简介

2010-2011学年度战略管理专业限选课期末论文战略管理期末论文题目与要求 使用对象：物流0805、0806 模块名称：专业限选课 学分：2学分 上交时间：2011年6月21日下午（过期不候） 上交形式：以团队（3-4人）为单位上交一份策划书，团队成员共享同一论文成绩 论文题目：选定某一物流企业（以国内物流企业为首选，不准虚构），根据当前该企业的经营情况和环境分析，为该企业做一份物流方面的战略策划书 格式要求： 正文宋体，小四；行距固定值20磅；页眉标明课程名称，班级；页脚为X/Y形式（页眉和页脚只在正文上加注） A4纸打印，页边距左4右3，左侧装订（两个钉即可） 内容要求（策划书的框架） 封面（格式安排参看附页） 策划名称、所属院系、策划组成员（名字、学号）、上交日期 团队成员协作情况总结（参看附页） 行政总结（整篇策划的缩写，篇幅不超过2页） 概述（策划的背景和框架介绍，篇幅控制在2/3页） 企业当前情况总结（篇幅控制在1页） 宗旨与使命 y 近三年财务状况综述 对于当前状况的评论 外部环境分析（以条款的方式总结，篇幅控制在3-5页） 环境的主流倾向 y 宏观环境的分析 y 产业竞争性的分析 经营环境分析（竞争对手和客户分析） y 对企业在外部环境中所处战略位置的总结（OT分析） 内部环境分析（以条款的方式总结，篇幅控制在3-5页） 资源、能力、以及主要竞争力的分析 y 成本的竞争力（价值链分析） 对企业内部环境的总结（SW分析） SWOT矩阵分析（篇幅控制在1页） y 物流战略策划（篇幅控制在3页） 战略目标 y 财务目标（备选项） 公司层和经营层战略选择综述（侧重于经营层的竞争战略选择评析） y 物流战略选择（应和竞争战略相匹配） y 战略执行（可列表，篇幅控制在1页） 主要执行项目 对主要项目的负责人安排 主要执行项目的日程安排 战略策划的结论与建议（篇幅控制在1页） 参考文献（策划书主要参考的书籍、文献、期刊、报纸、杂志和网站） 3 / 5吉林财经大学战略管理期末论文在此键入题目，一号宋体加粗XXXXXXXXXXXXXX小三号宋体加粗学 院 XXXXXXXXXXXXXX 专业班级 XXXXXXXXXXXXXX 姓名学号 XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX 指导教师 XXXXXXXXXXXXXX 上交时间 XXXXXXXXXXXXXX 分工情况姓名XXX：（填注主要负责的内容）姓名XXX：（填注主要负责的内容）姓名XXX：（填注主要负责的内容）姓名XXX：（填注主要负责的内容）组员表现姓名XXX 非常不好 不好一般较好非常好姓名XXX 非常不好 不好一般较好非常好姓名XXX
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