中小企业投资风险管理.doc

精品文档 你我共享中小企业投资风险管理1、 企业情况概述北京维阅信息技术有限公司（以下简称维阅），是业界领先的移动互联网产品运营和技术服务提供商，自成立以来一直致力于手机阅读领域和互联网领域的技术研发和产品运营，拥有大批优秀的研发人员和专家级运营人员。维阅全资子公司北京索引互动信息技术有限公司是国内第一家提供手机漫画业务整体解决方案的公司，是国家双软认证企业。维阅依托先进的手机端产品研发实力和完善的运营策略。维阅致力于让每个手机用户享受精彩的手机阅读乐趣，体验手机漫画带来的轻松、幽默的生活。 2、 企业目前投资所面临的风险及其影响近年来随着经济的发展和生活水平的提升，人们对于手机阅读产品的需求日益增加，并呈现出多样化、高品质化的特征。正是手机阅读行业快速发展的东风，使各种手机阅读软件也不断增加。投资面临着更多的风险。阅读文章及漫画的广泛性：很多文章和漫画都可以再不同的软件上进行阅读，使用广泛。版权：有很多文章和漫画不存在版权问题，随便会在网络上转载，无法做到独立唯一性。更新快慢：部分连载文章和漫画，在其它软件更新较快，这样就落后于别家，这样用户就会减少。收入降低：由于版权问题，内容问题，更新问题，都会造成收入降低。会严重影响一个企业的发展及客户的流失，及在用户心目中的主要地位和使用习惯。企业决策者意见单一性较强，没有其他意见可控。工作人员知识匮乏，管理经营不善，可能会出现资金短缺的问题。3、 企业投资风险管理的理论依据 首先，要着重的进行投资的各种不同组合。投资的对象不相同，投资所具有的风险也就不相同了。为了能够更加减少投资的风险，企业应该把重要的资金广泛的分布在不同的投资项目上，进行不同种类的投资组合。原因是，每个投资项目的风险都不相同、收益也就不相同，多个项目的组合，就有可能在盈亏相抵的情况下还能有利润存在。例如投资多个手机软件公司，区分它们不同的优略势，有效的利用它们的优势进行投资。例如：版权独家代理，VIP用户提前阅读，增加作者的薪资待遇，拿到第一手的新文章及漫画作品。其次，需要改进投资的决策方式。其中，大多数的中小企的成长方式几乎是创始人依靠自己的能力在社会市场中很多年辛苦打拼而得来的。这些公司企业的创始人总是认为自己有非常过人的判断能力、领导能力和决策能力。以前，当这种中小企业还处于家庭作坊生产时期，这种“一言堂”的决策形式很可能还有效一点。但是当公司企业在慢慢逐渐成长时，这种“一言堂”的决策方式，不仅不会产生好的效果，甚至还会给公司企业带来更大经济风险。为了能够更好的控制投资的风险，中小企业必须改变决策时“一言堂”（一人决策全局）的做法，充分的听取大家给予的好的意见和优秀的建议。能够可以多方控股，有一票的反对权，这样多方决策，才能有更好及正确的决策意见和发展方向。最后，加强中小企业业主和员工素质的培训。中小企业业主和员工往往缺乏财务和管理知识，应加强中小企业业主和员工提高投资决策水平。同时，中小企业应有丰富的管理知识和经验的专职经理人员；在软件开发管理上，应有专门的技术人员，制定开发计划，使软件开发有条不紊的进行。多方位，多种类的给中小企业业主和员工进行系统化的培训，招收更多的技术人员，开发新的软件应用。4、 企业规避投资风险的建议或方案我们要在风险事故发生之前，人们能够运用各种方式方法系统的、连续的认识所面临的各种风险，并且能够正确的分析风险事故发生的潜在因素是什么。只有能够全面的、正确地识别和了解投资面临的各种风险，才能够有效的，针对于风险进行正确的评估、正确的评价、正确的决策，使得风险管理能够建立在良好的基础之上。通过风险识别应该能够尽可能的全面地找出影响企业投资风险管理目标实现的所有风险因素，采用恰当合适的方法予以不同的分类，逐步分析各个风险因素的产生根源和因素。第一、风险识别的方法，可以分为宏观领域中的决策分析和微观领域的具体分析。常见的方法有：（1）生产流程分析法（2）风险专家调查列举法（3）资产财务状况分析法（4）分解分析法（5）失误树分析法第二，风险估计是对投资中的风险进行量化，据以确定风险大小和高低，为确定风险的影响程度奠定基础。风险估计要解决两个问题：一是确定风险事件发生的可能性；二是确定风险事件导致损失后果的严重程度。常用的风险评价方法有以下几种：（1）成本效益分析法（2）权衡分析法（3）风险效益分析法（4）综合分析法第三，风险评价是一句风险估计确定的风险大小或高低，评价风险对企业工程项目投资目标的影响程度。最常用的风险评价方法有以下几种：（1）成本效益分析法；（2）权衡分析法；（3）风险效益分析法；（4）综合分析法；第四，风险的决策是在风险评价的基础之上，针对于各种不同风险的影响程度，能够制定相应的风险管理措施，拟定多种风险的管理方法，统筹考虑企业各项工程项目投资现状及长远的目标，决策选择最佳的方案、最佳的风险管理措施或最佳的措施组合。第五，风险的处理是依据风险管理决策的要求，针对于不相同的类型、不相同的规模、不相同概率的风险，取用好的相应的对策、措施或者方法，使风险损失对企业生产经营活动的影响降到最小的程度。风险管理的方法主要有六种：风险预防、风险规避、风险分散、风险转嫁、风险抑制和风险补偿等。第六，风险管理后评价是分析、比较已经实施了的风险管理方法的结果与预期目标的契合程度，以此来评判管理方案的科学性、适应性和收益性。 沁园春雪北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失