制度5、安全生产责任制.doc

项目经理安全生产责任制一、 项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。二、 组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程中，把安全提到日常议事日程上。三、 负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。四、 发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。五、 发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。六、 不准违章指挥与强令职工冒险作业。安全员安全生产责任制一、 负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。二、 经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。三、 坚持原则，对违章作业，违反安全操作的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。四、 对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，应责令暂停施工，报公司处理。五、 安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。六、 发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。七、 做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。生产现场 “十不准”一、 不准无票工作、无票操作；二、 不准随意增加工作票内容以外任何工作；三、 不准未经批准强行解锁操作；四、 不准进行没有监护的倒闸操作；五、 不准领导违章指挥、强令作业；六、 不准检修人员代替运行人员做安全措施；七、 不准使用未经检验合格的安全工器具；八、 不准进行不符合现场实际的“三挫”；九、 不准进行未经危险点分析、安全技术交底的作业；十、 不准进行安全措施不到位、防护措施不完善的作业。 以上：“十不准”各施工队必须严格遵照执行，任何单位和个人不得违反，项目部将对严格遵守“十不准”的单位给予奖励，对违反“十不准”的单位和个人给予严厉的处罚。农电检修、施工现场“十不准”一、 不准无票进行检修、操作和施工；二、 不准进行未经现场勘察、危险点分析与预控、安全技术交底和无专人监护的施工现场作业；三、 不准电气作业前不停电、不验电、不装设接地线；四、 不准高空作业时不戴安全帽和不系安全带；五、 不准梯子登高作业时无人扶守和无防滑、限高措施；六、 不准装卸电杆时无防止散堆、滚动伤人的措施；七、 不准徒手进行人工立杆，人工立杆必须使用抱杆；八、 不准新立电杆撤旧线时不检查旧杆杆根和不装设临时拉线；九、 不准在领近或跨越带电线路放、撤线时不使用绝缘牵引绳；十、 不准在交通要道检修、施工时不设置双向警示标志和设专人看守。以上“十不准”各施工队必须严格遵照执行，任何单位和个人不得违反，项目部将对严格遵守“十不准”的单位给予奖励，对违反“十不准”的单位和个人给予严厉的处罚。施工员安全生产责任制一、 遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。二、 对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽责任，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符合规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。三、 施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。四、 在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。五、 施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。技术员安全生产责任制一、 遵守国家法令，学习熟悉安全生产造作规程，执行上级安全部门的规章制度。二、 根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。三、 在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见。使之完善纠正。四、 按照技术部门编制的安全生产措施，根据施工现场实际补充编制分相分类的安全措施，使之完善和充实。五、 在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。六、 对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。质量员安全生产责任制一 遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。二 在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位的防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。三 各种铁件，金具附件，导线等，不准由于质量不佳，变行，断裂等造成安全事故发生。四 在施工中，各种铁件，金具附件的安装质量应严格控制与验收，避免因铁件，金具附件不合格造成变形，断裂，带来安全事故的发生。五 在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令斩停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。材料员安全生产责任制一， 学习熟悉安全技术规范，总守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。二， 在采够安全设施，材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。三， 购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。四， 对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。五， 应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品，并报告上级处理。农电检修 施工现场“三防十要”反事故措施“三防十要”内容“三防”即防止触电伤害，防止高空附落伤害，防止倒（断）杆伤害。“十要”反事故措施一、 工作前要勘察施工现场提前进行危险点分析与预控二、 检修、施工要使用工作票，作业前现场进行安全交底三、 施工现场要设专人监护，严把现场安全关四、 电气作业要先停电，验明无电后即装设接地线五、 高空作业要戴好安全帽，脚扣置杆全过程系安全带六、 梯子登高要有专人扶守，必须采取防滑、限高措施七、 人工立杆要使用抱杆，必须由专人进行统一指挥八、 撤杆撤线要先检查杆棍，必须加设临时拉线或晃绳九、 交通要道施工要双向置警示标志，并设专人看守十、 入、撤线邻近或跨越带电线路要使用绝缘牵引绳质量管理人员职责一、项目经理（李亚平）A贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律，法规和政策，执行行业、企业的各项管理规定。B负责执行项目合同中的各项条款，负责组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，负责组织修改、补充、完善项目工地各部门、各级人员的职责和各项规章制度C作为本项目工程“质量第一”责任者，负责建立健全项目工地的质量管理网络。D负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方的关系。E负责监督检查控制工期、质量、成本、技术、管理、执法等，发现问题及时通报业主或监理工程师，防止施工中出现重大反复。二、工作负责人（张淑莉）A在项目经理领导下，具体负责本工程的施工管理及生产的综合进度，在项目施工中落实公司有关质量体系文件，技术标准安全规程、质量规范、保证本工程质量达到质量目标的要求。B定时召集项目处安全会议、质量会议、组织工作验收，对工程质量管理提供技术上的支持与保证。C负责本工程图会审、质量计划、施工组织设计的制定和组织实施。D负责推广新技术、新工艺、并组织制定特殊施工方案。三、安全员（马明元）A、 负责监督检查施工现场的安全施工B、 有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚；参与审查施工安全技术措施并监督执行。C、 参与安全工作例会及安全日活动，协同领导做好安全工作的布置、检查、总结。D、 参与安质部组织的安全大检查，对安全隐患按“三定”原则监督整改；负责组织轻伤、未遂事故的调查处理工作。四、材料员（涂强）A、负责本工程设备材料的接货验收、登记入库管理工作B、负责设备、材料的保管及日常管理工作。C、负责施工机具的管理。D、